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企業(yè)管理:制定經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的必要性
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我國(guó)企業(yè)制定經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的必要性在于:
1.適應(yīng)我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。
建立我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制,使企業(yè)成為市場(chǎng)主體、經(jīng)營(yíng)主體。因此,企業(yè)必須能夠自主地規(guī)劃自身的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,以適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
2.迎接國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)。
隨著我國(guó)改革開(kāi)放的深入,參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),開(kāi)展國(guó)際化經(jīng)營(yíng)是必然的發(fā)展趨勢(shì)。這就要求企業(yè)逐步實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變,在國(guó)際范圍內(nèi)尋求企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的空間。
3.優(yōu)化配置企業(yè)資源結(jié)構(gòu),謀求理想的經(jīng)濟(jì)效益。
制定企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的一個(gè)重要任務(wù)就是要求優(yōu)化配置企業(yè)的各種經(jīng)營(yíng)資源,使之形成合理的結(jié)構(gòu),以發(fā)揮企業(yè)整體的功能和優(yōu)勢(shì)。優(yōu)化企業(yè)人力、物力、財(cái)力和信息等資源,使之形成合理的結(jié)構(gòu),提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,要求制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。
4.科學(xué)安排企業(yè)高層工作的要求。
企業(yè)的高層管理者所擔(dān)負(fù)的各項(xiàng)任務(wù),都是關(guān)系企業(yè)總體性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、方向性的重要工作。這就要求企業(yè)高層管理者扮演"戰(zhàn)略角色",具備強(qiáng)烈的決策意識(shí),統(tǒng)籌規(guī)劃企業(yè)的各項(xiàng)工作,抓住關(guān)系企業(yè)發(fā)展的重大戰(zhàn)略問(wèn)題,做出決策,組織實(shí)施。
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