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項(xiàng)目管理軟件優(yōu)點(diǎn)
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市場(chǎng)競(jìng)爭的全球化對(duì)建設(shè)施工企業(yè)的項(xiàng)目管理水平提出了更高、更新的要求,施工企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的項(xiàng)目特征也越來越明顯,以項(xiàng)目的管理與運(yùn)作為核心來重新構(gòu)建企業(yè)的組織機(jī)構(gòu),提高企業(yè)管理與項(xiàng)目運(yùn)作的能力已經(jīng)成為現(xiàn)代建設(shè)施工企業(yè)的共識(shí)。項(xiàng)目管理的水平與能力也成為衡量現(xiàn)代施工企業(yè)核心競(jìng)爭力的關(guān)鍵因素。并且企業(yè)項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)、變化、工程質(zhì)量、環(huán)境安全、成本要求也越來越高。
因此,通過構(gòu)建協(xié)同管理平臺(tái),運(yùn)用信息化手段來科學(xué)、高效的解決在企業(yè)項(xiàng)目管理過程中遇到的各種問題,并且能夠隨著管理、經(jīng)營范圍的擴(kuò)大,靈活的調(diào)整和部署,使得“有效信息化”的理念真正得到落實(shí),是目前大多數(shù)大型企業(yè)信息化建設(shè)推行者和實(shí)施者追求的目標(biāo)。信息化建設(shè)的科學(xué)實(shí)施,對(duì)于企業(yè)管理模式的創(chuàng)新和改進(jìn)、企業(yè)核心競(jìng)爭力提升、品牌戰(zhàn)略的實(shí)施將產(chǎn)生積極的推動(dòng)作用。
一、質(zhì)量管理模塊
泛普項(xiàng)目質(zhì)量管理的過程都是由分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程所組成,而工程項(xiàng)目的建設(shè),則是通過一道道工序來完成。所以,施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理是從工序質(zhì)量到分項(xiàng)工程質(zhì)量、分部工程質(zhì)量、單位工程質(zhì)量的系統(tǒng)控制過程;也是一個(gè)由對(duì)投入原材料的質(zhì)量控制開始,直到完成工程質(zhì)量檢驗(yàn)為止的全過程的系統(tǒng)監(jiān)控。
將新規(guī)范新標(biāo)準(zhǔn)通過平臺(tái)業(yè)務(wù)建模形式直接納入質(zhì)量管理,建筑工程質(zhì)量管理逐步走上規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化的道路。實(shí)現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理、檢查評(píng)定管理、驗(yàn)收紀(jì)錄管理、質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要、質(zhì)量整改管理、質(zhì)量綜合查詢等功能。
泛普協(xié)同管理平臺(tái)項(xiàng)目質(zhì)量管理模塊主要包括:
質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要
工程聯(lián)絡(luò)單
隱患整改通知單
隱患整改反饋表
罰款通知單
文明施工檢查評(píng)分表
竣工驗(yàn)收匯總表
單位工程質(zhì)量控制資料核查記錄
單位工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄
分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄
分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄
單位工程安全和功能檢驗(yàn)資料核查及主要功能抽查記錄
二、環(huán)境安全管理模塊
環(huán)境安全管理模塊涵蓋了施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)管理的方方面面,包括:工程安全監(jiān)督及相關(guān)證件管理、安全目標(biāo)管理與考核、安全施工組織設(shè)計(jì)管理、安全技術(shù)交底管理、安全檢查管理、安全教育管理、特種作業(yè)持證上崗、安全隱患整改與事故處理、機(jī)械設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收檢測(cè)管理以及安全報(bào)監(jiān)管理等等。
從而建立完善的施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理體系,實(shí)現(xiàn)了安全技術(shù)資料有序管理,貫徹安全監(jiān)督、分段驗(yàn)收、綜合評(píng)價(jià)全過程管理,并將有效保證施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)資料的原始性和真實(shí)性,為項(xiàng)目安全管理決策提供科學(xué)依據(jù)。
泛普協(xié)同管理平臺(tái)項(xiàng)目環(huán)境安全管理模塊主要包括:
環(huán)境和職業(yè)健康安全管理
安全生產(chǎn)管理
文明施工管理等三部分功能實(shí)現(xiàn)
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