哪個項目管理系統(tǒng)可以實現(xiàn)工程高效管控

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　　在敏捷開發(fā)中，需求管理是非常重要的一個部分，它包括需求收集、需求分析、需求評審、需求處理等等。在需求管理方面，產(chǎn)品經(jīng)理目前存在很多難題，比方說需求收集雜亂無序、頻繁的需求變更、用戶需求如何分解為產(chǎn)品需求、需求排期沒有規(guī)劃、需求追蹤難等等。

　　一、泛普軟件項目管理能解決敏捷需求管理的什么問題呢

　　1、需求分析：通過用戶故事地圖的方式，填寫故事描述、所屬特性、度量標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)先級等信息，分析用戶需求，然后再把用戶故事分解成產(chǎn)品需求。還根據(jù)特性的分類查看用戶故事地圖。

　　2、需求提交：來自用戶的需求、建議、缺陷等，可在需求池中提交，并填寫關(guān)鍵屬性信息，如需求來源、需求分類、功能模塊、需求描述等，形成需求池。產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)行需求評審，確定是否要做以及其優(yōu)先級。

　　3、迭代規(guī)劃：需求評審后，計劃要做的需求會進(jìn)入任務(wù)管理表中，產(chǎn)品經(jīng)理可聯(lián)合開發(fā)團(tuán)隊對每個任務(wù)的工作量進(jìn)行估算，然后進(jìn)行迭代規(guī)劃。

　　4、進(jìn)度追蹤：清晰直觀地呈現(xiàn)每個迭代的工作進(jìn)度，故事板會顯示任務(wù)所在的階段，如設(shè)計-研發(fā)-測試-驗收-發(fā)布等;甘特圖以圖示的方式展示任務(wù)的起始時間;

　　5、數(shù)據(jù)統(tǒng)計：可自定義數(shù)據(jù)統(tǒng)計報表，如需求來源、缺陷類型、每個迭代的規(guī)模等等。

　　二、泛普軟件可以實現(xiàn)哪些敏捷項目管理

　　使用泛普軟件的敏捷項目管理軟件實現(xiàn)項目的持續(xù)交付，并更快地執(zhí)行項目沖刺。讓團(tuán)隊能夠輕松適應(yīng)，讓項目迭代更快。泛普軟件的敏捷項目管理軟件可以幫助您的團(tuán)隊，在一處進(jìn)行溝通、協(xié)作和交付工作。使用我們強大的敏捷項目管理工具改進(jìn)工作流程并監(jiān)控截止日期，使您的項目保持在正軌上。

　　1、統(tǒng)一團(tuán)隊溝通

　　無論項目變得多么復(fù)雜或工作量多么大，都要確保每個人都在同一頁面上。

　　2、持續(xù)交付工作

　　輕松分配項目和任務(wù)所有者，以便您可以快速達(dá)到目標(biāo)，并快速完成高質(zhì)量的工作。

　　3、輕松適應(yīng)

　　管理任何發(fā)生在您身上的事情——無論預(yù)期與否——并繼續(xù)帶領(lǐng)您的敏捷團(tuán)隊取得成功。

　　4、賦予敏捷團(tuán)隊權(quán)力的功能

　　借助專為高質(zhì)量敏捷項目量身定制的前沿功能，使項目交付變得簡單。泛普軟件構(gòu)建了最好的敏捷項目管理軟件，使您的團(tuán)隊能夠輕松確定任務(wù)的優(yōu)先級、共享信息和協(xié)作。

　　5、簡化每個項目

　　即使做更多最好的工作，再也不用擔(dān)心復(fù)雜的文檔或混亂的工作流程。泛普軟件的敏捷項目管理軟件可確保您擁有在每個sprint中產(chǎn)生高質(zhì)量工作所需的所有信息。

　　6、充分利用您的所有資源

　　通過確保每個項目都有基于可用性和技能的最佳人員和任務(wù)來簡化工作負(fù)載平衡。

　　7、 降低溝通成本

　　確保團(tuán)隊溝通具有適應(yīng)性、有效性的，并根據(jù)需要進(jìn)行——這里沒有不必要的更新會議。 任務(wù)和項目共享、@提及、評論和實時編輯使團(tuán)隊能夠產(chǎn)生更多的價值。

　　8、確定工作優(yōu)先級

　　隨著團(tuán)隊的成長和工作量的增加，確保你忠實于敏捷方法，并不斷迭代每一個sprint。無論您的組織規(guī)模大小，泛普軟件的動態(tài)、可定制的接收表格可幫助您確定和管理所有傳入請求的優(yōu)先級。

　　9、加強團(tuán)隊合作

　　使用一個統(tǒng)一的、共享的任務(wù)管理系統(tǒng)來加強協(xié)作，一套系統(tǒng)可以集中所有信息。泛普軟件的儀表板、甘特圖和自動狀態(tài)報告意味著您可以始終讓利益相關(guān)者了解項目進(jìn)展情況。

　　當(dāng)你將團(tuán)隊轉(zhuǎn)變?yōu)槊艚莘椒〞r，這些流程、敏捷軟件和工具、角色和原則將幫助你改變思維方式并開始協(xié)同工作，以更加靈活并適應(yīng)即將發(fā)生的變化