國產(chǎn)工程管理軟件的發(fā)展

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　　利用信息技術改造和提升建筑業(yè)是中國發(fā)展的客觀要求。目前，我國工程項目管理軟件的質量和實際應用水平遠遠落后于發(fā)達國家。因此，總結現(xiàn)狀、尋找差距，探索適合中國的發(fā)展道路，可以指導軟件的研發(fā)，促進實際應用的深化，從而提高我國的項目管理水平、實現(xiàn)行業(yè)信息化、產(chǎn)業(yè)結構高度化具有重要的現(xiàn)實意義。

　　一、發(fā)展概述

　　國內項目管理軟件的研發(fā)始于20世紀70年代，至今經(jīng)歷了兩次大的變革。

　　1、在20世紀90年代初，這個標志第一次成為主體從用戶本身轉變?yōu)閷I(yè)化的軟件企業(yè)。在70、80年代多是各用戶單位開發(fā)的功能單一的初級產(chǎn)品，即自己提出需求、自己研究、自己開發(fā)、自用是一種完全小規(guī)模的生產(chǎn)方式，近二十年來發(fā)展緩慢。90年代初，市場經(jīng)濟催生了數(shù)十家專門從事建筑管理軟件開發(fā)的高科技民營企業(yè)，軟件開始社會化、專業(yè)化、商業(yè)化的迅速發(fā)展。

　　90年代是國內建筑管理軟件快速發(fā)展的十年、工程量計算、鋼筋配料、平面圖制作、標書編制軟件等新產(chǎn)品大量涌現(xiàn)，價格逐漸降低、功能不斷完善，界面友好、操作方便，通用性強、實用性增強。

　　2、第二次，90年代末，標志是產(chǎn)品從單機版變成了系統(tǒng)集成。如項目施工方案的設計、概預算、工程量計算、進度計劃、資源計劃、費用管理、事務性管理等整合在一起，形成一個有機的整體。運行環(huán)境從單用戶擴展到多用戶網(wǎng)絡，在一定程度上實現(xiàn)了企業(yè)內部的數(shù)據(jù)共享。

　　自2000年以來，項目管理軟件的研發(fā)一直不景氣。原因是多方面的，有市場因素和技術因素，也有外部環(huán)境的影響和自身條件的制約，比如加入WTO的影響、用戶需求的變化，網(wǎng)絡技術、數(shù)據(jù)庫技術、通信技術的進步等。項目管理軟件的發(fā)展方向在哪里?必然趨勢如何?怎樣應對?這些問題擺在很多業(yè)內人士面前。

　　二、國內項目管理軟件現(xiàn)狀

　　1、積極的政策環(huán)境

       2000年7月，國務院在投資融資方面發(fā)布了《鼓勵軟件產(chǎn)業(yè)和集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干政策》、稅收、產(chǎn)業(yè)技術、出口、收入分配、人才吸引與培養(yǎng)、知識產(chǎn)權保護等方面，給予優(yōu)惠政策。建設部正在牽頭制定《建設企業(yè)管理信息系統(tǒng)軟件通用》和《信息平臺建設數(shù)據(jù)通用標準和其他通用標準，要標準建筑領域的信息市場行為。省市地方建設委員會、配額站和高新技術開發(fā)區(qū)積極貫徹黨和國家的方針政策，制定了一系列優(yōu)惠措施，扶植本地軟件企業(yè)的發(fā)展。

　　2、巨大的市場需求

       作為行業(yè)專用軟件，項目管理軟件的發(fā)展與建筑行業(yè)本身的興衰息息相關。據(jù)統(tǒng)計，我國各類施工企業(yè)超過10萬家，項目管理部門幾十萬個，此外還有工程監(jiān)理、審計、建行、甲方等單位也是管理軟件的用戶，長期軟件需求應該是100萬套，但現(xiàn)在軟件總銷量不到2萬套。在中國加入世貿組織后，受各種因素的影響，經(jīng)濟呈現(xiàn)快速增長的趨勢，國內整體建設投資規(guī)模將擴大，這將為建筑業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展機遇，必將刺激行業(yè)軟件市場需求的增長。

　　3、信息技術在建筑業(yè)的廣泛應用

       20世紀90年代以后，信息技術在中國的建筑業(yè)應用發(fā)展迅速，為項目管理軟件的普及提供了必要的條件。主要表現(xiàn)在：1.網(wǎng)站建設從無到有，形成了政府網(wǎng)站、行業(yè)網(wǎng)站、企業(yè)網(wǎng)站的三個層次。2.廣泛使用的計算軟件和工具軟件。3.以信息技術為特征的自動控制技術在施工中的應用取得了良好的效果。

　　三、國產(chǎn)項目管理軟件的不足

　　1、品牌與質量

       國內的項目管理軟件有很多，幾十個軟件研發(fā)單位“各占一個山頭”國內市場小而散、四分五裂的格局。在研發(fā)過程中普遍缺乏嚴格的測試環(huán)節(jié)，以及頻繁的軟件變更和版本升級，導致成本增加，維護困難，給用戶帶來很多不必要的麻煩。而且，由于缺乏有效的軟件開發(fā)管理系統(tǒng)，一個關鍵設計師的變更往往會嚴重影響軟件產(chǎn)品的整個生產(chǎn)過程。在功能模塊上，國產(chǎn)軟件側重于進度管理，但側重于資源管理、成本管理遠遠落后于國外軟件。另外，國產(chǎn)軟件無法實現(xiàn)網(wǎng)絡環(huán)境下異構數(shù)據(jù)庫的互聯(lián)、沒有對用戶開放接口進行二次開發(fā)。

　　2、規(guī)模小、開發(fā)資金不足

       目前國內軟件企業(yè)的資金來源主要是企業(yè)自主投資、風險投資和政府投資是三種主要類型。大多數(shù)企業(yè)缺乏正常的融資手段，僅依靠經(jīng)營利潤的積累和發(fā)展。企業(yè)規(guī)模小、缺乏“重量級”企業(yè)，研究、設計、開發(fā)和市場開拓能力有限。據(jù)統(tǒng)計，50人以下的企業(yè)占40%，50到100人左右的企業(yè)占50%，100 ~ 200人的企業(yè)只有兩家，200人以上的沒有。

　　3、缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃

       由于沒有明確的行業(yè)標準和方向指引，軟件開發(fā)只能由軟件技術人員憑借自己的理解和能力，根據(jù)客戶需求進行設計、編程導致軟件開發(fā)的題目都是一樣的，而且大部分都是低級重復開發(fā)。企業(yè)在技術、研究、發(fā)展中存在很大的盲目性和分散的力量，浪費了大量的資源，耽誤了發(fā)展的時機。

　　4、人才流失

       由于缺乏合理的收入分配激勵機制，大量軟件開發(fā)者流向高收入的電信、金融、在商業(yè)領域，國內從事工程管理軟件開發(fā)的不到一千人，其中，懂工程的、懂計算機、懂管理的復合型高級人才就更少了。

　　我國工程項目管理軟件的研發(fā)整體水平較低，實際應用情況不容樂觀。要改變這種狀況，政府和企業(yè)都要努力。政府和行業(yè)協(xié)會應規(guī)范項目管理，實現(xiàn)國際接軌;統(tǒng)籌規(guī)劃，抓大放小，分類指導。軟件企業(yè)調整產(chǎn)品結構，培育自主品牌，規(guī)范企業(yè)管理，建立服務創(chuàng)新體系。