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通用與福特迥異復(fù)蘇之道
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兩家汽車制造商正行駛在復(fù)蘇之路上,但二者的引擎都轉(zhuǎn)動(dòng)得不太順暢。
經(jīng)歷多年的痛苦重組和兩次高調(diào)破產(chǎn)后,底特律汽車制造商們又開(kāi)始掙錢了,即便是克萊斯勒也在第一季度實(shí)現(xiàn)了1.43億美元的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。但通用和福特這對(duì)底特律競(jìng)爭(zhēng)最激烈的對(duì)手,正依靠不同的引擎來(lái)推動(dòng)各自的復(fù)蘇。
福特和通用第一季度的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)幾乎相同,分別為12.5億美元和12.2億美元,這與近幾年來(lái)兩家公司在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)高達(dá)數(shù)十億美元的損失形成了鮮明的對(duì)比。
不過(guò),福特在美國(guó)市場(chǎng)上的增長(zhǎng)勢(shì)頭似乎更猛:其第一季度市場(chǎng)份額增長(zhǎng)了0.5個(gè)百分點(diǎn),而通用旗下雪佛蘭(Chevrolet)、凱迪拉克(Cadillac)、別克(Buick)和GMC等核心品牌的市場(chǎng)份額減少了0.5個(gè)百分點(diǎn)。通用以18.4%的市場(chǎng)份額繼續(xù)占據(jù)首位(如果不包括土星、龐蒂亞克和悍馬品牌,則為18.1%);緊接著是16.6%的福特;然后是深陷召回門的豐田,為15.5%。
總的來(lái)說(shuō),福特的表現(xiàn)更加出色:實(shí)現(xiàn)收入281億美元,凈利潤(rùn)21億美元。相比之下,通用的收入雖然略高,為315億美元,但凈利潤(rùn)僅為8.65億美元。
福特7.6%的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率是通用息稅前利潤(rùn)率(EBIT)的兩倍,使其躋身業(yè)內(nèi)表現(xiàn)最佳行列。
在福特第一季度利潤(rùn)中,超過(guò)40%來(lái)自于旗下向經(jīng)銷商和客戶提供汽車貸款的信貸部。(通用在金融危機(jī)期間出售了旗下的信貸分支機(jī)構(gòu)通用汽車金融服務(wù)公司GMAC)。相比之下,通用的利潤(rùn)主要來(lái)自于亞洲市場(chǎng)(福特在該市場(chǎng)表現(xiàn)不佳)和其他海外市場(chǎng)(除了歐洲,通用在那里損失了5.06億美元)。
通用第一季度在海外市場(chǎng)(包括歐洲)盈利12億美元,是福特在亞洲、非洲和南美市場(chǎng)的五倍。通用在亞洲市場(chǎng)表現(xiàn)出色,尤其是在中國(guó),上汽通用和一汽通用為其貢獻(xiàn)了4億美元的利潤(rùn)。同時(shí),福特也在大力投資印度和中國(guó)市場(chǎng)。
另一方面,福特較好地應(yīng)對(duì)了脆弱的歐洲經(jīng)濟(jì),在該市場(chǎng)盈利1.07億美元,而通用卻在此損失了5.06億美元。通用去年打算出售其歐洲品牌歐寶,但在擺脫破產(chǎn)陰影后,又取消了出售計(jì)劃,如今正在努力重組歐寶。同時(shí),福特嘉年華(Fiesta)新式微型車和其他車型在歐洲市場(chǎng)需求強(qiáng)勁,令福特獲利不菲。
然而,福特為避免破產(chǎn),曾在2009年汽車業(yè)衰退之前大量舉債,至今仍受債務(wù)拖累。在第一季度,福特為支付340億美元債務(wù)的利息,付出了相當(dāng)于每輛車近400美元的代價(jià)。(福特已為循環(huán)信貸支付了30億美元)
而在破產(chǎn)期間還清了大部分債務(wù)的通用,只支付了相當(dāng)于每輛車169美元的債務(wù)利息。
在第一季度,通用盈利8.65億美元,是其自2007年以來(lái)首次實(shí)現(xiàn)季度盈利,表明在經(jīng)歷了多年的重組之后,公司已進(jìn)入了正確的軌道。如果在接下來(lái)的多個(gè)季度內(nèi)繼續(xù)盈利,那么通用將能夠再次上市,從而使納稅人收回用于幫助通用度過(guò)破產(chǎn)期的部分資金。
然而,公司首席財(cái)務(wù)官克里斯托弗·利德?tīng)枺–hristopher Liddell)不希望太快上市。
他向記者和分析師表示:“公司正取得激動(dòng)人心的成績(jī),這非常好,但主觀上我把期望保持在較低水平,并讓每個(gè)人都專注于工作。不過(guò),我們完全有理由說(shuō),公司能夠?qū)崿F(xiàn)持續(xù)盈利。第一季度的數(shù)據(jù)就表明,我們已進(jìn)入了正確的軌道。”
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