提高時(shí)間管理的十二個(gè)習(xí)慣

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如果你不想像許多知名企業(yè)家、高管、甚至一般的白領(lǐng)，一身到處都是“傷”，時(shí)時(shí)病魔纏身，如果你更不想走向健康不歸路甚至過(guò)勞而死，你必須舍得、放下、管理好你的時(shí)間，解放你自己。和盲、忙、茫說(shuō)再見(jiàn)！

為什么你只能羨慕那些成功人士事業(yè)有成又有那么多時(shí)間休假旅游、打高爾夫、滑雪爬山，而你卻一天到頭忙個(gè)不停，工作還是干不完？

一個(gè)不可改變的事實(shí)是，你我他每一天，每個(gè)人，只有24小時(shí)，老天不會(huì)多給你一秒，也不會(huì)少給你一秒。你的時(shí)間是你自己管理出來(lái)的，買、求、借、討、租、偷、搶、蒙、騙不來(lái)的，多一分多一秒都不可能的。

三個(gè)月前，在指導(dǎo)另外一批70、80后有關(guān)時(shí)間管理的問(wèn)題時(shí)候，她們說(shuō)，練習(xí)了寫下計(jì)劃，但是兩三個(gè)星期了總是沒(méi)法“按計(jì)劃”做。因?yàn)槭虑樘?，電話、溝通、要求、投訴、開會(huì)、討論、檢查等各方面的干擾，計(jì)劃趕不上變化，計(jì)劃的事情總是無(wú)法啟動(dòng)，所以把計(jì)劃丟了，回到起步。

實(shí)際上非常簡(jiǎn)單，只要你養(yǎng)成時(shí)間管理習(xí)慣，時(shí)間才會(huì)受你管理。

習(xí)慣一：身上身邊永遠(yuǎn)帶著筆和紙

習(xí)慣二：隨時(shí)隨地做記錄

吃飯，出門，打車，走路，床邊，討論，溝通，拜訪，思考，工作，上課，出差；想到，聽(tīng)到，看到；需要做什么，可以做什么，希望做什么，要?jiǎng)e人做什么，建議做什么，這些馬上簡(jiǎn)單記下來(lái)。睡覺(jué)前、醒來(lái)時(shí)想到、看到、聽(tīng)到，記下來(lái)。上級(jí)、同事、下屬、朋友、家人要求你、希望你、建議你補(bǔ)充、記下來(lái)。靈光一閃的靈感，可能是條財(cái)路，記下來(lái)。此外，請(qǐng)記得記下每一頁(yè)的日期。

習(xí)慣三：給自己一小時(shí)時(shí)間閉關(guān)

每天，在家或上班的第一件事，閱讀。閱讀有關(guān)和有興趣的資料、文章、課本、網(wǎng)頁(yè)。這時(shí)候，你要放下誘惑，回避泡網(wǎng)查看回復(fù)郵件，告訴任何闖入的不速之客一小時(shí)后找你。來(lái)電時(shí)告訴對(duì)方一小時(shí)后回復(fù)，壓制馬上打電話欲望。告訴上下級(jí)同事不希望打攪的一小時(shí)。這一小時(shí)想到、看到、聽(tīng)到的，都記下來(lái)。

習(xí)慣四：給事項(xiàng)做優(yōu)先級(jí)排序

自我關(guān)閉后，或者每一天把寫下來(lái)的事項(xiàng)清單包括最新進(jìn)修時(shí)的補(bǔ)充迅速的過(guò)一遍。思考哪一件事項(xiàng)是最重要的，最關(guān)鍵的，而非最緊急（先要的是做對(duì)的事），按優(yōu)先順序挑一項(xiàng)，開始工作、把事一次做對(duì)。一事一事，專心、專注的工作而不腳踏兩條船。

習(xí)慣五：及時(shí)更改事項(xiàng)排序

完成了最重要的一件事后，刪除清單上相關(guān)事項(xiàng)。重新梳理優(yōu)先順序并確定另一個(gè)最重要的事項(xiàng)，再開始工作，把事一次做對(duì)。

習(xí)慣六：時(shí)刻保持思考匯總狀態(tài)

思考匯總工作的啟動(dòng)可以是客戶要求、上級(jí)安排、同事需求協(xié)助、下屬請(qǐng)求或提議、溝通時(shí)思考、閱讀時(shí)思考、媒體新聞提示的，舉一反三、將發(fā)生過(guò)的事故和事項(xiàng)、新工作、新要求、新標(biāo)準(zhǔn)、新法規(guī)記下來(lái)。清單是不斷更新動(dòng)態(tài)的記錄而且是不斷增加、在完成后又不斷的刪除。

