當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 公司管理軟件 > 中小企業(yè)管理軟件
中小企業(yè)管理軟件哪個(gè)牌子的好?
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
哪個(gè)牌子的CRM軟件好呢?這就如同選衣服,公說公有理,婆說婆有理,眾說紛紜。其實(shí),對(duì)于某個(gè)企業(yè)來說好的CRM軟件,用到其它企業(yè)中,就未必顯得好。所以,要判斷某個(gè)CRM軟件是否好,還是要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā),從以下六個(gè)方面進(jìn)行評(píng)估。
一、是否合身,適合最重要
評(píng)估CRM軟件時(shí),跟賣衣服一樣,重要的是適合自己。一個(gè)男人去穿女人的衣服,顯然這個(gè)男的有問題;若一胖子去試緊身衣服,顯然就有點(diǎn)奇怪了。所以,CRM軟件沒有絕對(duì)的好壞,中小企業(yè)管理軟件適合自己的才是最好的。
選衣服要看規(guī)格是否符合自己的體型,款式是否符合自己的個(gè)性,顏色是否符合自己的膚色等等,CRM軟件所說的合身,也是從這幾方面出發(fā)考慮。
1、尺寸-CRM軟件是否適應(yīng)公司的規(guī)模。
在評(píng)估CRM軟件時(shí),要考慮CRM軟件,是否符合公司的規(guī)模,又沒有小鞋穿大腳或者大鞋穿小腳的嫌疑。若CRM軟件不能適合公司發(fā)展的規(guī)模,如功能不夠齊全、并發(fā)性操作時(shí)反應(yīng)慢等等,企業(yè)用起來,就覺得有點(diǎn)不順暢,這里受到限制,那里受到限制,CRM很可能會(huì)成為企業(yè)用來炫耀地裝飾品,而沒有起到任何實(shí)際的作用。而若企業(yè)不顧公司的實(shí)際規(guī)模,選用那些大型的CRM軟件,也是一種浪費(fèi),如一家企業(yè),選擇一個(gè)集團(tuán)型的CRM軟件,就顯得大材小用了。
所以,CRM軟件不是越大越好,也不是越簡約越好,企業(yè)內(nèi)部管理系統(tǒng)最主要的是適合公司自己的規(guī)模,同時(shí),考慮一定的發(fā)展空間即可。不要追求時(shí)髦,選擇那些大型的CRM軟件。
2、款式-CRM軟件是否適合自己這個(gè)行業(yè)。
CRM軟件的行業(yè)性是未來CRM軟件發(fā)展的必然趨勢(shì),如服務(wù)行業(yè)有服務(wù)行業(yè)的CRM軟件,泛普軟件泛普OA系統(tǒng)制造業(yè)有制造業(yè)的CRM軟件,甚至可以更加細(xì)分,制造業(yè)可以根據(jù)自己的子行業(yè),再細(xì)分出針對(duì)不同子行業(yè)的CRM軟件。
軟件的行業(yè)化對(duì)于信息化項(xiàng)目是非常有幫助的。一方面,其可以幫助企業(yè)降低實(shí)施的成本,因?yàn)檐浖袠I(yè)化,軟件公司提供的軟件,就會(huì)體現(xiàn)這個(gè)行業(yè)的特殊性,所以,無論從實(shí)施的周期,還是二次開發(fā)的需求,都會(huì)大大的縮短或者減少,從而降低企業(yè)CRM項(xiàng)目實(shí)施的成本。另一方面,軟件的行業(yè)細(xì)分,泛普軟件可以使得軟件供應(yīng)商專注于某個(gè)行業(yè),如何,行業(yè)性的解決方案將會(huì)越來越符合企業(yè)的實(shí)際情況,從而幫助企業(yè)降低項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)。
- 1施工管理軟件
- 2酒店管理軟件
- 3賓館管理軟件
- 4網(wǎng)吧管理軟件
- 5出入庫管理軟件
- 6電腦銷售管理軟件
- 7出納管理軟件
- 8文獻(xiàn)管理軟件
- 9合同管理軟件
- 10流程管理軟件
- 11任務(wù)管理軟件
- 12目標(biāo)計(jì)劃管理軟件
- 1大切換時(shí)代,傳統(tǒng)企業(yè)要做的是守正出奇
- 2管理學(xué)小故事——"刺猬"法則
- 3小企業(yè)也能戰(zhàn)勝大企業(yè)
- 4大公司開始衰落的10個(gè)征兆
- 5家族企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)傳承和繁榮
- 6合作共贏是供應(yīng)鏈的發(fā)展趨勢(shì)
- 7小米如何長成大米——中小企業(yè)成長啟示
- 8管理學(xué)小故事——分粥
- 9新浪微博盈利戰(zhàn)
- 10一家高檔禮品企業(yè)如何從線下走到線上
- 11管理學(xué)小故事——拴馬的柵欄
- 12好價(jià)格=競(jìng)爭力
- 13做大生意,贏利模式是王道
- 14初創(chuàng)企業(yè)成功的7大要素
- 15管理學(xué)小故事——決堤一定修堤嗎?
- 16洗盡鉛華,HTC啟動(dòng)精兵簡政
- 17市場(chǎng)亂價(jià),如何走出精品路線
- 18微信如何真正服務(wù)于企業(yè)
- 19中國企業(yè)的斯諾克生活
- 20中小企業(yè)如何解決代序傳承問題
- 21創(chuàng)新型企業(yè)的創(chuàng)建方法
- 22管理學(xué)小故事——不辯而明
- 23殺掉企業(yè)的五種問責(zé)制陷阱
- 24提高執(zhí)行力的三重境界
- 25企業(yè)目標(biāo):執(zhí)行靠中層
- 26管理學(xué)小故事—— 鯰魚效應(yīng)
- 27中小企業(yè)用什么樣的客戶關(guān)系管理軟件比較好?
- 28新商業(yè)環(huán)境下的企業(yè)崛起法則
- 29企業(yè)如何創(chuàng)造高增價(jià)值
- 30管理學(xué)小故事——平衡管理
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