企業(yè)內(nèi)部管理系統(tǒng)之服裝管理軟件-應(yīng)用價(jià)值

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　　企業(yè)內(nèi)部管理系統(tǒng)之服裝管理軟件-應(yīng)用價(jià)值

　　泛普軟件的中小企業(yè)管理系統(tǒng)改善經(jīng)營管理

　　訂貨會上，琳瑯滿目的樣品讓客戶挑花了眼…

　　客戶頻繁的新增訂單和更改訂單，如何能迅速的處理好客戶的需求呢?

　　春季產(chǎn)品要結(jié)束了，夏季產(chǎn)品要上架了，秋冬季產(chǎn)品要準(zhǔn)備了…

　　還有南北的氣候差異…幾個(gè)季節(jié)的產(chǎn)品交錯(cuò)在一起…

　　到底那些產(chǎn)品最賺錢，怎么樣才能妥善規(guī)劃?

　　完善的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)使系統(tǒng)運(yùn)作的前提，從而規(guī)范和完善了企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理，如物料結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)、工作中心、工藝等。集成進(jìn)銷存、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等各大服裝企業(yè)典型流程，全面覆蓋企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)，有效地推動企業(yè)路程優(yōu)化。在業(yè)務(wù)處理流程的關(guān)鍵點(diǎn)，自動設(shè)置靈活的控制策略、預(yù)警機(jī)制和審核制度，從而有效建立企業(yè)內(nèi)控體系。系統(tǒng)實(shí)施幫助企業(yè)導(dǎo)入科學(xué)的ERP管理思想、方法和工具，企業(yè)可在此基礎(chǔ)上進(jìn)行業(yè)務(wù)改進(jìn)和管理創(chuàng)新。

　　中小企業(yè)管理軟件提高運(yùn)作效率

　　商場里的專柜每天銷售量很大…

　　可每日銷售和庫存數(shù)據(jù)都無法及時(shí)把握，怎么樣才能防止商場斷貨而又不至于造成庫存積壓呢?

　　傳統(tǒng)打折促銷的方式逐漸對消費(fèi)者失去了吸引力…

　　且頻繁的打折使品牌形象受到損害，如何合理預(yù)測銷量，安排銷售計(jì)劃呢?

　　經(jīng)常出差，如何能在外地實(shí)時(shí)掌握公司銷售數(shù)據(jù)，而不用又帶電腦又找寬帶那么麻煩呢?

　　企業(yè)全部業(yè)務(wù)自動化處理，減少了信息錄入、處理和傳遞時(shí)間，大大提高效率，節(jié)約人力成本;信息系統(tǒng)連接各部門、異地機(jī)構(gòu)和渠道，消除各機(jī)構(gòu)之間的信息壁壘，支持企業(yè)內(nèi)部的信息共享，提高工作效率;內(nèi)外部信息集成使得企業(yè)和客戶及供應(yīng)商協(xié)作成為可能，對客戶和市場需求 快速反應(yīng)，縮短業(yè)務(wù)周期。

　　中小企業(yè)管理系統(tǒng)降低運(yùn)營成本

　　要開會決策的事情，怎么才能清楚的整理出來，靠數(shù)據(jù)和事實(shí)做決策呢?

　　企業(yè)越來越大，市場變化也越來越大，會越開越多，越開效率越低，人力成本不斷上升…

　　怎么才能有效協(xié)調(diào)各種資源數(shù)據(jù)，集成管理提高效率呢?

　　通過計(jì)劃和流程控制進(jìn)行企業(yè)資料配置，降低庫存，減少在制品，企業(yè)內(nèi)部管理系統(tǒng)提高企業(yè)的資金和庫存周轉(zhuǎn)速度，減少流動資金的占用，通過內(nèi)部流程整合減少溝通成本，同時(shí)引入目標(biāo)管理思想，推動企業(yè)銷售和成本管理，從而多方位、多角度幫助企業(yè)降低成本。

　　泛普軟件企業(yè)內(nèi)部管理系統(tǒng)提高核心競爭力

　　生產(chǎn)廠物料倉庫雜亂無序，重復(fù)采購嚴(yán)重，余料利用率也很低…

　　如何能夠精確的掌握物料庫存，并合理的下達(dá)采購計(jì)劃呢?

　　生產(chǎn)環(huán)節(jié)中大量的在制品在流轉(zhuǎn)，如何能夠準(zhǔn)確的把握生產(chǎn)進(jìn)度而不至于延誤時(shí)間呢?

　　生產(chǎn)制造是企業(yè)經(jīng)營的核心和基礎(chǔ)，生產(chǎn)管理統(tǒng)籌營運(yùn)資金、物流和信息，其管理和流程的優(yōu)劣決定公司盈利成敗。在短交期、高品質(zhì)、低成本的競爭壓力的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，通過百勝BSERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)建立一個(gè)快速反應(yīng)、有彈性、精細(xì)化的生產(chǎn)制造環(huán)境，不僅能夠幫助企業(yè)減低成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，也是保障資金運(yùn)轉(zhuǎn)，提高企業(yè)核心競爭力的最有效方法。