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消極的時(shí)間抑制了你的潛能

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摘要: 還在為低下的時(shí)間管理能力阻礙了你的成功而一籌莫展嗎?作為一名時(shí)間管理教練,我深諳正面思維和循序漸進(jìn)的重要性。但同時(shí)我也了解到,許多人并不愿意承認(rèn)一個(gè)顯而易見的事實(shí): 時(shí)間駕馭能力的匱乏的確限制了他們的創(chuàng)造潛能。

也許對(duì)事實(shí)的否認(rèn)能獲得短暫的心理安慰。但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看來(lái),這種心態(tài)卻會(huì)毀了你,因?yàn)樗杀瘟四愕碾p眼,你不知道該作何改變才能成就未來(lái)。下面這些精心設(shè)計(jì)的問(wèn)題旨在幫助你誠(chéng)實(shí)面對(duì)生活中的客觀事實(shí)。如果你發(fā)現(xiàn)其中的某些方面需要改進(jìn),那么之后的步驟會(huì)幫你取得實(shí)質(zhì)性的飛躍。

我的時(shí)間管理能力到底匱乏在哪里,才使得我的創(chuàng)造天賦不能得到完美的釋放?危險(xiǎn)信號(hào): 你有許多不錯(cuò)的計(jì)劃卻從來(lái)沒有真正實(shí)施過(guò)其中的任何一個(gè);零散的細(xì)節(jié)是做好了,卻沒有完成一件完整的作品;又或者你的確完成了一件優(yōu)秀的作品,但卻沒有時(shí)間來(lái)公諸于世或者呈現(xiàn)給你的潛在客戶。

我在做的事情對(duì)我來(lái)說(shuō)真的意義非凡嗎?危險(xiǎn)信號(hào):那些你曾經(jīng)在幾個(gè)月甚至幾年前視為頭等大事的項(xiàng)目至今都沒有進(jìn)展;你感覺你總是把別人的事情擺在比你自己的事情更重要的位置上。

每天我到底給自己休息了多少次?危險(xiǎn)信號(hào): 你休息的時(shí)間比你真正工作的時(shí)間還要多;一天下來(lái),你感覺你壓根兒什么都沒完成;當(dāng)周圍人疲憊的停下手頭工作時(shí)候,你是他們最好的聊天對(duì)象,因?yàn)樗麄冎?,你肯定不忙?/p>

就因?yàn)槭孪葲]有充分準(zhǔn)備,到底有多少本該把握住的機(jī)會(huì)從身邊悄然逝去?危險(xiǎn)信號(hào): 你錯(cuò)失良機(jī)只因你采取行動(dòng)的時(shí)間太晚——或許是截止日期已過(guò),又或許是時(shí)間倉(cāng)促以至于你無(wú)法交出滿意的答卷;有人幫助你甚至雇傭你,但就是因?yàn)槟銢]有持續(xù)跟進(jìn),導(dǎo)致你沒有與客戶建立良好的關(guān)系并最終被拋棄。

我在哪些地方?jīng)]有選擇對(duì)自己負(fù)責(zé)?危險(xiǎn)信號(hào): 你本應(yīng)有時(shí)間去完成那些在你成功的道路上扮演重要角色的工作,但你卻用來(lái)尋歡作樂;你抱怨那些不可控制的外因,比如經(jīng)濟(jì)形勢(shì),但卻從不把自己力所能及的事做好,比如更新你的作品集。

由于工作方式的問(wèn)題,我是否已然將工作/生意/學(xué)術(shù)推于危險(xiǎn)的邊緣?危險(xiǎn)信號(hào): 你的老板找你討論關(guān)于沒有持久貫徹執(zhí)行的問(wèn)題;由于過(guò)了最后期限或者提交了低質(zhì)量的作品導(dǎo)致你在生意場(chǎng)上失去了客戶;又或者,作為學(xué)生的你有可能得不到學(xué)位證書,作為教授的你,因?yàn)闆]有原創(chuàng)性文章而沒法繼續(xù)任職。

當(dāng)你完成了上述問(wèn)卷,回頭看看并反思一下吧:被自己的某些回答驚呆了嗎?你是否注意到你實(shí)際做的事情和你曾經(jīng)告訴自己要做的事情簡(jiǎn)直天壤之別?你的朋友和同事會(huì)認(rèn)同你的答案嗎?

當(dāng)你弄清楚工作與生活中真實(shí)發(fā)生的一切之后,也是時(shí)候該為你所期待的未來(lái)做出改變了。首先,要對(duì)自己負(fù)責(zé),就得在以下三個(gè)問(wèn)題上做到徹底的誠(chéng)實(shí)。

我真正想要的到底是什么?如果說(shuō)完成一副繪畫或者更新作品集是你的頭等大事,但你卻并沒有在上面花時(shí)間,那么,它們真的那么重要么?如果是的話,為了讓自己獲得滿足感,你需要在它們身上投入更多的精力。

我究竟能做什么?為了給優(yōu)先處理的事情留出更多空間,在其他事情上,你要學(xué)會(huì)放棄。比如減少參加志愿者協(xié)會(huì)的次數(shù),以及盡可能避免出席那些夸夸其談的社交活動(dòng)。

如何追蹤效果?為了與事實(shí)保持高度一致,你必須負(fù)責(zé)任的定期評(píng)估完成與未完成的事項(xiàng),這有點(diǎn)類似于核實(shí)每日清單?;蛘撸绻X得自我約束的方式還不夠,那么你可以進(jìn)一步的尋求外在約束力——以一對(duì)一或者小組的方式。

通過(guò)以上實(shí)事求是般的捫心自問(wèn),想必你已經(jīng)清楚了你之前的所作所為和真正想要的東西,現(xiàn)在,擺脫自我否定,下定決心重新上路吧!

以上是"消極的時(shí)間抑制了你的潛能"的內(nèi)容,本文的主題是“ 還在為低下的時(shí)間管理能力阻礙了你的成功而一籌莫展嗎?作為一名時(shí)間管理教練,我深諳正面思維和循序漸進(jìn)的重要性。但同時(shí)我也了解到,許多人并不愿意承認(rèn)一個(gè)顯而易見的事實(shí): 時(shí)間駕馭能力的匱乏的確限制了他們的創(chuàng)造潛能?!?。時(shí)間管理系統(tǒng)(www.timebao.com)專注于時(shí)間管理,致力于為您提供最優(yōu)秀的時(shí)間管理培訓(xùn)課程。如果你對(duì)以上文章內(nèi)容感興趣,那么你可能對(duì)以下文章也感興趣: 管理者的時(shí)間管理之道, 如何在一天的工作中做到心靜如水, 如何利用好雙休日, 感謝您對(duì)本站的支持。

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發(fā)布:2007-04-13 15:15    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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