當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 公司管理軟件 > 企業(yè)信息管理系統(tǒng)
領(lǐng)導(dǎo)者如何
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
“功成,名就,身退乃天道也”。如何看待領(lǐng)導(dǎo)者的急流勇退?如何保持領(lǐng)導(dǎo)者的高風(fēng)亮節(jié)??赡苁谴髲卮笪?,或許是無可奈何。
急流勇退是一種生存智慧。對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者而言,就是在一個(gè)適當(dāng)?shù)臅r(shí)候,找一個(gè)適當(dāng)?shù)睦碛?,讓自己?duì)權(quán)力的追逐戛然而止,然后順勢(shì)而下,以保持一生的榮耀,遠(yuǎn)離“功高震主”的人生際遇。
關(guān)于大徹大悟者
一些領(lǐng)導(dǎo)者經(jīng)過多年的打拼和磨練,在職場(chǎng)中已構(gòu)建了自己的一番作為,志得意滿。在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層中也許是“一人之下,萬人之上”的“元老功臣”,而在自己權(quán)力將達(dá)到巔峰之際,卻毅然決然地選擇“歸隱”。這在他人看來也許會(huì)深表惋惜,而對(duì)當(dāng)事者而言,卻不得不說是一種睿智高明之舉。一方面自然是避免了“功高震主”引發(fā)不必要的麻煩,讓自己無法全身而退;另一方面也有利于提攜后起之秀,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的更新和不斷向前。而作為功成身退者,其光明磊落的人格魅力和對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)都將作為后繼者尊重和效仿的榜樣,也是一種重大的精神食糧。
急流勇退者,不僅深諳職場(chǎng)的“游戲規(guī)則”,更在于其內(nèi)心的豁達(dá)與勇氣的自然流露。反之,若對(duì)權(quán)力死捏著不放,甚至一味地“積極進(jìn)取”,就很可能引起各種猜忌和懷疑,甚至可能讓自己在各種人事關(guān)系的糾葛中陷入“四面楚歌”、進(jìn)退兩難的境地。
關(guān)于無可奈何者
一些人在當(dāng)權(quán)之時(shí),習(xí)慣于玩權(quán)弄術(shù),樹敵甚多,在工作處理上也不夠全心全意,因而漏洞百出;同時(shí)也做了不少違規(guī)亂紀(jì)、損公肥私和危害企業(yè)根本利益的事情,因而變得誠惶誠恐,不可終日。更因?yàn)楹ε禄蚋兄侥骋惶煲皷|窗事發(fā)”,而痛下決心“急流勇退”。這顯然是一種不得已而為之的行為。而其根本動(dòng)機(jī)就在于企圖借“退隱”來逃避領(lǐng)導(dǎo)和他人對(duì)自己行為的追究和清查,以逃避最終的懲罰。這種僥幸心理往往難以如愿,縱使自己“先知先覺”,為自己鋪墊后路;縱使已然“退下”,也會(huì)夜不能寐,飽受著良心的拷問和譴責(zé)。而且,最終結(jié)果仍然會(huì)“大白于天下”,讓自己“種因得果”。
因此,與其惶惶不可終日,不如在平時(shí)的工作中就踏實(shí)為人、嚴(yán)謹(jǐn)辦事,收斂起內(nèi)心的私欲,約束自己的行為,這才是得以心安、得以平安的根本之道?!笆帜?,伸手必被捉”,只有遠(yuǎn)離權(quán)力私心的牽絆與操縱,不為惡、不違紀(jì),對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè),對(duì)業(yè)績傾心打造,對(duì)下屬關(guān)懷備至,對(duì)上司尊重有加,才會(huì)讓自己在職場(chǎng)上進(jìn)退自如、志得意滿。
更多信息請(qǐng)查閱泛普服裝管理軟件官網(wǎng):http://keekorok-lodge.com/
- 1誰將豐田拉下了馬:六年隱瞞冰凍三尺
- 2管理學(xué)小故事——楚王斷帶
- 3企業(yè)管理中別掉進(jìn)“S形”管理的泥潭
- 4建設(shè)施工企業(yè)管理信息系統(tǒng)的主要作用
- 5企業(yè)信息管理系統(tǒng)-庫存商品斷碼數(shù)據(jù)分析
- 6企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者需強(qiáng)調(diào)自我價(jià)值
- 7企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者做事要果斷,而不一意孤行
- 8【企業(yè)管理】如何用好圓滑的下屬
- 9《孫子兵法》指導(dǎo)企業(yè)戰(zhàn)略
- 10OPPO手機(jī)2009年成功在何處
- 11萬科模式大考
- 12企業(yè)管理:惟“變”是舉
- 13青島啤酒的轉(zhuǎn)型之路
- 14【企業(yè)管理】德魯克目標(biāo)管理是對(duì)中國管理破壞性的力量
- 15搶占生態(tài)農(nóng)業(yè)百億市場(chǎng)
- 16[企業(yè)管理]透過平衡記分卡看管理業(yè)績
- 17Windows7的戰(zhàn)略改變
- 18宜家中國的羅生門:從合資到獨(dú)資
- 19中移動(dòng)的長線故事
- 20寶潔換帥 難解高端之困
- 21眾星拱云 臺(tái)灣的云端商機(jī)
- 22安利:直銷模式面臨巨大沖擊
- 23來自7-Eleven的十條成功經(jīng)驗(yàn)
- 24管理學(xué)小故事——牛草高旋屋檐上
- 25家族企業(yè)的分殖成長
- 26[連鎖管理軟件]授權(quán)需要人、責(zé)、權(quán)的協(xié)調(diào)
- 27珠江鋼琴:全球運(yùn)營的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
- 28年輕企業(yè)的全球化
- 29【企業(yè)管理】實(shí)施區(qū)域戰(zhàn)略突破企業(yè)經(jīng)營瓶頸
- 30搜狐暢游 這不是一個(gè)意外
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