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寒冬時(shí)降低成本的那些方法
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現(xiàn)在將外貿(mào)行業(yè)的形勢(shì)說(shuō)成外貿(mào)寒冬毫不為過(guò),企業(yè)訂單大幅下降,企業(yè)內(nèi)的生產(chǎn)成本不斷增長(zhǎng),產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上缺乏競(jìng)爭(zhēng)力都讓外貿(mào)企業(yè)苦不堪言,越是在這個(gè)時(shí)候,企業(yè)就越要思考應(yīng)該如何減少企業(yè)內(nèi)的成本,其實(shí),怎樣減少成本是外貿(mào)企業(yè)必學(xué)的一課哦。
開(kāi)源節(jié)流在采購(gòu)
在采購(gòu)上開(kāi)源節(jié)流是一個(gè)可行的辦法,精打細(xì)算,合理掌握時(shí)機(jī)采購(gòu),這樣在價(jià)格上可以為企業(yè)拿到一個(gè)好價(jià)錢(qián)。有的時(shí)候,原料便宜的時(shí)候和貴的時(shí)候,相差幾百甚至幾千塊錢(qián)。所以,把握好的時(shí)機(jī)采購(gòu),
其實(shí)和供應(yīng)商達(dá)成長(zhǎng)期的合作關(guān)系,也可以在價(jià)格上要到一些優(yōu)惠。再者,貨比三家,選擇物美價(jià)廉的產(chǎn)品,但是這需要采購(gòu)員付出更多的努力才行。
節(jié)省行政辦公費(fèi)用
降低辦公經(jīng)營(yíng)費(fèi)用,也是控制成本的重要環(huán)節(jié),外貿(mào)公司辦公經(jīng)營(yíng)費(fèi)用作為成本支出的一項(xiàng)重要內(nèi)容,應(yīng)當(dāng)與職工創(chuàng)造的利潤(rùn)以及完成任務(wù)后的資金分配都牢牢掛起鉤來(lái)。
有的進(jìn)出口公司采用此方法,僅電話費(fèi)用一項(xiàng),就節(jié)省了幾萬(wàn)元人民幣。而且對(duì)每個(gè)業(yè)務(wù)員來(lái)說(shuō),這種機(jī)制使他們的頭腦中都繃緊了節(jié)約費(fèi)用開(kāi)支這根弦,于是能寫(xiě)傳真聯(lián)系業(yè)務(wù),就不用長(zhǎng)途/國(guó)際電話;能坐火車(chē),就不乘飛機(jī)。辦公費(fèi)用的節(jié)省,不僅為公司節(jié)約了經(jīng)營(yíng)費(fèi)用,也為業(yè)務(wù)員自己增加了經(jīng)濟(jì)收益。
調(diào)整業(yè)務(wù)員工資與資金
在外貿(mào)公司,業(yè)務(wù)員的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)直接為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。業(yè)務(wù)員的經(jīng)營(yíng)能力、外語(yǔ)水平、對(duì)市場(chǎng)的了解程度、對(duì)商品特點(diǎn)的熟悉程度,以及對(duì)國(guó)內(nèi)工廠和國(guó)外客戶網(wǎng)絡(luò)的掌握程度等等,都成為他們?yōu)槠髽I(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)的重要因素。在掌握等量流動(dòng)資本后,素質(zhì)高的業(yè)務(wù)員可以比一般素質(zhì)的業(yè)務(wù)員多創(chuàng)造幾倍甚至幾十倍的利潤(rùn)。
而且,建立有效的激勵(lì)機(jī)制,對(duì)外貿(mào)公司尤為重要,也是外貿(mào)企業(yè)留住人才的有效措施之一。
這是幾個(gè)大的方面,外貿(mào)企業(yè)可以參考一下,其實(shí)針對(duì)每一個(gè)大的方面,都有很多具體的措施可行,以采購(gòu)為例,有聯(lián)合采購(gòu)、杠桿采購(gòu)、價(jià)格與成本分析的方法等等。對(duì)于此,企業(yè)要采取這些方法,還需要進(jìn)行深入的分析,選擇最適合自己的。其實(shí)這些方法需要長(zhǎng)期的規(guī)劃與實(shí)施,才能產(chǎn)生最好的效果。
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