進(jìn)度款申報

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進(jìn)度款申報

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　　在分包工程施工的過程中，款項一般是根據(jù)工程進(jìn)度等情況分次支付的，因此在分包工程達(dá)到合同規(guī)定的進(jìn)度時，就要由項目部人員根據(jù)實際的工程進(jìn)度情況進(jìn)行填寫。

　　一、工程企業(yè)在進(jìn)度款申報中常見的問題

　　1、進(jìn)度款申報不按照合同規(guī)定來，在進(jìn)行申報的過程中提交的相關(guān)證明文件也不足，申報過程極其不規(guī)范。

　　2、在進(jìn)度款式申報的登記過程中，各員工登記的格式不固定，記錄不詳細(xì)，以后在查賬的時候都十分困難。

　　3、在進(jìn)款申報的過程中，沒有提供詳細(xì)的工程量清單，對申報金額的核算不夠詳細(xì)，影響進(jìn)度款的批復(fù)。

　　4、勞務(wù)進(jìn)度款一般由工程部和財務(wù)部負(fù)責(zé)，其他部門難以查看監(jiān)督，存在工程部與財務(wù)部相關(guān)人員互相串通，虛報謊報、從中獲利的情況。

　　5、當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)外出時，不能及時了解到進(jìn)度款申報的審核進(jìn)度，也不能及時進(jìn)行審核，嚴(yán)重耽誤進(jìn)度款申報工作的進(jìn)度。

　　二、系統(tǒng)的管控點及作用

　　1、在系統(tǒng)中，可以將分包進(jìn)度款申報相關(guān)的資料文件，比如現(xiàn)場施工進(jìn)度圖、施工費的明細(xì)單等通過附件的形式上傳，避免了傳統(tǒng)辦公模式下，紙質(zhì)資料易丟失的問題，保證申報工作相關(guān)資料的完整性，同時也能防止腐敗現(xiàn)象。

　　2、系統(tǒng)通過標(biāo)準(zhǔn)化的表單樣式，實現(xiàn)了分包進(jìn)度款申報的規(guī)范化管理，也幫助企業(yè)實現(xiàn)規(guī)范管理。

　　3、項目負(fù)責(zé)人在填寫分包進(jìn)度款申報單后，需要由項目經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、公司領(lǐng)導(dǎo)等進(jìn)行審核，通過系統(tǒng)審批流的設(shè)置，可以查到審批過程的每個負(fù)責(zé)人，這樣既利于出來問題能找到相應(yīng)的責(zé)任人，也能在一定程度上提高員工工作的責(zé)任心和積極性。