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工程應收賬款管理過程中存在的問題及功能模塊

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   施工企業(yè)應收賬款是指已經(jīng)結算并驗收合格,或根據(jù)工程進度結算并經(jīng)發(fā)包人確認,但應向發(fā)包人收取的工程價款,也包括提供勞務的應收和未收款項??梢哉f,在現(xiàn)代商業(yè)社會中,企業(yè)應收賬款的產(chǎn)生是一種正?,F(xiàn)象,也是提高企業(yè)經(jīng)營收益的必然選擇但應收賬款需要合理控制,應收賬款金額不能太大、賬齡不宜過長,否則容易導致更大的壞賬風險,影響企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)。

  一、工程應收賬款管理中存在的問題

  1.社會信用不佳

  受行業(yè)和市場特點的限制,建筑工程企業(yè)必須利用市場信用來增強競爭力,增加收入但是,由于市場經(jīng)濟體制的不完善,企業(yè)的誠信、企業(yè)的約束機制和信用管理不夠完善,很多企業(yè)面臨商業(yè)欺詐、惡意拖欠賬款、欠款不還等現(xiàn)象。此外,許多承包商也管理不善、損失等現(xiàn)象,無法支付到期金額,這使得施工企業(yè)應收賬款遭受損失。

  2. 施工企業(yè)應收賬款余額持續(xù)增加

  建筑企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的特點決定了應收賬款存在的必然性由于建設項目需要一定的工期才能完成,而結算又主要以工期和質(zhì)量為依據(jù),這就需要施工企業(yè)提前投入大量的人力、物力和資金等。同時,隨著建筑市場競爭的日益激烈,建筑企業(yè)面臨著前所未有的風險和挑戰(zhàn),建筑工程應收賬款余額大幅增加。目前很多施工企業(yè)的應收賬款占流動資金的一半以上,嚴重影響了資金周轉(zhuǎn)和下一個項目的開展。

工程應收賬款管理中存在的問題

  3. 施工企業(yè)內(nèi)部應收賬款基礎管理不力

  由于施工企業(yè)很多領導不重視管理,很多領導往往重業(yè)務輕管理,忽視應收賬款的回收和管理,內(nèi)部考核和激勵機制建設沒有與應收賬款回收掛鉤,導致應收賬款大幅增加。此外,也容易造成企業(yè)對應收賬款管理職責劃分不清,控制不力合同簽訂不認真審核,應收賬款不能及時入賬,應收賬款得不到有效的監(jiān)督和控制。

  二、使用泛普工程應收款管理軟件有哪些功能

  1.企業(yè)信息管理

  企業(yè)信息管理是傳統(tǒng)采集管理系統(tǒng)中最重要的功能之一所有的管理都是以客戶信息為基礎的,所以企業(yè)信息管理的詳細和清晰尤為重要。泛普工程收款管理軟件可以清晰地管理客戶 信息和數(shù)據(jù),并能讓商家及時清楚的了解每一條信息。

  2.產(chǎn)品管理

  產(chǎn)品管理也很重要,主要是管理各個店鋪經(jīng)營的產(chǎn)品需要通過一套系統(tǒng)對產(chǎn)品數(shù)據(jù)進行詳細的記錄和劃分,對產(chǎn)品進行有效的劃分,更好的記錄產(chǎn)品的庫存數(shù)據(jù)。也更方便后期銷售。

  3.收款管理

  收款管理是記錄每筆交易的重要部分每個客戶選擇相應的產(chǎn)品消費非常重要,需要通過系統(tǒng)的收款管理模塊來實現(xiàn)。通過消費收款管理可以明確區(qū)分的支付方式。

  4.收款記錄統(tǒng)計管理

  統(tǒng)計管理是每個企業(yè)和財務最關心的部分,主要是消費數(shù)據(jù)產(chǎn)品銷售日常銷售等在統(tǒng)計數(shù)據(jù)查詢,以及客戶的變化 點,需要通過統(tǒng)計報表進行管理。

統(tǒng)計管理

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發(fā)布:2023-03-04 15:56    編輯:泛普軟件 · wrh    [打印此頁]    [關閉]
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