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工作任務(wù)管理軟件成功的關(guān)鍵——策略
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現(xiàn)在越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始意識(shí)到客戶(hù)關(guān)系管理的重要性,紛紛把企業(yè)的重心從產(chǎn)品的質(zhì)量上轉(zhuǎn)移到客戶(hù)關(guān)系上來(lái)。現(xiàn)在越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始意識(shí)到客戶(hù)關(guān)系管理的重要性,紛紛把企業(yè)的重心從產(chǎn)品的質(zhì)量上轉(zhuǎn)移到客戶(hù)關(guān)系上來(lái)。工作任務(wù)管理軟件客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)在這種情況下出現(xiàn)在各中小企業(yè)面前并受盡了寵愛(ài),雖然工作任務(wù)管理系統(tǒng)的功能相對(duì)來(lái)說(shuō)很強(qiáng)大,但是要成功的實(shí)施工作任務(wù)管理軟件并不是一件易事。而工作任務(wù)管理系統(tǒng)成功的關(guān)鍵就是——策略。
盡管很多企業(yè)已經(jīng)引進(jìn)工作任務(wù)管理系統(tǒng),但是大多數(shù)的企業(yè)在制定策略的時(shí)候,就顯得有所欠缺,以致于未能善用推展工作任務(wù)管理軟件所建立的客戶(hù)資產(chǎn),或是因此減低了要做好工作任務(wù)管理軟件的需要性。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),工作任務(wù)管理系統(tǒng)的實(shí)施策略不僅是企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功關(guān)鍵,甚至是其生存的命脈。因此,企業(yè)實(shí)施工作任務(wù)管理系統(tǒng)必須要有一套清晰且具體可行的策略來(lái)保障工作任務(wù)管理軟件的成功實(shí)施。
制定一個(gè)完善的策略首先要了解企業(yè)本身所處的環(huán)境景況以及趨勢(shì)潮流。許多企業(yè)在推動(dòng)工作任務(wù)管理系統(tǒng)時(shí)并未考慮到這些因素,最終導(dǎo)致了失敗。其次,要深入了解工作任務(wù)管理系統(tǒng),工作任務(wù)管理軟件不只是牽涉到以自動(dòng)化的技術(shù)來(lái)協(xié)助銷(xiāo)售、營(yíng)銷(xiāo)與服務(wù)的運(yùn)作,也不僅僅只是用來(lái)降低營(yíng)運(yùn)成本的工具,工作任務(wù)管理軟件更可以成為企業(yè)策略來(lái)累積客戶(hù)資產(chǎn)的價(jià)值,以因應(yīng)外在環(huán)境的快速變遷。工作任務(wù)管理軟件不管在科技技術(shù)與商務(wù)實(shí)務(wù)上都以極快的速度在進(jìn)展。企業(yè)不僅須持續(xù)留意新技術(shù)的出現(xiàn),同時(shí)亦須發(fā)展商務(wù)上的實(shí)務(wù)技巧以因應(yīng)工作任務(wù)管理軟件的需求。
工作任務(wù)管理軟件策略對(duì)工作任務(wù)管理軟件的成功實(shí)施來(lái)講是絕對(duì)重要的,但發(fā)展與實(shí)施工作任務(wù)管理軟件策略則是一項(xiàng)困難復(fù)雜的過(guò)程。在制定工作任務(wù)管理軟件策略的過(guò)程中企業(yè)必須從根本出發(fā),以便能快速響應(yīng)需求的改變,時(shí)時(shí)以客戶(hù)為中心。同時(shí),企業(yè)必須自我更新,不斷創(chuàng)新與保持彈性以便能迅速調(diào)整來(lái)滿(mǎn)足客戶(hù)的需求與期望。
對(duì)于工作任務(wù)管理系統(tǒng)的策略,企業(yè)要有一個(gè)全面的思考,將工作任務(wù)管理軟件的策略連結(jié)到公司核心策略目標(biāo)。統(tǒng)一工作任務(wù)管理系統(tǒng)的目標(biāo)與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)相一致,這樣才能真正的成功的把工作任務(wù)管理系統(tǒng)應(yīng)用到企業(yè)的發(fā)展中,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化。
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