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施工管理組織系統(tǒng)概念
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近年來上到中央下到地方對(duì)施工現(xiàn)場管理的質(zhì)量、安全、環(huán)保檢查越來越嚴(yán)格,對(duì)施工現(xiàn)場管理規(guī)范化、精細(xì)化要求不斷提高。施工現(xiàn)場管理的核心就是是對(duì)施工現(xiàn)場的“人、機(jī)、料”的有序安排與監(jiān)管。
一、施工管理組織系統(tǒng)概念
施工管理組織系統(tǒng)是指為實(shí)施施工項(xiàng)目管理系統(tǒng)建立的組織機(jī)構(gòu),以及該機(jī)構(gòu)為實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目目標(biāo)所進(jìn)行的各項(xiàng)組織工作的簡稱。施工項(xiàng)目管理組織作為組織機(jī)構(gòu),它是根據(jù)項(xiàng)目管理目標(biāo)通過科學(xué)設(shè)計(jì)而建立的組織實(shí)體。由有一定的領(lǐng)導(dǎo)體制、部門設(shè)置、層次劃分、職責(zé)分工、規(guī)章制度、信息管理系統(tǒng)等構(gòu)成的有機(jī)整體。
一個(gè)以合理有效的組織機(jī)構(gòu)為框架所形成的權(quán)力系統(tǒng)、責(zé)任系統(tǒng)、利益系統(tǒng)、信息系統(tǒng)是實(shí)施施工項(xiàng)目管理及實(shí)現(xiàn)最終目標(biāo)的組織保證。施工項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)及其所進(jìn)行的管理活動(dòng)的有機(jī)結(jié)合才能充分發(fā)揮施工項(xiàng)目管理的職能。
二、泛普軟件施工管理組織系統(tǒng)的作用
項(xiàng)目施工管理是一個(gè)復(fù)雜的過程,工程公司如何以項(xiàng)目建設(shè)為核心,提高工程質(zhì)量,保證施工進(jìn)度,降低工程成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,這是事關(guān)工程公司生存和發(fā)展的關(guān)鍵。
泛普軟件管理系統(tǒng)解決方案針對(duì)流程性密集型集團(tuán)施工項(xiàng)目管理的需求,以價(jià)值鏈為核心,實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目體系管理,項(xiàng)目合同管理,項(xiàng)目施工計(jì)劃進(jìn)度管理,項(xiàng)目施工物資管理,項(xiàng)目施工資金管理,通過科學(xué)先進(jìn)的施工項(xiàng)目管理理念實(shí)現(xiàn)對(duì)費(fèi)用、進(jìn)度、合同、施工過程、質(zhì)量、安全的全方位管理和控制,實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目中的計(jì)劃、合同、進(jìn)度、采購、資金等各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的整合和高效協(xié)同管理,有效控制項(xiàng)目施工成本,全面管理項(xiàng)目資源,提高項(xiàng)目施工管理水平,提高決策分析能力,進(jìn)而提升企業(yè)核心競爭力。
泛普軟件結(jié)合云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、AI技術(shù)和BI能力,構(gòu)建的“客戶關(guān)系管理”、“工程項(xiàng)目管理”和“銷售業(yè)務(wù)管理”等數(shù)據(jù)智能解決方案,幫助企業(yè)打破組織隔閡、規(guī)范團(tuán)隊(duì)執(zhí)行、降低經(jīng)營成本、提升管理效率、加速資金周轉(zhuǎn)、規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。成功地用移動(dòng)數(shù)據(jù)智能賦能企業(yè)提升了企業(yè)的核心競爭力,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的業(yè)績規(guī)?;掷m(xù)增長,助力企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功。
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