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管理分配詢(xún)盤(pán),四種方法可借鑒
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詢(xún)盤(pán)是商業(yè)中一個(gè)專(zhuān)用詞,意為交易的一方準(zhǔn)備購(gòu)買(mǎi)或出售某種商品,向?qū)Ψ皆?xún)問(wèn)買(mǎi)賣(mài)該商品的有關(guān)交易條件。很多業(yè)務(wù)員都非常重視詢(xún)盤(pán),應(yīng)該說(shuō)特別喜歡,因?yàn)橛性?xún)盤(pán)就會(huì)有生意,有生意就有訂單。
在外貿(mào)企業(yè)內(nèi)亦是如此,外貿(mào)業(yè)務(wù)員特別重視詢(xún)盤(pán),但是,因?yàn)樵?xún)盤(pán)也經(jīng)常發(fā)生糾紛。曾經(jīng)有業(yè)務(wù)員因此訴過(guò)苦,中午吃飯時(shí),電腦開(kāi)著,正和一個(gè)客戶聊天,后來(lái)出去了,同事直接加了客戶的MSN,聊起來(lái),把客戶給搶了,后來(lái)弄得有苦說(shuō)不出。
詢(xún)盤(pán)會(huì)大大影響業(yè)務(wù)員的業(yè)績(jī),詢(xún)盤(pán)分配如果處理不好的話,會(huì)引起業(yè)務(wù)員的不滿,甚至造成業(yè)務(wù)員流失,所以,為了避免糾紛和公正公平,很多企業(yè)都對(duì)詢(xún)盤(pán)進(jìn)行了管理分配,但是,分配的方式方法都各有不同,主要有以下幾項(xiàng)。
1、按區(qū)域分。有的企業(yè)市場(chǎng)較多,在全球都有生意往來(lái),按區(qū)域來(lái)給業(yè)務(wù)員分配。有按洲分的,分成亞洲、非洲、美洲等,還有的企業(yè)分得比較細(xì),即使是亞洲,還分成東南亞,獨(dú)聯(lián)體這樣細(xì)致區(qū)域。這樣做,不同的業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)不同的地區(qū),業(yè)務(wù)員專(zhuān)攻一個(gè)區(qū),對(duì)于當(dāng)?shù)厣虡I(yè)習(xí)慣等,進(jìn)行針對(duì)性的了解,這樣,不會(huì)產(chǎn)生懂得多,卻一個(gè)都用不上的情況。正所謂,術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻,就是這個(gè)意思。
2、按產(chǎn)品分。有的企業(yè)產(chǎn)品比較多,業(yè)務(wù)員分的產(chǎn)品不一樣,負(fù)責(zé)不同的產(chǎn)品,這和第一種方法有異曲同工之妙。按產(chǎn)品分,不管哪個(gè)業(yè)務(wù)員收到詢(xún)盤(pán),問(wèn)的是哪種產(chǎn)品,就交給負(fù)責(zé)這類(lèi)產(chǎn)品的業(yè)務(wù)員。這個(gè)方法,不易造假,因?yàn)槿绻皇菢I(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)的產(chǎn)品,就算客戶問(wèn)你,產(chǎn)品的一些基本情況可能都不太熟悉,也很難完成訂單。
3、按數(shù)量平均分。有些企業(yè),將收到詢(xún)盤(pán)平均分給業(yè)務(wù)員,這樣做也算是比較公平,但是,分到的是泛泛的詢(xún)盤(pán)還是意向較大的詢(xún)盤(pán)還是要看運(yùn)氣哦。有很多企業(yè)都是主管或者經(jīng)理級(jí)別的在收到詢(xún)盤(pán)后分給下面的業(yè)務(wù)員,這一點(diǎn),也是引起業(yè)務(wù)員不滿的原因,因?yàn)橹鞴芗?jí)別都將那些意向較大的詢(xún)盤(pán)自己留著,底下的業(yè)務(wù)員收到的多是泛泛的詢(xún)盤(pán),甚至和主管關(guān)系不好,就會(huì)被“穿小鞋”,收到泛泛的詢(xún)盤(pán),所以,建議企業(yè)還是建立一個(gè)分配底盤(pán)的管理制度。
4、按星期分。這個(gè)操作比較簡(jiǎn)單,就是假如星期一的詢(xún)盤(pán)歸你,星期二就歸他,還是有很多企業(yè)按照這樣的方式分詢(xún)盤(pán)。這樣分配,其中的運(yùn)氣成分也較大。
以上就是目前幾種外貿(mào)行業(yè)管理分配詢(xún)盤(pán)的幾種方法,企業(yè)可以根據(jù)自己的實(shí)際情況來(lái)采用,比如第一種適合市場(chǎng)較多的外貿(mào)企業(yè),第二種適合產(chǎn)品較多的企業(yè)等等。但是,不論怎么說(shuō),詢(xún)盤(pán)都關(guān)系到業(yè)務(wù)員的業(yè)績(jī)成果,所以,業(yè)務(wù)員是非常重視,企業(yè)要做到公平公平,還是需要建立一個(gè)詢(xún)盤(pán)分配管理制度,避免出現(xiàn)第三種方法后面的情況。
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