家族式企業(yè)該如何實現管理改革

現在家族式的企業(yè)并不少，在外貿企業(yè)也不少見，有很多外貿企業(yè)都是夫妻兩人白手起家，共同支撐到現在，麻雀雖小，五臟俱全。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，企業(yè)又增添了很多家族內的親人，企業(yè)逐漸走向家族式的企業(yè)，但是在管理上卻越來越混亂，跟不上企業(yè)的發(fā)展，有的甚至阻礙了企業(yè)的發(fā)展，那么，家族式企業(yè)該如何進行管理改革呢？

分工明確，各司其職

對于任何一個初創(chuàng)企業(yè)來說，一開始，老板都是身兼數職的，業(yè)務員、會計、司機等等，這些在外貿企業(yè)早期非常常見，很多企業(yè)主超強的工作能力都是在那個時候練出來的。但是，當企業(yè)逐漸做大時，業(yè)務也多起來的時候，一個人包干已經不再適合企業(yè)的現狀了，所以，分工明確，各司其職是最好的，最有效率的方法。

有很多“老板”在企業(yè)做大后，仍然不肯放權，致使員工工作混亂，沒有工作目標和要求，影響了企業(yè)的正常業(yè)務工作。

行政管理制度嚴密

很多家族性的企業(yè)因為都是家族內的人，所以，日常管理要求松懈，很多人對企業(yè)的管理制度忽視，造成管理混亂，工作積極性不高。

成熟的行政管理制度是企業(yè)做大做強的保證，所以，企業(yè)在達成一個規(guī)模后，要根據企業(yè)的實際情況，制訂一套嚴密的行政管理制度，并且，這套制度需要人人遵守，不論是誰都應該按照制度工作，這樣，有利于克服家族企業(yè)中的懶惰心理和低效率工作。

公平的工作環(huán)境

在家族式的企業(yè)中，工作推諉懶惰是常見的情況，通俗點說就是：有事誰都不上，有好處都擠破了頭。而在家族式的企業(yè)中，這種情況十分常見，因為都是這個家族里的人，不怕被開除，所以，工作只揀最輕松的，而有很多員工卻是吃力不討好，工作是最辛苦的，得到的回報卻是最少的。

這樣的工作環(huán)境對員工工作的積極性打擊非常嚴重，所以，同工同酬，多勞多得這些公平的工作環(huán)境，是家族式企業(yè)必須具備的，如果在企業(yè)中存在著不公平的環(huán)境，那么，在企業(yè)沒有人真正愿意做事，企業(yè)也就難有大發(fā)展。

家族式的企業(yè)想要不斷的成長，上述的三項改革措施是十分必要的，但卻遠遠不止這些，家族式企業(yè)還要不斷的學習，治療企業(yè)內的痼疾，學習先進的管理知識，比如說運用業(yè)務管理軟件來管理企業(yè)，引進新的管理思想等，企業(yè)都可以因地制宜的采用。

發(fā)布：2007-04-13 16:54 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關閉]

相關欄目：

上一篇：企業(yè)怎樣管理業(yè)務員最高效？

下一篇：業(yè)務員怎樣面對客戶難找？

公司管理軟件

聯系方式

成都公司：成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號

重慶公司：重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓

咨詢：400-8352-114

加微信，免費獲取試用系統(tǒng)

QQ在線咨詢

電話咨詢：
4008352114

QQ在線咨詢

家族式企業(yè)該如何實現管理改革

泛普業(yè)務管理系統(tǒng)其他應用