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企業(yè)控制庫存數(shù)的方法分析
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20世紀(jì)40年代初期西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家通過對(duì)庫存物料隨時(shí)間推移而被使用和消耗的規(guī)律的研究提出了訂貨點(diǎn)的方法和理論,并將其應(yīng)用于企業(yè)的庫存管理中。企業(yè)通常采用控制庫存數(shù)的方法來控制物料的需求,為每種物料設(shè)置最大庫存和安全庫存。由于物料的供應(yīng)需要一定的時(shí)間因此不能等到物料的庫存消耗到安全庫存時(shí)才補(bǔ)充庫存,必須有一個(gè)時(shí)間提前。這個(gè)庫存作為物料訂貨期間的供應(yīng)應(yīng)該滿足當(dāng)物料的供應(yīng)到貨時(shí)杓料的消耗剛好到了安全庫存的條件。該模型的應(yīng)用需要滿足四個(gè)條件物料的消耗相對(duì)穩(wěn)定物料的供應(yīng)相對(duì)穩(wěn)定砌料的需求是獨(dú)立的觴料的價(jià)格不是太高。這個(gè)控制模型必須確定兩個(gè)參數(shù)盯貨點(diǎn)與訂貨批量見圖 。- 1泛普軟件分析工資核算系統(tǒng)的運(yùn)用率在不斷提高
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