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工程公司人事管理軟件
其實,作為工程公司的HR一定要搞清楚選軟件的目的,為公司規(guī)范管理,降本增效是一方面,對于HR自己而言,還要為工作本身帶來切實提升,比如解放事務性工作、促發(fā)價值體現,能夠幫助公司實現戰(zhàn)略分析等一些決策型工作,才是最重要的。
一、工程企業(yè)會出現的人事管理問題
工程公司本來人員就比較復雜,績效管理系統(tǒng)存在弊端,造成資金浪費,整體人事管理不重視,隨意招聘,某些部門職能重復,導致工作效率低下,有責說不清。以下是工程企業(yè)人事管理方便會出現問題的環(huán)節(jié):
1、績效管理
很多的公司在員工激勵方面往往沒有成熟的獎勵策略,更沒有系統(tǒng)的員工獎勵機制。這樣做的弊端是,以后在老板忙的分身乏術的時候,公司立刻會因為沒有新的業(yè)務而導致企業(yè)利潤下滑。
2、行政管理
大多數公司形式上很重視人事行政管理,可是基本上沒有危機感的老板都不會太重視人事管理,因為他覺得專人專責,自己不該干預過多。其實任何公司人事管理和市場管理同等重要的。細想一下,現在我國的一些大城市,人員工資的成本已經超過往年。如果一個企業(yè)沒有重視人事行政管理,勢必會造成崗位薪資成本過高。
3、部門職能重復
對于管理尚不成熟的工程公司,很多部門的職責會發(fā)生沖突。比如有的公司有行政部和人事部,二者工作范圍會經常混淆。不同部門如果都有相同職責的員工就會有出現權責職能重復,同時職責混亂會讓員工不知道自己該做什么,出了問題也覺得不是自己的問題。
二、工程公司人事管理軟件的作用
人事管理這一領域競爭最為激烈,如果不使用系統(tǒng)改善現狀,后果不堪設想。工程公司人事管理軟件的主要作用就是涵蓋考勤排班、算薪算稅、績效、招聘、OA、報表、組織人事等,人事管理軟件貫穿了員工招募→選拔→入職→管理→發(fā)展→留用,貫穿人才發(fā)展全生命周期。滿足企業(yè)需求變化,利于企業(yè)的長遠發(fā)展。建筑公司使用的管理軟件很雜,隨著互聯網技術的發(fā)展,企業(yè)中越來越多的業(yè)務開始采用信息化系統(tǒng)進行管理,財務、OA、CRM、ERP等等。但各個業(yè)務部門在軟件選型時,重點更多的是關注在本部門的業(yè)務應用上,很少考慮和其他部門和企業(yè)之間的業(yè)務溝通與規(guī)劃,最終企業(yè)的信息化系統(tǒng)成了一個個信息孤島。
三、泛普工程公司人事管理軟件的優(yōu)勢
泛普的人事管理系統(tǒng)功能全、性價比高,消除數據隔閡,輕松助力決策。泛普支持復雜管理場景,規(guī)范化管理,實現人效提升,可提供具有行業(yè)針對性的HR管理解決方案,比如,支持集團組織人事管理,員工信息一鍵導入花名冊,直接對應部門架構,人員信息貫穿“選用育留”;支持精細化考勤排班,移動排班,隨時隨地在線排班,工地的各類復雜考勤、彈性考勤不在話下;薪酬數據自動匯總,一鍵算薪,全程自動校驗,對接國稅系統(tǒng),一鍵報稅;移動績效快速響應組織變革,績效進度全程跟進,提升考核效率,真正落地績效管理;一個平臺數據存儲,快速篩選各類數據組合,最大化利用數據,聯動報表,一鍵生成薪酬報表、人力規(guī)劃表、成本分析表等,輕松完成人力成本分析、組織效能分析、組織畫像和流動率分析等……
泛普軟件在行業(yè)中起步較早,具有先發(fā)優(yōu)勢,團隊產品能力較強,整合了原來的技術積累和數據資源,服務內容包括招聘管理、入職管理、薪資計算、員工自助審批等,產品觸點較多,能夠全面解決企業(yè)需求。
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