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企業(yè)管理:波斯頓矩陣分析法
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這是將需求增長(zhǎng)率和相對(duì)市場(chǎng)占有率作為衡量標(biāo)準(zhǔn)并形成矩陣圖形,然后對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)的一種綜合方法。需求增長(zhǎng)率反映了市場(chǎng)需求對(duì)企業(yè)的吸引力,某種經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的需求增長(zhǎng)率大,對(duì)企業(yè)從事該生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的吸引力也大。相對(duì)市場(chǎng)占有率反映了企業(yè)某種經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)地位,這一指標(biāo)高,反映該經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)地位強(qiáng)。
這一方法是將需求增長(zhǎng)率和相對(duì)市場(chǎng)占有率分別按一定的水平劃分為高低兩種狀況,兩個(gè)指標(biāo)一組合,就形成了四個(gè)區(qū)。這四個(gè)區(qū)的劃分為企業(yè)對(duì)現(xiàn)有的各種經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域進(jìn)行綜合分析,并為做出今后進(jìn)行經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的選擇指明了方向。這四個(gè)區(qū)的具體情況如下:
1.“明星”區(qū),即處于雙高位置的區(qū)。
對(duì)處于"明星"位置的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,應(yīng)抓住機(jī)遇,加強(qiáng)力量,重點(diǎn)投資,促其發(fā)展。
2.“瘦狗”區(qū),即處于雙低位置的區(qū)。
對(duì)處于"瘦狗"區(qū)的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域?qū)儆谑』蛩ネ说慕?jīng)營(yíng)領(lǐng)域,應(yīng)果斷放棄和淘汰。
3.“野貓”區(qū),即需求增長(zhǎng)率高,相對(duì)市場(chǎng)占有率低的區(qū)。
對(duì)處于"野貓"區(qū)的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域因需求增長(zhǎng)率高,有發(fā)展前途,應(yīng)加以完善和提高,促使其成為新的明星經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域。
4.“現(xiàn)金牛”區(qū)需求增長(zhǎng)率下降,相對(duì)市場(chǎng)占有率高的區(qū)。
對(duì)處于"現(xiàn)金牛"位置的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,應(yīng)嚴(yán)格控制投資,維持現(xiàn)有規(guī)模,設(shè)法獲取盡可能多的利潤(rùn)。
這一方法有助于企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的選擇和資源的有效分配。它的適用條件是:企業(yè)環(huán)境動(dòng)蕩水平比較低,市場(chǎng)需求的增長(zhǎng)比較容易預(yù)測(cè),不出現(xiàn)難以預(yù)料的變化。
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