中國(guó)三策略助力企業(yè)渡過(guò)難關(guān)

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

一年一度的廣交會(huì)開(kāi)幕了，面對(duì)著嚴(yán)峻的外貿(mào)形勢(shì)，外貿(mào)企業(yè)依然精神抖擻參加廣交會(huì)，不愿意放過(guò)任何一個(gè)機(jī)會(huì)。這也體現(xiàn)了中國(guó)外貿(mào)的精神。雖然在第一季度，外貿(mào)取得了不錯(cuò)的增長(zhǎng)，但是，外部環(huán)境卻依然惡劣，因?yàn)閲?guó)際市場(chǎng)沒(méi)有真正復(fù)蘇，市場(chǎng)并沒(méi)有完全恢復(fù)，而且，為了保護(hù)本國(guó)的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，各國(guó)推行的貨幣政策使我國(guó)出口企業(yè)面臨著嚴(yán)峻的匯兌壓力，外貿(mào)行業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻，但是，中國(guó)外貿(mào)不會(huì)因?yàn)闂l件惡劣，就退縮。

即使是面對(duì)著嚴(yán)峻的外貿(mào)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，外貿(mào)企業(yè)也都在不斷地尋找新方法，渡過(guò)難關(guān)，廣州的外貿(mào)企業(yè)的策略可能會(huì)給外貿(mào)行業(yè)一些啟示。

自加入世貿(mào)組織以來(lái)，廣州外貿(mào)經(jīng)歷了兩個(gè)轉(zhuǎn)變，高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)為平穩(wěn)增長(zhǎng)，規(guī)模擴(kuò)張式發(fā)展轉(zhuǎn)為質(zhì)量效益型發(fā)展，面對(duì)著未來(lái)嚴(yán)峻的外貿(mào)形勢(shì)，這幾個(gè)策略，對(duì)于外貿(mào)企業(yè)顯得更加有用。

維護(hù)傳統(tǒng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)新興市場(chǎng)

由于歐債危機(jī)，把握重點(diǎn)出口市場(chǎng)，在鞏固傳統(tǒng)市場(chǎng)特別是歐美日港市場(chǎng)份額基礎(chǔ)上，進(jìn)一步拓展新興市場(chǎng)，與非洲、東盟、中東、中南歐、拉美等新興市場(chǎng)開(kāi)展在政府、行業(yè)協(xié)會(huì)、企業(yè)等多層次多領(lǐng)域的合作，促進(jìn)雙邊貿(mào)易發(fā)展；把握重點(diǎn)展會(huì)。把握重點(diǎn)出口企業(yè)和產(chǎn)品，抓好100家重點(diǎn)外貿(mào)企業(yè)。

積極參加國(guó)內(nèi)外展會(huì)

雖然現(xiàn)在外貿(mào)形勢(shì)并不樂(lè)觀，但是，企業(yè)如果想要獲得發(fā)展，展會(huì)還是要積極參加，在形勢(shì)不佳的情況下，更要著重選擇相對(duì)應(yīng)的展會(huì)。比如，紡織業(yè)不再參加那種綜合的展會(huì)，而是多去國(guó)外參加展會(huì)，尋找更多對(duì)口客戶。很多地區(qū)政府部門對(duì)企業(yè)國(guó)外參展都有政策支持，比如說(shuō)，某市對(duì)的企業(yè)外國(guó)參展補(bǔ)貼具體金額的款項(xiàng)等。

培育新的外貿(mào)形態(tài)

現(xiàn)在，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行電子商務(wù)交易已經(jīng)成為外貿(mào)行業(yè)中的新的發(fā)展形態(tài)，很多企業(yè)因?yàn)殚_(kāi)展了電子商務(wù)，而獲得頗豐，其中的商機(jī)不言而喻，在今年的廣交會(huì)上，廣交會(huì)上廣交會(huì)電子商務(wù)平臺(tái)為采供雙方提供分區(qū)域分行業(yè)的跨空間、全天候無(wú)縫連接，力圖實(shí)現(xiàn)雙方在展會(huì)外線上線下、境內(nèi)境外聯(lián)動(dòng)，稱“365天永不落幕的廣交會(huì)”。

外貿(mào)企業(yè)在2013年要面對(duì)的挑戰(zhàn)還有很多，外貿(mào)企業(yè)要根據(jù)實(shí)際情況制定正確的策略，有助于企業(yè)渡過(guò)外貿(mào)寒冬。