如何打開一個(gè)早已擁擠不堪的市場(chǎng)

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　　假如現(xiàn)在你的公司正努力在一個(gè)擁擠不堪的市場(chǎng)中異軍突起，贏得市場(chǎng)注意力和市場(chǎng)份額的話，請(qǐng)舉手。這么多只手啊，真不錯(cuò)！畢竟現(xiàn)在，市場(chǎng)并不再是群雄逐鹿的狀態(tài)了。有時(shí)候，市場(chǎng)給人的感覺是，公司不可能打開市場(chǎng)更不可能看到前方的光明。

　　其實(shí)并不是這樣?，F(xiàn)在我就展示一下當(dāng)代的七個(gè)成功打入市場(chǎng)的案例，并且在展示過程中我將講述創(chuàng)意和熱情是如何戰(zhàn)勝傳統(tǒng)思想并讓這七家公司成功進(jìn)入擁擠的市場(chǎng)。請(qǐng)注意，在這個(gè)過程中，我不會(huì)講述維多利亞的秘密、星巴克、西南航空公司、網(wǎng)飛公司、美國(guó)電視錄制技術(shù)公司和凌志這些過于陳舊的例子。

　　7家公司，成功打入擁擠的市場(chǎng)。

　　1、spanx：只用了5000美元，就將那條令人煩惱的生產(chǎn)線改造一新。她剪去原生產(chǎn)線上的連體襪的襪子部分，做成女性內(nèi)衣褲。莎拉?布雷克利就這樣成功打開年老又擁擠的女性內(nèi)衣褲市場(chǎng)。8年之后，在2008年據(jù)統(tǒng)計(jì)銷量達(dá)到令人難以置信的7億5千萬(wàn)美元。

　　2、Twitter：改變網(wǎng)絡(luò)交流方式并創(chuàng)建出世界范圍內(nèi)最大的基層社會(huì)網(wǎng)絡(luò)，滿足人與人之間僅用少于140字得短訊便可互通“發(fā)生了什么？”這是不是很瘋狂??？不，并不是，這是事實(shí)。

　　3、寵物航空：誰(shuí)曾想過，在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈以至殘忍的航空產(chǎn)業(yè)會(huì)存在新建企業(yè)的可能性？誰(shuí)曾想過，你可以建立一家航空公司專門用客機(jī)運(yùn)送寵物？一對(duì)夫妻（還有他們一只名為“卓依”的狗）確實(shí)這么做了。雖然不能算是贏家，但是我覺得發(fā)展不錯(cuò)。

　　4、蘋果手機(jī)：我現(xiàn)在還能想起曾經(jīng)看到約翰.德沃夏克的補(bǔ)充性意見---蘋果公司應(yīng)該停止生產(chǎn)蘋果手機(jī)。誰(shuí)曾想到蘋果公司可以改變整個(gè)手機(jī)市場(chǎng)，就像當(dāng)初改變MP3播放器市場(chǎng)一樣呢？不是約翰，當(dāng)然也不是我。

　　5、特士拉牌跑車：店里跑車，我曾經(jīng)也想設(shè)計(jì)這種車，但是電的成本太高了，所以試驗(yàn)了一次我們就放棄了這個(gè)想法。一款電力跑車以6位數(shù)的價(jià)格出售？我沒能實(shí)現(xiàn)。但那時(shí)特士拉做到了，并且在整個(gè)過程中獲得了像梅塞德斯這樣的投資者的支持。

　　6、谷歌搜索廣告：十年之前，我一直在想互聯(lián)網(wǎng)廣告會(huì)不會(huì)真的有效呢？谷歌沒有發(fā)明搜索功能，沒有建立每次點(diǎn)擊都需收費(fèi)的體系，谷歌公司更沒有發(fā)明網(wǎng)絡(luò)廣告。但是谷歌卻知道如何結(jié)合這三者賺錢，并且僅僅10年時(shí)間，谷歌就擁有將近00億美元的市場(chǎng)價(jià)值。

　　7、霍華德.斯特恩：收音機(jī)問世多久？在某一時(shí)段，有多少電臺(tái)和主播在向外發(fā)射電波？我現(xiàn)在要說的并不是一家公司也不是同時(shí)代的人，但是他重新利用一種缺乏生命力的媒體并賺了一大筆錢，令人欽佩。這個(gè)實(shí)例很好的說明一個(gè)人的意志和信念可以戰(zhàn)勝重重險(xiǎn)阻以至成功。

　　當(dāng)然，你很想知道如何利用這些事例以及經(jīng)驗(yàn)來(lái)幫助你的公司對(duì)吧。其實(shí)很簡(jiǎn)單。相信你自己，相信你的創(chuàng)意和熱情，并且為之堅(jiān)持不懈。聽起來(lái)很難？堅(jiān)忍不拔，這就是方法。