企業(yè)管理系統(tǒng)
當(dāng)前位置：工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 公司管理軟件 > 企業(yè)管理系統(tǒng)
2015年企業(yè)管理知識點(diǎn)：集權(quán)制
集權(quán)制：
集權(quán)制是指財(cái)權(quán)絕大部分集中于母公司，母公司對子公司采取嚴(yán)格控制和統(tǒng)一管理方式的財(cái)務(wù)體系。集權(quán)制有利于實(shí)現(xiàn)集團(tuán)整體財(cái)務(wù)目標(biāo)，更好地協(xié)調(diào)出資人（母公司）財(cái)務(wù)目標(biāo)與經(jīng)營者（子公司）財(cái)務(wù)目標(biāo)。
責(zé)任編輯：青池
相關(guān)欄目：
相關(guān)文章：
- 1職場中與同級相處的藝術(shù)
- 2企業(yè)管理：創(chuàng)業(yè)板市場的特點(diǎn)
- 3企業(yè)管理：建立與實(shí)施股票回購與庫存制度
- 4企業(yè)培訓(xùn)師工作中存在哪些問題
- 5外企培訓(xùn)管理的經(jīng)驗(yàn)
- 6讓員工培訓(xùn)更有價(jià)值的三大策略
- 7大公司企業(yè)文化建設(shè)思路
- 8麥時(shí)尚，借來過冬的棉衣
- 9企業(yè)金字塔成長三部曲
- 10中國企業(yè)十大招商模式
- 11如何提高班組長的綜合能力？
- 12戰(zhàn)略就是道理
- 13培訓(xùn)現(xiàn)場必須注意的五個(gè)細(xì)節(jié)
- 14企業(yè)管理中的“三偽”管理
- 15壟斷小終端的三級跳
- 16戰(zhàn)略制定不是說夢話
- 17企業(yè)管理：GDP指標(biāo)意義
- 18企業(yè)培訓(xùn)講師前景大好
- 19管理不能太重原則
- 20企業(yè)管理：網(wǎng)絡(luò)時(shí)間的概念和內(nèi)容
- 21現(xiàn)如今企業(yè)培訓(xùn)應(yīng)該你走的道路的方向
- 22適應(yīng)性改變企業(yè)文化
- 23收集和掌握編制營銷計(jì)劃的基礎(chǔ)資料
- 24如何做好中層領(lǐng)導(dǎo),做好中層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)處理9大關(guān)系
- 252014年企業(yè)如何制定有效的培訓(xùn)計(jì)劃？
- 26打造出一個(gè)藍(lán)海市場
- 27物流戰(zhàn)略管理培訓(xùn)
- 28簡單分析什么是六西格瑪管理哲學(xué)以及方法
- 29如何高效利用職場時(shí)間,拒絕職場拖延？
- 30企業(yè)管理：現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)理論的兩個(gè)階段
公司管理軟件
聯(lián)系方式
成都公司：成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司：重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓
