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小企業(yè)融資難,難在何處對(duì)策何在
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今年的八月屬于中國(guó)!中國(guó)的八月屬于奧運(yùn)!當(dāng)全球的目光都聚焦中國(guó)北京奧運(yùn)會(huì)的時(shí)候,在奧運(yùn)會(huì)的舉辦國(guó)——中國(guó),在奧運(yùn)會(huì)比賽熱浪沖天、高潮迭起的時(shí)刻——8月10日和8月12日,有兩條與奧運(yùn)無(wú)關(guān)的消息,引起了人們的注意:
8月10日,北京,中國(guó)國(guó)際新聞中心舉行專題新聞發(fā)布會(huì),邀請(qǐng)浙江省有關(guān)方面人士就浙江中小企業(yè)發(fā)展特別是中小企業(yè)資金運(yùn)行情況進(jìn)行了介紹,并回答了記者的提問(wèn)。
8月12日,中央電視臺(tái)《新聞聯(lián)播》播發(fā)了專題新聞,介紹了天津、江蘇、廣東、福建、內(nèi)蒙古等省、市、區(qū)為中小企業(yè)發(fā)展提供融資服務(wù)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
這兩條消息,從不同的角度和層面告訴人們,中央近一年的“從緊”政策多多少少使中國(guó)的中小企業(yè)因融資難度加大面臨著資金“斷流”的困難。
客觀的說(shuō),中小企業(yè)尤其是小企業(yè)和小小型企業(yè)融資難現(xiàn)象歷來(lái)已久,中央政府的銀根緊縮只是使這種現(xiàn)象浮出水面引起了人們的注意而已。中小企業(yè)融資難的問(wèn)題幾乎是中國(guó)中小企業(yè)的“伴生品”。近30年來(lái),各級(jí)政府、各級(jí)中小企業(yè)發(fā)展管理者和研究者、金融服務(wù)單位、中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者等一直都沒(méi)有停止過(guò)對(duì)“破解中小企業(yè)融資難”的探索、研究和實(shí)踐。但30年破解,30年困難依舊。
中小企業(yè)融資為什么這么難?難在何處?
中小企業(yè)融資難,一千家企業(yè)就有一千種難法,同一個(gè)企業(yè)在不同的時(shí)期也有不同的難點(diǎn)。但大致的基本原因主要有以下幾點(diǎn):
一、企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱,運(yùn)行狀態(tài)欠佳。
中小企業(yè)特別是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的中小企業(yè),不少是數(shù)萬(wàn)元、數(shù)千元、有的甚至是白手起家,完全靠自身的艱難積累和滾動(dòng)來(lái)維持生存和獲得發(fā)展。有的企業(yè)十年、二十年都未能擺脫資金緊張的局面。這些企業(yè),即使遇到好的發(fā)展機(jī)遇,往往也會(huì)因?yàn)橘Y金缺乏而失之交臂。他們的生存現(xiàn)狀決定了他們幾乎不可能得到來(lái)自任何方面的資金支持。
二、產(chǎn)品技術(shù)含量低,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。
大多數(shù)中小企業(yè)都是來(lái)料加工、組裝型企業(yè),企業(yè)自身技術(shù)力量薄弱,企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)含量較低,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力較弱,靠低價(jià)位在市場(chǎng)爭(zhēng)得一席之地。一旦遇到市場(chǎng)波動(dòng),企業(yè)馬上就會(huì)出現(xiàn)生存困難,就迫切需要大量資金來(lái)幫助企業(yè)度過(guò)難關(guān)。但這些在夾縫中艱難生存的企業(yè)融資的難度可能比殺開(kāi)一條市場(chǎng)血路的難度更大。
三、企業(yè)沒(méi)有資本積累,缺乏可用的融資質(zhì)押物。
企業(yè)獲得發(fā)展的重要標(biāo)志之一就是企業(yè)資本的不斷積累和增加。但中國(guó)眾多中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者由于缺少資本的知識(shí),不知資本積累為何物,賺錢之后胡花亂用,真正到需要融資的時(shí)候,卻又拿不出真正有價(jià)值的抵押物品和資產(chǎn),銀行怎么可能向這些沒(méi)有“家產(chǎn)”的企業(yè)放貸呢?
