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行政管理:行政組織涵義
行政組織是行政活動的主體,是行政管理活動得以展開的物質承擔者,行政過程中的一切活動都是以行政組織為基礎而展開的。得力的行政領導、合理的人事行政、可行的行政決策、有效的行政監(jiān)督、暢通的行政溝通、和諧的行政協調,均依賴于科學合理的行政組織。因此,行政組織始終是行政學的最基本問題之一,并始終為各國政府及行政學研究所重視。本章首先論述了行政組織的定義、特性、構成要素等基本概念,介紹了行政組織理論的基本觀點;其次,論述了行政組織目標、作用以及行政組織的具體結構、原則;再次,論述了行政組織的體制類型及非正式組織。全章從對行政組織的抽象描述逐步轉化為具體的論述。
涵義行政學所研究的是狹義的行政組織。狹義的行政組織是指依一定法律程序建立的、行使國家行政權力、管理社會公共事務的政府組織機構實體。
靜態(tài)的行政組織結構。
動態(tài)的行政組織過程。
生態(tài)的行政組織環(huán)境。
心態(tài)的行政組織意識。
- 1領導者如何應對挫折和批評?
- 2如家戰(zhàn)略:三部曲的完美上演
- 3全球最有影響力女性的8大領導力
- 4員工士氣管理培訓
- 5企業(yè)管理:產品質量指標
- 6精煉獨道的企業(yè)管理
- 72015年企業(yè)管理知識點:架構是戰(zhàn)略落實的第一管道
- 8中間型企業(yè)戰(zhàn)略突圍
- 9五個階段有效打造企業(yè)內部培訓師體系?
- 10新型管理服務商VS群狼效應:帶著群狼征服世界
- 11企業(yè)管理知識:現代企業(yè)制度的產權制度
- 12無形資產入賬價值的確定
- 13在管理彈性中發(fā)掘才富金礦
- 14如何改變老員工的工作態(tài)度?
- 15輕松掌握培訓需求分析的三大關鍵要素
- 16廣告宣傳的原則
- 17釋放領導力正能量
- 18營業(yè)推廣策略決策
- 19企業(yè)管理:“營改增”改革中的稅收優(yōu)惠
- 20企業(yè)管理:產值指標
- 21標準成本的制定
- 22企業(yè)管理:投資銀行與傳統(tǒng)商業(yè)銀行的差異
- 23工資增長:公司發(fā)展的戰(zhàn)略目標
- 24企業(yè)管理:國內IPO審核的材料受理分發(fā)環(huán)節(jié)
- 25員工培訓計劃的建立
- 26戰(zhàn)略錯了嗎,怎么老臣子都要走
- 27企業(yè)e-HR系統(tǒng)選型應該注意什么?
- 28經營企業(yè)必須要有戰(zhàn)略意識
- 29企業(yè)管理存在問題:輕文化
- 30企業(yè)管理:投資的基金收益和增長
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