當(dāng)前位置：工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 公司管理軟件 > 企業(yè)管理系統(tǒng)
判斷職業(yè)路線的正確性：自我分析
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114
我是一個(gè)內(nèi)向靦腆的男孩，這在以前我已多次提到，平日里不太喜愛(ài)交際，或者說(shuō)交際能力欠佳。我知道這對(duì)于現(xiàn)代就職是很不利的，我也很努力地去改善自己，爭(zhēng)取讓自己逐漸活潑起來(lái)。
我的興趣很廣泛，看書(shū)、足球、音樂(lè)、電玩都是我的愛(ài)好。我的家鄉(xiāng)在江蘇的一個(gè)小城鎮(zhèn)，那里記錄了我由一個(gè)小男孩逐漸長(zhǎng)大成人的歷程。我擁有一個(gè)幸福美滿的家庭，優(yōu)越的經(jīng)濟(jì)條件、和睦的內(nèi)部關(guān)系都是令我無(wú)比自豪。
從小到大，我一直是全家人關(guān)心的對(duì)象，爸爸媽媽更是把希望毫無(wú)保留地寄托在我身上，還好，我還算爭(zhēng)氣，并沒(méi)有辜負(fù)家人的寄托。說(shuō)完自己的性格、愛(ài)好、家庭，再談?wù)勎业膬?yōu)勢(shì)、劣勢(shì)吧。我認(rèn)為我的優(yōu)勢(shì)在于我的嚴(yán)謹(jǐn)審慎的做事態(tài)度，這使我在遇到一切事情都能冷靜思考、謹(jǐn)重行事。我的劣勢(shì)可能就是不夠大膽，沒(méi)有放手一搏的氣魄和勇氣，這也讓我在墜入困頓時(shí)顯得不夠堅(jiān)強(qiáng)。
- 1戰(zhàn)略目標(biāo)如何神經(jīng)化
- 2市場(chǎng)細(xì)分的重要性
- 3決定營(yíng)銷(xiāo)組織形式的因素
- 42015年企業(yè)管理知識(shí)點(diǎn)：電視網(wǎng)絡(luò)公司方案設(shè)計(jì)
- 5企業(yè)管理：概述權(quán)利金
- 6企業(yè)管理知識(shí)：企業(yè)管理三層含義
- 7培訓(xùn)管理者是怎樣進(jìn)行員工培訓(xùn)的
- 8溝通能力培訓(xùn)
- 9誰(shuí)是反壟斷法的一號(hào)被告
- 10企業(yè)管理：勞動(dòng)定額的概念和表現(xiàn)形式
- 11如何扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)略迷失下的企業(yè)發(fā)展困境
- 12建設(shè)人力資源管理制度對(duì)企業(yè)的影響
- 13總理與六位企業(yè)家共話市場(chǎng)，看他們都說(shuō)了什么？
- 14企業(yè)培訓(xùn)管理搭建的三大要點(diǎn)
- 15成就優(yōu)秀培訓(xùn)經(jīng)理的秘訣
- 16企業(yè)管理：非標(biāo)準(zhǔn)美式期權(quán)
- 17價(jià)格為王：兩類(lèi)客戶 三種價(jià)格
- 1810%戰(zhàn)略+90%執(zhí)行=成功
- 19產(chǎn)品進(jìn)入目標(biāo)市場(chǎng)的模式與策略
- 20四大階段對(duì)人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)
- 21企業(yè)管理知識(shí)點(diǎn)：企業(yè)資源的構(gòu)成
- 22企業(yè)培訓(xùn)的終極意義
- 23決斷取與守
- 24中小企業(yè)的員工培訓(xùn)需求從哪里來(lái)？
- 25走好ERP選型過(guò)程中的每一步
- 26現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)培訓(xùn)內(nèi)容
- 27企業(yè)為什么留不住職業(yè)經(jīng)理人？
- 28企業(yè)管理：基金業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
- 29企業(yè)管理知識(shí)：企業(yè)管理的分類(lèi)
- 30企業(yè)管理人本原則：人本原理的動(dòng)力原則
成都公司：成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司：重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓
