企業(yè)管理系統
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企業(yè)管理影響因素：人力資源
人力資源是組織架構順利實施的基礎。在組織架構設計中，對人員素質的影響考慮不夠會產生較嚴重的問題。員工素質包括價值觀、智力、理解能力、自控能力和工作能力。當員工素質提高時，其本身的工作能力和需求就會發(fā)生變化。對于高素質的員工，管理制度應有較大的靈活性。例如彈性的工作時間、靈活的工作場所（例如家庭辦公）、較多的決策參與權以及有吸引力的薪資福利計劃等。
人力資源狀況會對企業(yè)的部門結構產生影響，如實行事業(yè)部制，就需要有比較全面領導能力的人選擔任事業(yè)部經理；若實行矩陣結構，項目經理人選要求較高的威信和良好的人際關系，以適應其責多權少的特點。
人力資源狀況還會對企業(yè)的職權結構產生影響，企業(yè)管理人員管理水平高，管理知識全面，經驗豐富，有良好的職業(yè)道德，管理權力可較多地下放。
責任編輯：youyou
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