泛普軟件—工程材料出入庫的管理功能

　　建筑材料是建筑施工的基礎(chǔ)，其質(zhì)量直接影響建筑的整體質(zhì)量建筑材料的有序進出有利于建筑工程的高效施工、加快施工進度。建筑材料的高效管理意味著企業(yè)資金的高效運作，降低庫存和建筑成本。目前，建筑市場的競爭日趨激烈，搞好建筑材料的管理，不僅可以降低企業(yè)的總施工成本，提高經(jīng)濟效益，而且可以保證建筑產(chǎn)品的質(zhì)量，增強企業(yè)的競爭力。

　　一、投標(biāo)階段的材料要點

　　1、材料采購類型和單價

　　一些施工企業(yè)在材料供應(yīng)商投標(biāo)時，不提前計算施工所需材料，盲目、隨意招標(biāo)導(dǎo)致無法招到現(xiàn)場施工所需的所有類型規(guī)格型號的材料，建設(shè)后期需要簽訂補充合同。此外，當(dāng)不同的項目部門在同一地區(qū)開標(biāo)時，每個項目對供應(yīng)商的實力和投標(biāo)價格有不同的理解，因此項目可以快速識別供應(yīng)商的程度，它可以控制材料供應(yīng)的及時性和質(zhì)量的滿意度，會導(dǎo)致工期延長，成本增加，效益下降。

　　2、材料運輸距離

　　選擇材料供應(yīng)商時，遵循就近原則長途運輸將增加材料供應(yīng)商的運輸成本，這可能導(dǎo)致材料供應(yīng)商交貨時間不能滿足項目部的工期需求，導(dǎo)致現(xiàn)場無材料施工，需要項目部自行采購，減少了項目部的現(xiàn)金流，增加了工期和成本。

投標(biāo)階段的材料要點

　　3、材料供應(yīng)商合格

　　合格的供應(yīng)商不僅可以提供質(zhì)量好的產(chǎn)品，還可以降低施工企業(yè)的采購單價，從而降低采購成本，減輕施工企業(yè)的資金壓力供應(yīng)商如果善用劣質(zhì)產(chǎn)品，就會降低建筑產(chǎn)品的質(zhì)量，不僅無法獲得報酬，還需要支付賠償金，降低建筑企業(yè)的聲譽。

　　二、工程材料出入庫管理措施

　　1、加強物資管理人員的培訓(xùn)

　　材料管理在建筑施工中極其重要材料管理人員必須具有高度的專業(yè)性，不僅要系統(tǒng)地了解施工企業(yè)的材料管理要求，而且要充分了解建材市場，只有這樣，材料管理人員才能在材料管理的要求下，靈活運用各種采購方式，滿足現(xiàn)場施工材料的需要。

　　2、建立和完善現(xiàn)場材料管理系統(tǒng)

　　建筑材料的管理是指材料的進場、三個方面存儲和交付。材料進場前，應(yīng)及時安排場地，避免進場后無卸貨地點或卸貨時間延誤，影響施工對于進場材料，施工企業(yè)應(yīng)建立健全進場材料的驗收程序，對不同的進場材料實行不同的驗收標(biāo)準和流程，避免因管理人員個人原因造成驗收程序不完善，進場材料質(zhì)量得不到提高、數(shù)量規(guī)格型號與材料計劃不符，影響施工質(zhì)量和進度。

工程材料出入庫管理措施