四、經(jīng)營(yíng)者不重視無(wú)形資產(chǎn)積累,無(wú)形資產(chǎn)變成“無(wú)用資產(chǎn)”。
也還有一部分企業(yè)自身技術(shù)力量過(guò)硬,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,科技含量較高,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力也很強(qiáng)。但由于經(jīng)營(yíng)者科技意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、品牌意識(shí)較淡薄,該申請(qǐng)的專利未申請(qǐng),該注冊(cè)的商標(biāo)未注冊(cè),該保護(hù)的技術(shù)秘密也沒(méi)有采取必要的措施。大家都知曉你的企業(yè)好、產(chǎn)品好,但真正需要的時(shí)候,卻拿不出任何資證材料來(lái)證明你的資產(chǎn)價(jià)值,使本來(lái)頗具價(jià)值的無(wú)形資產(chǎn)變成了“無(wú)用資產(chǎn)”。
五、部分經(jīng)營(yíng)者缺乏金融授信,難以得到銀行支持。
有的經(jīng)營(yíng)者長(zhǎng)期埋頭經(jīng)營(yíng),產(chǎn)品、市場(chǎng)、客戶關(guān)系都較好,但卻沒(méi)有跟銀行進(jìn)行業(yè)務(wù)交往的歷史或很少交往,銀行對(duì)企業(yè)的運(yùn)行情況一無(wú)所知或知之甚少,無(wú)法給予授信,因此也就無(wú)法在企業(yè)需要的時(shí)候提供融資幫助。當(dāng)然也有少數(shù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者不守信用,不遵守信貸承諾,而得不到金融單位的繼續(xù)支持。
中小企業(yè)融資難,但中小企業(yè)不可能因?yàn)槿谫Y難而停止前進(jìn)發(fā)展的步伐。筆者通過(guò)對(duì)部分運(yùn)營(yíng)狀態(tài)良好、資金運(yùn)轉(zhuǎn)比較有序的小企業(yè)的調(diào)查,發(fā)現(xiàn)了他們破解難關(guān)的一些有效對(duì)策和手段:
第1頁(yè)第2頁(yè)- 1企業(yè)管理:投行的專業(yè)化
- 2如何識(shí)別和挑選好的外部培訓(xùn)?
- 3實(shí)施培訓(xùn)積分管理要主要三大要素
- 4企業(yè)根基之道
- 5企業(yè)管理:營(yíng)業(yè)流量的概念
- 6企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)如何做正確決定?
- 7主管如何培訓(xùn)員工
- 8卓有成效的管理者塑造
- 9新員工培訓(xùn)都包含哪些培訓(xùn)內(nèi)容
- 10管理是在做加法,還是在做減法
- 11傳統(tǒng)企業(yè)與新現(xiàn)代化企業(yè)的五大區(qū)別
- 12企業(yè)管理:商業(yè)銀行的決策系統(tǒng)
- 13中國(guó)式重組:繁榮背后的危機(jī)
- 14公司培訓(xùn)怎樣才能有效?
- 15企業(yè)管理:標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的概念
- 16房地產(chǎn)企業(yè)的虛假繁榮才是真正的泡沫
- 17企業(yè)管理:管理流程能較好地實(shí)現(xiàn)扁平化設(shè)計(jì)
- 18中國(guó)企業(yè)家的戰(zhàn)略定力修煉
- 19企業(yè)管理:MRP系統(tǒng)的目標(biāo)
- 2090后創(chuàng)業(yè)者的心酸歷程
- 21企業(yè)管理知識(shí):管理層次設(shè)計(jì)方法
- 22快速提升安吉白茶的五大策略
- 23企業(yè)培訓(xùn)管理效果不佳
- 24天翼如何才能鵬程萬(wàn)里
- 25企業(yè)管理知識(shí):管理層次關(guān)系
- 26企業(yè)如何組織新員工培訓(xùn)?
- 272015年企業(yè)管理知識(shí)點(diǎn):科學(xué)主義與德化主義
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- 29企業(yè)管理:股票回購(gòu)方式
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