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施工現(xiàn)場進(jìn)度管理系統(tǒng)

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　　在以往建設(shè)工程中工程的進(jìn)度與工程的質(zhì)量存在一定的矛盾，但是對于建筑工程而言工程建設(shè)所花費的時間與建筑的質(zhì)量都是十分重要的。工程的進(jìn)度能直接反映出該建設(shè)單位總體的管理水平，對于建設(shè)單位的市場競爭力有著直接的影響，對于企業(yè)的發(fā)展有著莫大的聯(lián)系。

　　一、施工現(xiàn)場進(jìn)度管理的重要性

　　建筑工程施工進(jìn)度管理是確保項目能夠在規(guī)定時間如期完成的基礎(chǔ)保障。對于建筑企業(yè)而言，進(jìn)度管理很有必要。

施工現(xiàn)場.png

　　1、合理有效地控制建筑工程的質(zhì)量和成本。

　　在進(jìn)度管理過程中，不僅可以使施工項目順利完成，而且可以有效合理地控制企業(yè)施工的施工成本，有利于資源優(yōu)化配置的積極開展，從而大大提高資金的利用效率。總的來說，企業(yè)的建設(shè)工作涉及到方方面面，人力、物力、財力的消耗也是非常大的。在這種情況下，我們必須積極開展進(jìn)度管理工作。一方面，各環(huán)節(jié)使用的資源可以得到有效的解釋和合理的管理;另一方面，可以有效控制各環(huán)節(jié)中不必要的資源，進(jìn)一步調(diào)整建筑工程的施工成本。

　　2、進(jìn)度管理控制工期。

　　一個建設(shè)項目不可能無限期的建設(shè)下去，所以在項目建設(shè)之前，會在合同中約定項目的建設(shè)周期。一旦工程沒有在約定的期限內(nèi)完工，就是違約，項目建設(shè)單位需要賠償。可見，建設(shè)周期是項目建設(shè)過程中一個非常重要的因素。為了保證項目能夠在約定的期限內(nèi)完成，同時也保證項目的施工質(zhì)量，在項目建設(shè)中進(jìn)行進(jìn)度管理是十分必要的。在進(jìn)度管理中，管理者可以控制施工各個環(huán)節(jié)所需的時間，通過控制全過程的施工時間，達(dá)到控制工期的目的。

　　因此，企業(yè)利用施工現(xiàn)場進(jìn)度管理系統(tǒng)來加強有關(guān)建筑工程施工進(jìn)度控制的研究，對于提高企業(yè)經(jīng)濟效益、降低施工成本具有重要的理論和現(xiàn)實意義。

　　二、泛普軟件施工現(xiàn)場進(jìn)度管理系統(tǒng)

　　泛普軟件施工現(xiàn)場進(jìn)度管理系統(tǒng)是針對國內(nèi)工程建設(shè)項目的建設(shè)周期長、投資大等管理特點，采用現(xiàn)代計算機信息、移動互聯(lián)網(wǎng)及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段等，并結(jié)合現(xiàn)代管理的科學(xué)理論和方法進(jìn)行設(shè)計和開發(fā)。

7.2施工進(jìn)度甘特圖.png

　　除此之外，系統(tǒng)通過聯(lián)網(wǎng)工作模式、規(guī)范管理流程，實現(xiàn)各參建單位的在線業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)、數(shù)據(jù)傳輸;通過痕跡管理實現(xiàn)信息的完整性管理;通過對各類業(yè)務(wù)指標(biāo)的實時監(jiān)控，實現(xiàn)了對進(jìn)度、質(zhì)量、投資的動態(tài)分析，為項目重大決策提供了有力依據(jù)。

發(fā)布：2022-04-27 17:01    編輯：泛普軟件 · houmingrong    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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