技術(shù)資料管理辦法

現(xiàn)在技術(shù)是一項重要的財產(chǎn)，一個重要的技術(shù)對于一個企業(yè)或者組織來講就會顯得非常的重要。制定科學(xué)合理的技術(shù)資料管理辦法就非常的必要，我們通過下面的例子來看一下技術(shù)資料該如何的制定。

【范本】

一、目的

工程技術(shù)檔案資料是項目施工活動中積累的具有保管價值的各種技術(shù)憑證、圖紙、文字材料、圖片及其它載體的文件材料。它一方面是公司施工經(jīng)驗的積累，另一方面也是工程驗收、維護(hù)的主要依據(jù)。

對以往工程項目結(jié)束后，工程的所有技術(shù)資料只進(jìn)行狀態(tài)移交，而資料狀態(tài)移交后，由于項目施工人員不能及時從工地撤回，技術(shù)資料的移交也只是行同虛設(shè)，至此導(dǎo)致了管理的疏漏，不能準(zhǔn)確、嚴(yán)格的進(jìn)行考核，給后續(xù)工作帶來了不少后患。在資料的歸檔保存、借閱使用等管理方面亦存在問題。

為了規(guī)范公司工程技術(shù)資料的編制整理、移交驗收、歸檔存放、調(diào)用查閱等工作的內(nèi)容、職責(zé)要求、檢查與考核等，特制訂本辦法。

二、適用內(nèi)容及范圍

本辦法適用范圍為公司內(nèi)各分（子）公司、各項目部所承擔(dān)的灌注樁、強夯、振沖、基坑支護(hù)及護(hù)坡降水、灌漿等常規(guī)業(yè)務(wù)項目的整個過程所形成的具有保存價值的、作為真實歷史記錄歸檔保存的技術(shù)文件（包括文字報告、圖紙、電子版資料、聲像等各種不同載體）。如有新開拓的項目參照本辦法執(zhí)行。各分（子）公司可直接引用或轉(zhuǎn)化為本單位、本部門的實施辦法，在轉(zhuǎn)化過程中應(yīng)保持公司設(shè)置的管理控制流程和過程控制基本規(guī)則。

三、工程技術(shù)資料管理流程

3.1工程技術(shù)資料管理流程

3.2各部門職責(zé)3.2.1項目經(jīng)理部職責(zé)

負(fù)責(zé)形成、收集、整理、匯編、補充本工程在建期間的技術(shù)資料及工程結(jié)束后須歸檔的全部資料。

3.2.2技術(shù)質(zhì)量部職責(zé)

負(fù)責(zé)對工程技術(shù)資料整理提出要求并進(jìn)行指導(dǎo)以及檢查驗收工作。

3.2.3檔案室職責(zé)

負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的組卷保存、借閱使用的管理工作。

四、工程技術(shù)資料形成、收集、整理、匯編要求

4.1歸檔技術(shù)資料載體質(zhì)量要求

（1）歸檔文件材料須各方代表的親筆簽名，字跡清楚，圖像清晰，簽字認(rèn)可手

續(xù)完備；有各單位蓋章欄目的還必須加蓋公章。