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工程項目管理軟件現(xiàn)場施工系統(tǒng)有哪些應用價值

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　　著中國經(jīng)濟的繁榮與快速發(fā)展，作為國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)之一的建筑業(yè)也得到了迅速發(fā)展。建筑業(yè)具有設計多樣化、施工復雜化、作業(yè)高空化、建筑市場多元化和職工整體素質(zhì)低等特點，決定了施工生產(chǎn)過程中難以避免的不確定性，施工過程、工作環(huán)境必然呈多變狀態(tài)，因而容易發(fā)生安全事故。“安全第一、預防為主"是工程建設過程中實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要方針，危險源是安全控制的主要對象，對建筑施工現(xiàn)場危險源進行動態(tài)管理是現(xiàn)代施工現(xiàn)場安全管理的必然趨勢。

　　一、泛普軟件現(xiàn)場施工系統(tǒng)有哪些應用價值

　　1、對于項目部實施人員,提供項目設計、采購、施工、進度、費用等各方面的管理功能,收集現(xiàn)場進度,工程量和質(zhì)量數(shù)據(jù),項目資源管理，報表自動生成，避免繁瑣復雜的上報。

　　2、對于項目管理部管理人員，提供項目設計、采購、施工、進度、費用等各方面的管理功能，協(xié)調(diào)項目，實現(xiàn)動態(tài)計劃管理，項目合同管理、項目成本管理，項目執(zhí)行情況分析，項目異常和問題發(fā)現(xiàn)。

　　3、對于公司管理層決策人員，對于公司管理層決策人員，企業(yè)級協(xié)同化管理，　企業(yè)級知識管理，　企業(yè)級商業(yè)智能輔助決策。

圖像 017.png

　　二、核心功能簡介

　　1、施工管理

　　施工管理與設計、采購管理相比，具有現(xiàn)場管理、協(xié)作方多等特點，EPC中的施工管理實質(zhì)是施工分包管理。施工管理模塊劃分為施工計劃管理、施工技術準備、施工資源準備、開工管理、現(xiàn)場進度費用HSE質(zhì)量管理、驗收管理等部分，具體包括施工方案、施工組織設計、施工圖交底記錄、供圖進度跟蹤與催交、設備到貨跟蹤與催交、工作聯(lián)系單、問題整改單、現(xiàn)場變更、現(xiàn)場簽證、合同計量與支付、工程劃分和驗收等。

　　2、合同管理

　　合同管理作為工程項目管理的重要組成部分，必須融合于整個工程項目管理中。要實現(xiàn)工程項目的目標，必須對整個項目、項目實施的全過程和各個環(huán)節(jié)、項目的所有工程活動實施有效的合同管理。合同管理由收入合同管理、采購合同管理、分包合同管理組成，具體包括合同評審、合同簽訂與信息登記、合同清單管理、合同收付款、發(fā)票管理、票款核銷管理、合同變更管理、合同索賠管理、合同結(jié)算管理等功能。

　　3、進度管理

　　工程公司多數(shù)采用多級計劃管理體系，如里程碑計劃、總體控制計劃、詳細控制計劃、項目執(zhí)行計劃等。進度管理模塊圍繞進度計劃編制、進度計劃審批，實際進度的反饋和確認、進度檢測、進度計劃變更、進度計劃預警、進度跟蹤與對比分析等展開業(yè)務流程，達到充分了解并密切控制項目進度的目的。。

　　4、質(zhì)量管理

　　質(zhì)量管理是保證工程滿足所承諾的質(zhì)量要求的管理過程，最終的質(zhì)量是工程項目完成情況的重要指標之一。質(zhì)量管理是工程建設管理的重要環(huán)節(jié)，由質(zhì)量保證體系、質(zhì)量策劃、質(zhì)量過程管理、質(zhì)量文檔管理以及質(zhì)量統(tǒng)計分析組成。

　　在工程項目管理系統(tǒng)的幫助下，可以更好收集整理到各個方面的信息，為企業(yè)開展戰(zhàn)略部署打下夯實的基礎，實現(xiàn)對工程施工傳統(tǒng)項目管理方式的合理優(yōu)化，進而使相關人員對工程施工項目的進展情況可以有一個更加清晰的了解。并且能夠集中展示工程中的資源消耗和現(xiàn)金流數(shù)據(jù)信息，在項目團隊內(nèi)部實現(xiàn)對各項信息內(nèi)容的共享，為工程施工的建設提供合理的數(shù)據(jù)支持，保證施工的順利進行。

發(fā)布：2022-06-29 11:29    編輯：泛普軟件 · liuzhihui    [打印此頁]    [關閉]
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