建設(shè)工程合同管理軟件

　　對(duì)于施工企業(yè)來說，合同管理將貫穿于施工項(xiàng)目的全過程。合同既是雙方履行義務(wù)的明確規(guī)定，也是對(duì)各自行為的有力約束，是維護(hù)各自合法權(quán)益的合法有效手段。但是，我國建筑市場(chǎng)的合同管理還不規(guī)范，合同管理在建筑管理中的應(yīng)用還面臨許多問題。因此，合同管理者應(yīng)加強(qiáng)對(duì)合同管理的研究，提高項(xiàng)目管理水平和建筑企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，促進(jìn)建筑市場(chǎng)的穩(wěn)定健康發(fā)展。

　　一、建設(shè)工程合同管理中存在的問題

　　1、合同違約頻繁發(fā)生。在建設(shè)項(xiàng)目的開發(fā)中，企業(yè)通常會(huì)簽訂一份工作協(xié)議，其中包含各種項(xiàng)目的詳細(xì)內(nèi)容以及雙方的義務(wù)和責(zé)任。這個(gè)協(xié)議叫做合同。如果在項(xiàng)目開發(fā)過程中合同管理出現(xiàn)失誤，會(huì)對(duì)項(xiàng)目的各個(gè)方面產(chǎn)生嚴(yán)重影響，包括項(xiàng)目質(zhì)量、建設(shè)速度等。，會(huì)給項(xiàng)目造成很多未知的風(fēng)險(xiǎn)。目在城市建設(shè)的帶動(dòng)下，我國的建設(shè)項(xiàng)目越來越多，但在合同的履行上卻有很多不盡如人意的地方。施工合同履約率波動(dòng)幅度在一半左右。數(shù)據(jù)直接顯示了問題的嚴(yán)重性，對(duì)整個(gè)行業(yè)造成了嚴(yán)重的影響，建筑企業(yè)的信譽(yù)也會(huì)受到打擊。許多建筑承包商不能按時(shí)交付工作，不能嚴(yán)格按照合同條款完成任務(wù)，出現(xiàn)問題時(shí)相互扯皮。

　　2、存在陰陽合同，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)陰陽合同。這種合同會(huì)嚴(yán)重?cái)_亂建筑市場(chǎng)，陰陽合同是指在項(xiàng)目招標(biāo)過程中，招標(biāo)人與中標(biāo)人之間，除了必要的合同文件外，還必須簽署其他文件。這個(gè)補(bǔ)充協(xié)議本身就不規(guī)范，無法通過嚴(yán)格的審查。但對(duì)于這種約定，合同雙方可以約定，這種具有雙重約定的合同稱為陰陽合同。根據(jù)項(xiàng)目性質(zhì)的不同，陰陽合同的內(nèi)容和簽訂方式也有差異。無論哪種陰陽合同都有一個(gè)相同的共性，就是打壓項(xiàng)目?jī)r(jià)格。在此基礎(chǔ)上，將項(xiàng)目進(jìn)行分解，以單一方式進(jìn)行分包，從而獲取更多利益。

建設(shè)工程合同管理的策略

　　二、建設(shè)工程合同管理的策略

　　1、做好合同談判和簽訂管理

　　施工合同管理是建設(shè)項(xiàng)目順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。要提高合同管理的效果，首先要做好合同談判和簽訂工作。在簽訂合同的過程中，你應(yīng)該先閱讀一般條款。在這個(gè)過程中，你要徹底讀懂其中每一個(gè)的含義。在此基礎(chǔ)上，你要合理地簽署專用條款。一般情況下，無論是采用的條款，還是特殊條款，都具有法律效力，如果沒有特殊標(biāo)記，可以互相溝通。在合同談判和簽訂過程中，分析合同的期限和建設(shè)項(xiàng)目的成本是很重要的。所以在合同中，要嚴(yán)格注明建設(shè)工程的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，也要標(biāo)注驗(yàn)收過程，避免這些工作進(jìn)行到后期出現(xiàn)糾紛。工程項(xiàng)目開發(fā)中，造價(jià)糾紛非常普遍。引起造價(jià)爭(zhēng)議的主要原因是工程變更。

　　2、嚴(yán)格履行合同內(nèi)容

　　施工合同具有很強(qiáng)的法律效力。合同一經(jīng)簽署，立即生效。雙方必須認(rèn)真履行合同條款。為了避免糾紛，在簽訂合同的過程中，每一個(gè)條款一定要明確，不能使用模棱兩可的詞語，不能讓人有多種解讀。用詞要簡(jiǎn)潔明了。由于合同雙方在建設(shè)項(xiàng)目的發(fā)展上站在不同的立場(chǎng)上，很容易在工程問題上產(chǎn)生分歧，觀念上的分歧會(huì)逐漸演變成沖突。許多企業(yè)故意違反合同。造成這種情況的主要原因是這些企業(yè)的管理者法律意識(shí)不足，對(duì)違約的嚴(yán)重性缺乏應(yīng)有的認(rèn)識(shí)。為了提高施工合同管理的效果，企業(yè)應(yīng)定期對(duì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，增強(qiáng)他們的法律意識(shí)。在項(xiàng)目開發(fā)過程中，他們能夠認(rèn)真履行合同，同時(shí)能夠及時(shí)開發(fā)出合同工中存在的各種風(fēng)險(xiǎn)，確保合同中的每一項(xiàng)條款都能得到全面執(zhí)行。

泛普軟件建設(shè)工程合同管理軟件有什么好處

　　三、泛普軟件建設(shè)工程合同管理軟件有什么好處

　　1、促進(jìn)內(nèi)控建設(shè)

　　完善的信息化合同管理軟件能準(zhǔn)確、全面、及時(shí)地為管理部門提供反饋信息，順暢業(yè)務(wù)流程。

　　2、降低運(yùn)營成本

　　合同管理軟件能夠全面跟蹤、控制各業(yè)務(wù)事項(xiàng)的發(fā)生，結(jié)合年度預(yù)算，有效控制成本的發(fā)生。

　　3、提升審批透明度

　　各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)按照其職責(zé)權(quán)限在合同管理軟件中執(zhí)行審批流，申請(qǐng)部門可清晰地看到單據(jù)狀態(tài)。

　　4、提高工作效率

　　單據(jù)的審核流轉(zhuǎn)可直接在合同管理軟件中實(shí)現(xiàn)，各項(xiàng)申請(qǐng)單據(jù)、財(cái)務(wù)報(bào)銷單據(jù)憑證可自動(dòng)生成。

　　綜上，施工合同管理是建設(shè)項(xiàng)目發(fā)展中的一項(xiàng)重要工作。這項(xiàng)工作的開發(fā)效果將直接影響合同雙方的利益，同時(shí)也將影響建設(shè)項(xiàng)目的開發(fā)效果。在簽訂合同的過程中，需要明確標(biāo)注雙方的責(zé)任和義務(wù)，以保證合同內(nèi)容的嚴(yán)謹(jǐn)性。通過高效的施工合同管理，可以保證建設(shè)項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

發(fā)布：2022-11-01 10:48 編輯：泛普軟件 · liuzhihui [打印此頁] [關(guān)閉]

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