形勢(shì)令人擔(dān)憂 溫州抽查35家企業(yè)近九家企業(yè)接近虧損

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昨日，2011年貿(mào)易金融發(fā)展研討會(huì)在北京盛大舉行。這次會(huì)議，受到了不少外貿(mào)企業(yè)管理層的關(guān)注。會(huì)議由我國商務(wù)部的大力支持、商務(wù)部國際貿(mào)易社、商務(wù)部研究院、對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)進(jìn)入學(xué)院共同舉辦。

商務(wù)部專家霍建國提出，在一次溫州抽樣調(diào)查中，35家外貿(mào)企業(yè)有九家企業(yè)接近虧損，也就是說占了四分之一，而且企業(yè)利潤超過5%的企業(yè)不到10家。

聽到這樣的消息，確實(shí)讓我們擔(dān)憂?；艚▏脖硎?，這種情況讓我們很擔(dān)憂，因?yàn)槲覀儚娜ツ甓乳_始經(jīng)濟(jì)就進(jìn)入了相對(duì)緊縮的狀態(tài)，連續(xù)加息及人民幣升值，這些都是給外貿(mào)處于持續(xù)加壓的過程。

那么，我們外貿(mào)企業(yè)如何在這樣的大環(huán)境下，提高企業(yè)的利潤呢？

途徑一：從管理方面來看，企業(yè)必須開源節(jié)流

首先，外貿(mào)企業(yè)要解決人力資源，防止人力資源的浪費(fèi)。在這些虧損的外貿(mào)企業(yè)中，人力資源的浪費(fèi)是絕大部分企業(yè)都存在的問題。其次，節(jié)約不必要公司用品的日常開銷。很多外貿(mào)企業(yè)在辦公用品的日常開銷上比較沒有節(jié)制，這樣既浪費(fèi)也污染了辦公環(huán)境。其次，流程不規(guī)范導(dǎo)致浪費(fèi)。不少外貿(mào)企業(yè)運(yùn)營流程混亂，不僅影響了生產(chǎn)速度，還導(dǎo)致生產(chǎn)成本的遞增。

途徑二：從產(chǎn)品方面來看，企業(yè)必須推陳出新

無論是什么產(chǎn)品都會(huì)有一個(gè)生命周期。外貿(mào)企業(yè)為了防止產(chǎn)品進(jìn)入衰退期時(shí)給企業(yè)帶來不利影響，外貿(mào)企業(yè)應(yīng)該推陳出新，減少利潤的流失。另一個(gè)方面，企業(yè)應(yīng)該做好售后反饋服務(wù)。及時(shí)與客戶保持聯(lián)系，了解產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn)，以保證產(chǎn)品在客戶心中的滿意度。商家只有適當(dāng)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行升級(jí)，才能博得市場(chǎng)的喝彩，從而追究更高的銷售利潤。

途徑三：從渠道方面來看，企業(yè)必須精減環(huán)節(jié)

有效的疏通進(jìn)貨、出貨渠道，精減不必要的環(huán)節(jié)以減少不必要的開支，是增加企業(yè)銷售利潤的一個(gè)有效途徑。不少外貿(mào)企業(yè)都是因?yàn)闆]有對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行準(zhǔn)確分析，導(dǎo)致提高了各種成本。對(duì)于企業(yè)的各種渠道，必須進(jìn)行準(zhǔn)確的計(jì)算，采購多少原料、機(jī)械等等，都要合乎交易數(shù)量。這樣才能達(dá)到提高利潤的目的。