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項目管理軟件如何控制樁基工程成本

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 　　樁基工程是一個工程術(shù)語。灌注樁的施工分為成孔和成樁兩部分，因而對樁基的檢測便可分為成孔質(zhì)量檢測和成樁質(zhì)量檢測兩大部分。

　　一、樁基檢測

　　灌注樁的施工分為成孔和成樁兩部分，因而對樁基的檢測便可分為成孔質(zhì)量檢測和成樁質(zhì)量檢測兩大部分。其中成孔是灌注樁施工中的第—個環(huán)節(jié)。成孔作業(yè)由于是在地下、水下完成，質(zhì)量控制難度大，復(fù)雜的地質(zhì)條件或施工中的失誤都有可能產(chǎn)生塌孔、縮徑、樁孔偏斜、沉渣過厚等問題。成樁質(zhì)量檢測又可分為承載力檢測和對完整性檢測。

　　1、成孔質(zhì)量檢測

　　在灌注樁的施工中，成孔質(zhì)量的好壞直接影響到混凝土澆注后的成樁質(zhì)量：

　　樁孔的孔徑偏小則使得成樁的側(cè)摩阻力、樁尖端承載力減少，整樁的承載能力降低;

　　樁孔上部擴徑將導(dǎo)致成樁上部側(cè)阻力增大，而下部側(cè)阻力不能完全發(fā)揮，同時單樁的混凝土澆注量增加;

　　樁孔偏斜在一定程度上改變了樁豎向承載受力特性，削弱了基樁承載力的有效發(fā)揮;

　　樁底沉渣過厚使得樁長減少，對于端承樁則直接影響樁尖的端承能力。

　　2、樁的承載力檢測

　　樁的承載力與加荷速率有很大關(guān)系，由于靜荷載試驗與任何動荷載試驗相比，所施加的荷載速率最慢，最接近于實際工程的加荷速率，所以試驗的結(jié)果最接近于實際樁的承載力，因而，國內(nèi)外均將靜荷載試驗的結(jié)果作為樁承載力的標準。

　　3、樁的完整性檢測

　　基樁的低應(yīng)變動測法就是通過對樁頂施加較低的激振能量，引起樁身及周圍土體的微幅振動，同時用儀表量測和記錄樁頂?shù)恼駝铀俣群图铀俣?，利用波動理論或機械阻抗理論對記錄結(jié)果加以分析，從而達到檢驗樁基施工質(zhì)量、判斷樁身完整性、預(yù)估基樁承載力等目的。因此，低應(yīng)變一般只適合對樁的完整性檢測。

　　對于正常的混凝土，聲波在其中傳播的速度是有一定范圍的，當傳播路徑遇到混凝土有缺陷時，如斷裂、裂縫、夾泥和密實度等，聲波要繞過缺陷或在傳播速度較慢的介質(zhì)中通過，聲波將發(fā)生衰減，造成傳播時間延長，使聲時增大，計算聲速降低，波幅減小，波形畸變，利用超聲波在混凝土中傳播的這些聲學(xué)參數(shù)的變化，來分析判斷樁身混凝土質(zhì)量。

　　二、樁基工程成本控制主要問題

 

　　隨著建筑工業(yè)的發(fā)展，為了適應(yīng)大型樁基工程的需要，樁基礎(chǔ)施工技術(shù)既要增加錘重和改進起重、吊裝操作工藝，又要減少震動噪聲和對環(huán)境的污染。

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　　1、不重視圖紙設(shè)計，忽視成本預(yù)算

　　樁基工程施工的施工準備階段的成本控制，往往不受有關(guān)部門的重視，導(dǎo)致成本控制在開始階段就得不到有效加強。其中，最主要的兩個問題是不重視圖紙設(shè)計以及忽視成本預(yù)算。

　　2、施工管理不嚴格，忽視質(zhì)量控制

　　在樁基工程施工階段，由于缺乏科學(xué)的施工管理作為支撐，導(dǎo)致施工隨意性較大，許多數(shù)據(jù)以及進度分析不能得到整理和解決，也增加許多不必要的浪費，這種缺乏管理制度的環(huán)境下，很容易產(chǎn)生責任不明，成本增加。由于樁基項目的特殊性，其建設(shè)施工的難度大，工藝復(fù)雜，技術(shù)要求高，導(dǎo)致質(zhì)量控制很難實現(xiàn)，特別是一些企業(yè)忽視這個環(huán)節(jié)，導(dǎo)致質(zhì)量不能得到控制，造成樁基項目不合格，形成返工，這無疑大大增加了企業(yè)的成本費用。

　　3、工程核算不精細，忽視附加費用

　　樁基項目的竣工結(jié)算是項目成本控制的最后一個環(huán)節(jié)，一些施工企業(yè)，在竣工結(jié)算時，工程的核算不精細，大部分企業(yè)在竣工核算時，往往采用估算的方式，不能做到“精打細算”，所以增加了成本。

　　三、項目管理軟件如何控制樁基工程成本

　　泛普軟件項目管理軟件提供全面的幫助信息，方便的統(tǒng)計查詢報表，嚴格的權(quán)限控制，靈活組合的審批流和模塊。

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　　1、材料信息管理

　　對材料進行分類管理，詳細的記錄材料的名稱、規(guī)格、單位、顏色、價格信息、庫存信息、附件信息等，方便對材料后期的進出庫提供基礎(chǔ)資料檔案。

　　2、供應(yīng)商管理

　　通過對供應(yīng)商資質(zhì)情況、供應(yīng)能力、價格水平、質(zhì)量水平、服務(wù)水平等各方面因素的綜合評定篩選出合格供應(yīng)商，并建立合格供應(yīng)商名冊，保證本企業(yè)的供應(yīng)渠道穩(wěn)定、暢通;加強對材料價格的管理，利用多方面渠道采集材料市場價格，建立每個供應(yīng)商的供貨記錄臺帳。

　　3、材料預(yù)算

　　用于材料預(yù)算部門根據(jù)每個項目制訂材料預(yù)算，為管理項目預(yù)算成本提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。是項目材料成本控制的目標。提供通用接口，可導(dǎo)入Excel格式的工程預(yù)算書。

　　4、材料需用計劃

　　該模塊用于材料部制訂項目材料采購的總計劃，同時實現(xiàn)材料部對材料計劃的調(diào)整功能。物資部根據(jù)技術(shù)部提供的材料需用計劃和當前軟件中分析的庫存量來編制材料采購計劃，并與材料總體計劃的數(shù)量進行自動核對，對于超出總體量的材料，系統(tǒng)自動報警，提醒項目領(lǐng)導(dǎo)分析原因，進行改進。

　　材料管理水平對工程成本、工程質(zhì)量的有著極為重要的影響，做好材料管理、控制施工成本是建筑工程企業(yè)取得經(jīng)濟效益的重要方式。

發(fā)布：2022-06-16 15:25    編輯：泛普軟件 · fuhuachao    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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