業(yè)務(wù)流程管理的優(yōu)勢(shì)？？

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　　事實(shí)上，企業(yè)的做事程序是由大大小小的流程組成的，即使你不去管理，流程是客觀存在的。

　　實(shí)施流程管理，則可以帶來以下顯著的改變：

　　1、職能的統(tǒng)一和集中(即使是大型企業(yè)也要機(jī)構(gòu)不重疊、業(yè)務(wù)不重復(fù));

　　2、職能的合并(凡是一個(gè)部門或一個(gè)人管理的業(yè)務(wù)，就不設(shè)多個(gè)部門或多個(gè)人去管理);

　　3、職能的轉(zhuǎn)換(領(lǐng)導(dǎo)職能更主要的是提供服務(wù));

　　4、部分職能的社會(huì)化(有利于整個(gè)社會(huì)資源的整合和優(yōu)化)。

　　因此，實(shí)施流程管理對(duì)企業(yè)管理的作用是多方面的。為了便于在企業(yè)宣傳和動(dòng)員，我簡(jiǎn)單地從企業(yè)不同層次員工的角度談一談流程管理的作用：

　　對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人而言：不用擔(dān)心有令不行、執(zhí)行不力;

　　對(duì)中層干部而言：不用事事請(qǐng)示、不再受夾板氣;

　　對(duì)基層員工而言：掌握了正確做事的方法，不用再背黑鍋。

　　用一句話來說，那就是流程管理讓一切工作變得更簡(jiǎn)單。

　　流程管理的目的

　　企業(yè)通過實(shí)施流程管理，業(yè)務(wù)流程管理系統(tǒng)讓所有員工懂得：工作分別由誰做、怎么做以及如何做好的標(biāo)準(zhǔn)清楚明了、一目了然。流程管理致力于打倒部門壁壘、消除了職務(wù)空白地帶。

　　企業(yè)的使命是為顧客創(chuàng)造價(jià)值，而為顧客創(chuàng)造價(jià)值的便是流程。BPM的目的是構(gòu)建一套業(yè)務(wù)流程自動(dòng)化系統(tǒng)，泛普軟件泛普OA系統(tǒng)幫助企業(yè)管理和優(yōu)化企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，并從優(yōu)化的業(yè)務(wù)流程中創(chuàng)造更多的效益。企業(yè)流程管理的核心部分是一個(gè)自動(dòng)化的、具有分析能力的流程處理中心。

　泛普軟件主要定位于業(yè)務(wù)流程管理軟件的技術(shù)引進(jìn)和自主研發(fā)，以及基于業(yè)務(wù)流程管理平臺(tái)流程應(yīng)用系統(tǒng)的構(gòu)建。提供標(biāo)準(zhǔn)、快速和專業(yè)的軟件開發(fā)和流程定制開發(fā)服務(wù)、產(chǎn)品實(shí)施服務(wù)、產(chǎn)品培訓(xùn)服務(wù)、業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)產(chǎn)品技術(shù)支持服務(wù)和流程信息化咨詢服務(wù)。

發(fā)布：2006-08-08 13:28 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]

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