企業(yè)家選擇子女接班的四大煩惱

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    中國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展了三十多年，對(duì)于創(chuàng)業(yè)的老板來說，企業(yè)接班人的問題當(dāng)今大多數(shù)大型企業(yè)需要考慮的重要問題和緊要問題。

    一家企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，不僅僅是比規(guī)模和利潤，同時(shí)還需要比健康和壽命。如果企業(yè)家的交接工作做不好，那么會(huì)有太多的企業(yè)因?yàn)楹罄^無人而壽命終止。老板不得不高度重視接班人的人選啊！

    因?yàn)橹腥A民族是一個(gè)非常注重情感的民族，不管是老百姓還是老板都一樣。所以，在中國企業(yè)界子承父業(yè)是沒有什么可爭(zhēng)議的。可是當(dāng)今天社會(huì)的變化，不是父親不給兒女接班，而是兒女不愿意接班。對(duì)于父母來說，一個(gè)苦心經(jīng)營多年的企業(yè)，好不容易才有今天的成就，他們?cè)趺捶判慕唤o別人來打理呢？如果不交給別人打理又怎么辦？企業(yè)家的接班問題很糾結(jié)，誰來支撐企業(yè)的未來，老板有太多的煩惱.

    一．有能力接班不愿意接班的煩惱

    因?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展是一項(xiàng)持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)，所以老板為了長(zhǎng)期保持企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，在他們還年輕的時(shí)候，就會(huì)用心栽培自己的子女，讓子女上名校，見名人，拜名師，學(xué)好一身本領(lǐng)，將來成為企業(yè)的接班人?？墒峭ㄟ^十多年的努力，兒子本領(lǐng)也有了，見識(shí)也多了，他們卻不愿意掌管父母的企業(yè)，甚至有的父子為了接班的事情看反目成仇，這是父母非常頭痛的事情。

    二．沒有能力接班又想接班的煩惱

    對(duì)于沒有能力接班，又想在企業(yè)接班的子女，也是讓父母頭痛的事情。因?yàn)楫吘蛊髽I(yè)跟家有區(qū)別，在家里沒有錢，沒有能力，不要緊，父母可以養(yǎng)活你?？墒?，父母不能隨便把企業(yè)交給你啊，雖然企業(yè)是父母的，但是企業(yè)里還有那么多老將，跟隨父母多年公司副總，總監(jiān)。如果老板讓一個(gè)無能的兒女掌管企業(yè)，這些功臣會(huì)怎么想，怎么做呢？特別越是沒有能力子女接班，越喜歡在企業(yè)里做作威作福，導(dǎo)致員工怨聲載道，離心離德。所以對(duì)于沒有能力想接班子女接不接班呢？企業(yè)老板很糾結(jié)。不接，他們說你對(duì)子女無情，接了，他們說你對(duì)員工無情。老板應(yīng)該照顧誰的情緒，女子不接又讓誰接呢？

    三．既沒有能力又沒有意愿接班的煩惱

    這就是剛才前面談到的問題，如果子女既沒有能力，又沒有意愿，那么企業(yè)接班怎么辦？因?yàn)槎鄶?shù)企業(yè)家是獨(dú)生子女，即使不是獨(dú)生子女，也有一種傳男不傳女的思想觀念，所以老板的兒子不接班就無人可選。為什么中國企業(yè)都愿意把自己的企業(yè)交給兒女來繼承呢？因?yàn)橹袊说挠^念，兒子不會(huì)背叛父母，所以交接比較放心。外面的人接班，即使職業(yè)經(jīng)理人能力再強(qiáng)，老板也總是對(duì)他有所防備。因?yàn)樗麚?dān)心經(jīng)理人會(huì)背叛他，所以這是企業(yè)家選擇接班人的第三大煩惱。

    四．有能力有意愿還不放心接班的煩惱

    為什么兒子有能力有意愿接班，企業(yè)老板還是那么多煩憂呢？因?yàn)樵诟改秆劾飪鹤邮冀K是兒子，永遠(yuǎn)不如老子。特別是成功的企業(yè)老板，往往自己越成功就容易否定和忽視別人的能力，所以在兒子掌管企業(yè)的過程，他們又總想插一手，即使人退了心還沒退，真是退而不休，搞得兒子名義是老板，實(shí)際很多事情還是他說了不算。其實(shí)，這是導(dǎo)致很多有能力的兒子不愿意接班的主要原因。

    為什么中國企業(yè)交接班的成功率只有百分之二十幾？因?yàn)槲覀儚囊陨戏治鼍涂梢缘贸鼋Y(jié)論。真正既有能力又有意愿接班的人太少，所以子承父業(yè)的接班人,成功率只能占到四分之一。