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產(chǎn)品介紹

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項目管理軟件給企業(yè)帶來什么好處?

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   在這個互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)飛速發(fā)展的時代,許多建筑企業(yè)也進(jìn)行了互聯(lián)網(wǎng)信息化建設(shè),項目管理系統(tǒng)被越來越多的公司應(yīng)用。那么,項目管理系統(tǒng)給企業(yè)帶來了什么好處呢?

  一、項目管理中存在的主要問題

  組織形式不科學(xué),管理高度集中,區(qū)域公司和工程公司缺乏自主經(jīng)營權(quán),容易導(dǎo)致決策不及時,難以適應(yīng)市場變化,難以調(diào)動各分公司的積極性。組織設(shè)計不合理,直線型職能組織結(jié)構(gòu)適用于產(chǎn)品固定的制造企業(yè),不適用于市場變化快、產(chǎn)品單一的建筑行業(yè)。

  科室設(shè)置不科學(xué)。一些建筑工程公司科學(xué)設(shè)置部門,沒有考慮新產(chǎn)品和新事業(yè)的發(fā)展。工程公司里的大部分部門都是按專業(yè)劃分的。每建一個項目,都會調(diào)動所有的專業(yè)工程公司,造成資源浪費(fèi)。

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  二、泛普軟件—項目管理軟件給企業(yè)帶來什么好處?

  1、項目過程的標(biāo)準(zhǔn)化

  工程管理系統(tǒng)完全跟隨每個項目的進(jìn)度,內(nèi)容可以自己控制,分段管理??梢缘谝粫r間推送負(fù)責(zé)人設(shè)計的各個節(jié)點的結(jié)果,并及時智能計算項目工期和預(yù)測公差,并附有豐富的統(tǒng)計圖表,將整個項目完成過程簡單明了地告知負(fù)責(zé)人,以便負(fù)責(zé)人及時檢查和糾正錯誤。

  2、企業(yè)外部項目流程

  項目企業(yè)與外部企業(yè)之間的管理也是一個非常重要的環(huán)節(jié),方便項目經(jīng)理或指導(dǎo)層隨時查看項目的進(jìn)展和實施狀態(tài)。每個項目都必須按照項目管理系統(tǒng)的設(shè)置完成某一個環(huán)節(jié)后,才能停止下一個環(huán)節(jié),同時保證各個環(huán)節(jié)之間的溝通有據(jù)可循。

  3、工程項目電子材料

  無論是合同還是設(shè)計圖紙都可以以附件的形式上傳到項目管理系統(tǒng),所需資料可以隨時停在系統(tǒng)中,避免了閱讀紙質(zhì)資料帶來的不便,節(jié)省了時間,提高了企業(yè)內(nèi)部工作效率,同時實現(xiàn)了無紙化辦公環(huán)境。

  4、工程項目審批規(guī)范

  面對企業(yè)中的各種行政事務(wù),普通的需求都要經(jīng)過多層簽字審批才能完成。通過優(yōu)秀的國內(nèi)工程管理系統(tǒng)的應(yīng)用,可以將內(nèi)部的行政審批流程完善到更加規(guī)范,無論是辦公用品的采購、印刷的申請、項目資金的申請等??梢愿鶕?jù)工程管理系統(tǒng)設(shè)置的審批流程逐步完成。

  總之,工程管理系統(tǒng)的使用可以改善內(nèi)部流程、外部項目、數(shù)據(jù)歸檔等。從標(biāo)準(zhǔn)化到流程化,再到電子化,再到數(shù)字安全。企業(yè)的宏觀管理將逐步深入到各個方面。在優(yōu)化各環(huán)節(jié)流程,降低溝通成本的同時,也會給企業(yè)的管理帶來質(zhì)的提升。

發(fā)布:2022-09-20 13:53    編輯:泛普軟件 · yelan    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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