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工地為什么需要工程項(xiàng)目管理軟件
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工程項(xiàng)目管理軟件存在的目的就是提高施工現(xiàn)場(chǎng)決策能力和管理效率,實(shí)現(xiàn)工地的數(shù)字化、精細(xì)化、智慧化。
一、沒(méi)有使用工程項(xiàng)目管理軟件的企業(yè)存在著不少問(wèn)題
1、工人管理困難
沒(méi)有專業(yè)的工地考勤管理系統(tǒng),一方面工地的人員考勤問(wèn)題有遺漏、摻假、滯后、不精準(zhǔn)等問(wèn)題,另一方面會(huì)有很多無(wú)關(guān)人員進(jìn)入工地管理現(xiàn)場(chǎng),安全性難以保證。
2、質(zhì)量管理難
施工完成后發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格、質(zhì)量不過(guò)關(guān)、偷工減料等情況,但無(wú)從核查。項(xiàng)目參與人員沒(méi)有實(shí)行具體的責(zé)任制,施工質(zhì)量監(jiān)控松散。
3、費(fèi)用管理混亂
不僅是工程項(xiàng)目工地,很多企業(yè)都會(huì)出現(xiàn)費(fèi)用管理難題。供應(yīng)商、采購(gòu)、成本、預(yù)算、結(jié)算等費(fèi)用弄得人頭大,管理者很難精準(zhǔn)的知道各項(xiàng)目的盈虧情況。
4、人員協(xié)調(diào)管理困難
工程相關(guān)人員缺位現(xiàn)象嚴(yán)重,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)的主要負(fù)責(zé)人考勤難度大,違規(guī)操作多發(fā),往往會(huì)導(dǎo)致安全事故。
二、泛普軟件工程項(xiàng)目管理軟件作用
1、成本控制
工程項(xiàng)目管理軟件以項(xiàng)目收益為基準(zhǔn),通過(guò)計(jì)劃動(dòng)態(tài)控制項(xiàng)目支出,杜絕浪費(fèi),壓縮不合理開支,從而保證項(xiàng)目的利潤(rùn)。在實(shí)施過(guò)程中,根據(jù)目標(biāo)成本和階段成本計(jì)劃,管理者通過(guò)工程項(xiàng)目管理軟件對(duì)成本變化趨勢(shì)進(jìn)行動(dòng)態(tài)三算對(duì)比分析和成本偏離趨勢(shì)節(jié)點(diǎn)提示,實(shí)時(shí)進(jìn)行成本糾偏,從而最大限度地保證控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2、自動(dòng)化管理
使用了工程項(xiàng)目管理軟件后,許多復(fù)雜的表格、計(jì)算、分析等都不需要人工干預(yù),系統(tǒng)能自動(dòng)生成精確的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),而且無(wú)需人工審核。此外,使用管理軟件可大大提高各部門人員之間的協(xié)同工作,并能及時(shí)傳遞證明施工的相關(guān)數(shù)據(jù)信息,讓管理工程師及時(shí)了解工程進(jìn)度和質(zhì)量,保證建筑工程施工順利進(jìn)行。
3、加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)作
在橋梁施工單位的管理中,肯定會(huì)出現(xiàn)信息不及時(shí),處理事情效率低的情況,而工程項(xiàng)目管理軟件可以幫助各部門員工實(shí)現(xiàn)高效的內(nèi)部協(xié)作,解決溝通不暢的問(wèn)題。
4、施工安全控制
項(xiàng)目施工檔案管理,工程項(xiàng)目管理軟件能動(dòng)態(tài)反映安全檢查和處理結(jié)果。檢驗(yàn)項(xiàng)目過(guò)期提醒、檢查不合格項(xiàng)目的復(fù)檢提醒。
泛普軟件是設(shè)計(jì)工程行業(yè)數(shù)字化的整體解決方案,資深設(shè)計(jì)工程行業(yè)背景+企業(yè)數(shù)字化專業(yè)經(jīng)驗(yàn),可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化和數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
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