太陽(yáng)能：山雨欲來(lái)風(fēng)滿樓

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    外有國(guó)家政策支持、國(guó)際資本支持、黃金廣告資源支持等，內(nèi)有幾年到十幾年的市場(chǎng)積累，以及不甘落后、誰(shuí)與爭(zhēng)鋒的市場(chǎng)雄心，2009年的太陽(yáng)能行業(yè)一定會(huì)大有看頭。

    《山海經(jīng)·海外東經(jīng)》中有云：湯谷上有扶桑，十日所浴，在黑齒北。居水中，有大木，九日居下枝，一日居上枝。

    無(wú)論是西方的日心說(shuō)，還是東方的太陽(yáng)神說(shuō)、三足烏說(shuō)，我們都可以從中看出自古以來(lái)太陽(yáng)在世人心中的神圣地位。曾經(jīng)，石油、天然氣、煤炭等化石能源大大推動(dòng)了工業(yè)革命和社會(huì)發(fā)展。而據(jù)專(zhuān)家預(yù)測(cè)，石油可以再用大約50年，天然氣可用75年，煤炭可用200至300年。唯有太陽(yáng)能是無(wú)休無(wú)止、無(wú)窮無(wú)盡、無(wú)私奉獻(xiàn)、無(wú)污染、無(wú)運(yùn)輸、無(wú)成本、任何人都可使用的能源。

    太陽(yáng)能行業(yè)是一個(gè)漸熱的行業(yè)，沒(méi)有人懷疑它的美好前景，也沒(méi)有人懷疑在市場(chǎng)不成熟階段企業(yè)生存的艱辛。而在2009年，這種艱辛將包含更多的競(jìng)爭(zhēng)元素。

    光伏與光熱冰火兩重天

    無(wú)論歐佩克怎么聲嘶力竭地宣布石油減產(chǎn)，油價(jià)還是一路狂瀉。隨著石油價(jià)格從147美元/桶的高位跌至2008年底的40美元/桶以下，人們對(duì)新能源產(chǎn)業(yè)的熱情也急劇減退。

    油價(jià)狂瀉似乎要“逼空”太陽(yáng)能光伏行業(yè)。2008年11月28日，中國(guó)太陽(yáng)能光伏行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)——無(wú)錫尚德董事會(huì)主席施正榮宣布，公司第四季度的毛利率為零，而該公司第三季度毛利率尚有21.6%。施正榮還表示，多晶硅產(chǎn)業(yè)最壞的時(shí)候還沒(méi)有來(lái)臨。尚德太陽(yáng)能的股價(jià)不到一年市值縮水近百億美元，縮水幅度達(dá)86%。施正榮的同行、江西賽維LDK掌門(mén)人彭曉峰的日子也不好過(guò)。自2008年9月至2008年底，賽維LDK股價(jià)已由40美元以上跌至每股14美元左右，公司許多項(xiàng)目被延遲，直至今后兩三年或更長(zhǎng)。

    受金融危機(jī)影響，美國(guó)康涅狄格州（Connecticut）推行的太陽(yáng)能收費(fèi)減免計(jì)劃——為購(gòu)買(mǎi)、安裝太陽(yáng)能發(fā)電設(shè)備的居民或企業(yè)提供一定數(shù)額的收費(fèi)退款補(bǔ)貼，由于目前正面臨嚴(yán)重資金短缺，被迫于2009年1月中斷。

    巴菲特有句名言：潮水退去之后你才知道誰(shuí)在裸泳。主要依賴于出口的光伏行業(yè)，在全球金融危機(jī)的波及下訂單銳減，甚至有媒體稱“至少50%的中小光伏企業(yè)已經(jīng)面臨停產(chǎn)”。

    反觀太陽(yáng)能光熱行業(yè)，產(chǎn)能和銷(xiāo)量急劇放大。雖然有人民幣升值、原材料漲價(jià)、人力成本增加、行業(yè)人才缺乏、通貨膨脹等不利因素，但也有國(guó)家“節(jié)能減排”政策進(jìn)一步落實(shí)、各地紛紛出臺(tái)“強(qiáng)制安裝”政策、農(nóng)村市場(chǎng)全面啟動(dòng)等有利因素?；勐斁W(wǎng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2008年光熱太陽(yáng)能產(chǎn)量達(dá)到2800萬(wàn)平方米，產(chǎn)值有望突破380億元，比2007年增長(zhǎng)20％以上。而皇明、清華陽(yáng)光、太陽(yáng)雨、力諾瑞特、桑樂(lè)、桑夏等品牌，則在2008年不約而同地開(kāi)始跑馬圈地。

    天普太陽(yáng)能集團(tuán)總經(jīng)理程翠英也認(rèn)為：“此次金融危機(jī)的來(lái)臨，對(duì)于正處行業(yè)洗牌階段的太陽(yáng)能熱水器產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，并不一定是壞事，對(duì)于促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的快速升級(jí)具有現(xiàn)實(shí)意義。”

    “戰(zhàn)國(guó)七雄”爭(zhēng)霸賽

    據(jù)統(tǒng)計(jì)，50家銷(xiāo)售額在5000萬(wàn)元以上的太陽(yáng)能熱水器企業(yè)，其總銷(xiāo)售額占行業(yè)總銷(xiāo)售額的比重達(dá)到46.8%，25家銷(xiāo)售額億元以上的太陽(yáng)能熱水器企業(yè)，其總銷(xiāo)售額占行業(yè)總銷(xiāo)售額的比重達(dá)到31.2%，且近年銷(xiāo)售額過(guò)億元的太陽(yáng)能熱水器企業(yè)的總銷(xiāo)售額占太陽(yáng)能熱水器行業(yè)總銷(xiāo)售額的比重，每年以24%的速度提高，2008年這一比重有望突破34%?；拭?、太陽(yáng)雨、力諾瑞特、桑樂(lè)、桑普、清華陽(yáng)光、天普等幾大品牌你追我趕，形成了“戰(zhàn)國(guó)七雄”、諸侯爭(zhēng)霸的市場(chǎng)格局。

    2008年12月12日，美國(guó)高盛投資銀行、鼎暉國(guó)際投資公司一次性注入皇明太陽(yáng)能集團(tuán)近1億美元。高盛（亞洲）董事總經(jīng)理張奕表示，投資皇明，一是看好新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景，二是看到皇明太陽(yáng)能作為消費(fèi)品產(chǎn)業(yè)的成長(zhǎng)空間。2008年皇明的動(dòng)作一浪接著一浪，“太陽(yáng)谷”的建立、“日月壇”大廈的正式啟用、黃鳴當(dāng)選為國(guó)際太陽(yáng)能學(xué)會(huì)副主席、黃鳴應(yīng)邀與德國(guó)總理默克爾進(jìn)行午餐會(huì)談……幾乎是“天下誰(shuí)人不識(shí)君”。而德州的太陽(yáng)能市場(chǎng)，儼然就是皇明與億家能的“一家親”。