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做工施工項(xiàng)目質(zhì)量管理需要什么
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為了保證和提高工程項(xiàng)目的質(zhì)量,生產(chǎn)者和管理者就必須按照國(guó)家和地方的有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定,在工程項(xiàng)目施工全過(guò)程中進(jìn)行嚴(yán)格控制。
一、施工項(xiàng)目質(zhì)量管理需要做到什么
1、建立質(zhì)量保證體系
為全面系統(tǒng)地把質(zhì)量工作落到實(shí)處,當(dāng)務(wù)之急是建立切實(shí)可行的質(zhì)量保證體系。同時(shí),施工企業(yè)依據(jù)質(zhì)量保證模式,建立自己的質(zhì)量保證系統(tǒng),統(tǒng)寫(xiě)質(zhì)量手冊(cè),制定質(zhì)量方針、技師目標(biāo),使之更具有指令性、系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性、可操作性、可檢查性。
2、人、材、機(jī)的控制
(1)人是質(zhì)量的創(chuàng)造者,質(zhì)量控制應(yīng)以人為核心,把人作為控制的動(dòng)力,調(diào)動(dòng)人的積極性、創(chuàng)造性,增加人的責(zé)任感,樹(shù)立質(zhì)量第一的觀念。
(2)材料是構(gòu)成建筑產(chǎn)品的主體。顯然在施工項(xiàng)目中,對(duì)材料的質(zhì)量控制是舉足輕重的。
(3)施工機(jī)械是實(shí)現(xiàn)施工機(jī)械化的重要標(biāo)志,是現(xiàn)代化施工項(xiàng)目中必不可少的因素。它對(duì)施工項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量有著直接的影響。
3、控制施工環(huán)境與施工工序
在項(xiàng)目施工中,影響質(zhì)量的環(huán)境因素很多,有技術(shù)環(huán)境,因此,根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)和具體條件,應(yīng)對(duì)影響質(zhì)量的環(huán)境因素,采取有效的措施嚴(yán)加控制,尤其是施工現(xiàn)場(chǎng),應(yīng)建立文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境,保持材料工件堆放有序,道路暢通,為確保質(zhì)量和安全創(chuàng)造良好的條件。
二、更有效地做好質(zhì)量控制需要做什么
1、嚴(yán)格遵守工藝流程,工藝流程是進(jìn)行施工操作的依據(jù)和法規(guī),是確保工序質(zhì)量的前提,任何操作人員都應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。
2、控制工序活動(dòng)條件的質(zhì)量,主要活動(dòng)條件有施工操作者、材料、施工方法和施工環(huán)境。只有將它們有效地控制起來(lái),使它們處于被控狀態(tài),才能保證每道工序質(zhì)量正常、穩(wěn)定。
3、及時(shí)檢查工序活動(dòng)效果。工序活動(dòng)效果是評(píng)價(jià)質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)的尺度,因此必須加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)工作,對(duì)質(zhì)量狀況進(jìn)行綜合統(tǒng)計(jì)與分析,及時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài),自始至終使工序活動(dòng)效果的質(zhì)量滿(mǎn)足規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。
4、設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn),以便在一定時(shí)期內(nèi)、一定條件下進(jìn)行強(qiáng)化管理,使工序始終處于良好的受控狀態(tài)。
三、泛普軟件主要關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置
1、地基基礎(chǔ)施工及主體結(jié)構(gòu)的隱蔽工程。
2、混凝土澆筑。
3、鋼結(jié)構(gòu)的預(yù)制安裝。
4、給排水:原材料的檢驗(yàn)、管線(xiàn)試壓、防腐及隱蔽。
工程管理部開(kāi)展施工質(zhì)量管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司、公司的相關(guān)管理規(guī)定。同時(shí),貫徹落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制,對(duì)工程質(zhì)量控制中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行決策,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的分級(jí)管理。
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