員工述職管理軟件推薦

　　每個公司都會有一套相應(yīng)的職級晉升管理制度，表現(xiàn)優(yōu)異的員工也會定期申請職級，并且人力資源部門每年也會組織述職答辯，這也是個非常復(fù)雜的事情，那么什么項目管理軟件可以滿足員工述職管理呢?

　　一、述職是什么

　　述職是一種群體性的工作總結(jié)、自我剖析、對標(biāo)學(xué)習(xí)、互相反饋的會議機制。員工在述職時，不僅要談事(工作)，而且要談人(團隊);側(cè)重談過去(總結(jié)和分析)，也要談將來(方向和想法)。是管理者了解團隊成員階段性工作情況、提供輔導(dǎo)的重要渠道; 是團隊成員互相了解、互相學(xué)習(xí)、對齊信息的溝通平臺;是每個述職者復(fù)盤總結(jié)、自察自省的機會，通過收集不同角度的反饋，能夠有效地發(fā)現(xiàn)自己的盲點。

　　二、員工述職的意義

　　1.完善管理制度

　　在崗位職責(zé)明確的前提下，要求擔(dān)任一定職努的領(lǐng)導(dǎo)干部定期撰寫述職報告，便于干部管理部門對領(lǐng)導(dǎo)千部的理論水養(yǎng)、使用干部，成少或避免使用干部中的主觀性和盲。

　　2.有利于團隊協(xié)作

　　領(lǐng)導(dǎo)千部在某個崗位上工作一段時間之后，通過述職報告的形式向廣大群眾匯報履行崗位職責(zé)的情況，讓群眾進(jìn)行審查和評議，這是領(lǐng)導(dǎo)干部接受群眾監(jiān)督、傾聽群眾意見的有效方式，有利于密切管理干部與全體工友的關(guān)系，克服官僚主意作風(fēng)。

　　3.有利于千部的自我提高

　　領(lǐng)導(dǎo)干部在某個崗位上工作一段時間之后，需要通過述職的方式對自己前一段的工作實踐進(jìn)行回顧，總結(jié)以前的工作經(jīng)驗，漢取以前的失敗教訓(xùn)，強化自己的職責(zé)觀念。這對于更好地探索本職工作的規(guī)律，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部自我認(rèn)識、自我字習(xí)白我提高有著重要的作用。

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