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管理學(xué)小故事—— 鯰魚效應(yīng)

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               一位精明的挪威船長(zhǎng)，為了使沙丁魚不致于在運(yùn)輸途中死亡，以便賣出個(gè)好價(jià)錢，在捕放沙丁魚的魚槽里放入了一些生性好動(dòng)的鯰魚。由于鯰魚東游西竄，將“死水一潭”的沙丁魚驚動(dòng)了，它們見到這異常的同類很畏懼，生怕被它們吃掉，便一改懶得游動(dòng)的習(xí)性而緊張地快速游動(dòng)，一艙水搞活了，待船到岸邊時(shí)，這些沙丁魚一條條都還是活蹦亂跳的。
 

                  最近很多企業(yè)都“空降”了職業(yè)經(jīng)理人，即是鯰魚效應(yīng)啊，不過鯰魚被沙丁魚弄死的，也不在少數(shù)。對(duì)于個(gè)人發(fā)展，鯰魚效應(yīng)也提醒我們要想在組織中獲得長(zhǎng)足發(fā)展，把自己定位成一條鯰魚也是不錯(cuò)的策略，但可能需要控制好度和設(shè)計(jì)好策略。

 

 

 

 

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發(fā)布：2007-04-01 13:21    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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