習(xí)慣七： 最重要的事情一次做到位

把最重要的事情，一件一件的一次做到位，產(chǎn)出的效果和績(jī)效自然而然的水到渠成的露出來(lái)。時(shí)間就越來(lái)越在你自己的管控范圍下。

習(xí)慣八：解放自己用5W+1H

思考工作的5個(gè)W加1個(gè)H（5W+1H） ，即何事（What）、何時(shí)（When）、何處（Where）、何人（Who）、為何（Why）、如何（How）。

考慮工作是否可以：

1、外包、委托第三方。

2、授權(quán)、放權(quán)給下屬。

3、委派、要求、請(qǐng)求其他部門、下屬、同事協(xié)助（規(guī)范合理的而非推卸責(zé)任）。

4、合適布置、安排下屬、部門、人員完成。

5、（必要）自己親自動(dòng)手。

6、可否放棄 。在這里，強(qiáng)調(diào)的是成熟長(zhǎng)大的員工思維，更加強(qiáng)調(diào)國(guó)際水平企業(yè)的主動(dòng)和自動(dòng)的工作心態(tài)。

7、隨時(shí)評(píng)估并應(yīng)對(duì)“計(jì)劃趕不上變化”的市場(chǎng)變化更新。盡量的，還是放得下，能夠授權(quán)、放權(quán)，就放下 ，但是保持最終的責(zé)任者。

習(xí)慣九：管理用5W+1H

根據(jù)規(guī)范的管理思維進(jìn)行工作，事先詳細(xì)思考必要的細(xì)節(jié)和5個(gè)W加1個(gè)H，事情就非常規(guī)范明了的落實(shí)到合適的人員、合理的時(shí)間、妥當(dāng)?shù)姆椒ㄌ幚?、完成?/p>

習(xí)慣十：利用“空擋時(shí)間”

在進(jìn)行前面的習(xí)慣工作，可以階段停止。除了專心專注的工作外，一個(gè)人大部分的情況在于如何使用和利用空擋的時(shí)間，如參加會(huì)議、進(jìn)行溝通、打電話回電話、接見(jiàn)他人、會(huì)見(jiàn)他人、吃飯、批示工作、閱讀郵件等。如何把零零散散的時(shí)間整合成為有效的時(shí)間。

習(xí)慣十一：二次解放

當(dāng)完成一工作，尤其是經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間完成一項(xiàng)重要的工作后，解放自己！

1、關(guān)閉完成的事項(xiàng)。離開、放開、拋開。

2、讓思考大腦細(xì)胞休息，清空你的“腦袋”，清空你的記憶。

3、思考開始其他工作？處理郵件時(shí)間段、會(huì)見(jiàn)段、閱讀批示、走現(xiàn)場(chǎng)檢查、思考不同工作、歇歇三分鐘閉目養(yǎng)神、看看閱讀雜志、討論、會(huì)見(jiàn)下屬。

4、在最佳時(shí)間：（如一、兩天后）再回顧、檢查、閱讀完成的工作，確保真的完成，然后出手。很快你會(huì)發(fā)現(xiàn)，你的產(chǎn)出是那么的卓越、高效、高水平。

習(xí)慣十二：形成規(guī)范化時(shí)間模塊、走向成功

虛擬或正式的創(chuàng)建自己的工作模塊。根據(jù)個(gè)人的喜好和起居生活工作模式，決定自己最適宜進(jìn)行不同習(xí)慣的時(shí)間段，如有人喜歡大清早閱讀修煉但有人選擇夜間。個(gè)人可以修訂最適合自己的順序時(shí)間段，也可以適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行調(diào)整細(xì)化和整合。

以上是"提高時(shí)間管理的十二個(gè)習(xí)慣"的內(nèi)容，本文的主題是“為什么你只能羨慕那些成功人士事業(yè)有成又有那么多時(shí)間休假旅游、打高爾夫、滑雪爬山，而你卻一天到頭忙個(gè)不停，工作還是干不完？”。時(shí)間管理系統(tǒng)(www.timebao.com)專注于時(shí)間管理，致力于為您提供最優(yōu)秀的時(shí)間管理培訓(xùn)課程。如果你對(duì)以上文章內(nèi)容感興趣，那么你可能對(duì)以下文章也感興趣： 讓我們的薪水翻倍秘訣, 考研人如何進(jìn)行時(shí)間管理, 如何減少干擾, 感謝您對(duì)本站的支持。

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