當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 泛普各地 > 貴州OA系統(tǒng) > 貴陽(yáng)OA系統(tǒng) > 貴陽(yáng)OA快博
管好IT的最佳實(shí)踐清單20條
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
來(lái)源:泛普軟件許多CIO殫精竭慮,就是為了向各自的上司證明IT對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)具有價(jià)值,同時(shí)還要減少浪費(fèi)和成本。最近,弗雷斯特研究公司的菲爾?墨菲和安德魯?巴特爾斯整理出一份最佳實(shí)踐清單,這些清單有望給CIO帶來(lái)最大的幫助。
他們最后列出了20條最佳實(shí)踐清單,IT人員可以運(yùn)用這些最佳實(shí)踐來(lái)收集新的衡量指標(biāo)、支持過(guò)時(shí)的流程、向業(yè)務(wù)部門(mén)表明IT部門(mén)是否做好了自己的份內(nèi)事、IT部門(mén)支持業(yè)務(wù)部門(mén)的能力等。這些最佳實(shí)踐還有望幫助處于困境的CIO們減少I(mǎi)T部門(mén)的開(kāi)支(如今通常占IT預(yù)算的80%)、改而增加針對(duì)新項(xiàng)目的投資(目前通常只占IT預(yù)算的20%左右),從而幫助公司提高競(jìng)爭(zhēng)力。
2004年,IT部門(mén)的開(kāi)支和對(duì)新項(xiàng)目的投資分別占到74%和26%;到了2005年,分別是76%和24%。這些數(shù)字意味著:由于大量的遺留IT系統(tǒng)仍需要維護(hù),"維持業(yè)務(wù)正常運(yùn)作"現(xiàn)正在"大大削弱"IT部門(mén)幫助業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行創(chuàng)新、提高競(jìng)爭(zhēng)力和靈活性的能力,墨菲如是說(shuō)。
他說(shuō):"我們多少已經(jīng)到了這樣一個(gè)臨界點(diǎn):IT變得如此龐大,以至于我們?cè)僖矡o(wú)法輕松進(jìn)行改變。更快的處理速度并不能幫助你與互聯(lián)網(wǎng)問(wèn)世之前所沒(méi)有的一種新的全球威脅相抗衡。這個(gè)問(wèn)題需要加以解決。"
其實(shí)大多數(shù)公司已經(jīng)采用了前20條最佳實(shí)踐中的一部分;或者正在實(shí)施墨菲和巴特爾斯以及其他人提出的許多相關(guān)項(xiàng)目。但是,列出這份清單目的在于讓CIO們對(duì)于如今現(xiàn)有的最佳實(shí)踐有一個(gè)宏觀的了解,從而有助于控制巴特爾斯所說(shuō)的"IT MOOSE"開(kāi)支,MOOSE指的是維護(hù)及運(yùn)作業(yè)務(wù)部門(mén)為了生存而需要的組織、系統(tǒng)和設(shè)備。
清單20條
1、采用信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施庫(kù)(ITIL)及其他框架,譬如信息及相關(guān)技術(shù)的控制目標(biāo)(COBIT)和ISO 17799,使IT運(yùn)營(yíng)更規(guī)范、更有效。
2、使用IT系統(tǒng)績(jī)效管理審計(jì)和軟件,提高應(yīng)用吞吐量、管理成本。
3、利用服務(wù)器合并,削減硬件、軟件、人員及其他費(fèi)用。
4、實(shí)施數(shù)據(jù)中心自動(dòng)化技術(shù),降低運(yùn)營(yíng)成本。
5、部署服務(wù)器虛擬化技術(shù),降低硬件成本、減輕管理負(fù)擔(dān)。
6、實(shí)施應(yīng)用合理化機(jī)制,以便幫助IT人員消除重復(fù)的應(yīng)用和基礎(chǔ)設(shè)施。
7、提高有關(guān)應(yīng)用資源使用的數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,以便更加合理地利用維護(hù)人員。
8、使用應(yīng)用組合管理(APM)工具來(lái)開(kāi)發(fā)衡量指標(biāo),從而促進(jìn)維護(hù)工作、降低成本。
9、使用軟件變更及配置管理工具和流程,減少停用時(shí)間。
10、實(shí)施IT資產(chǎn)管理項(xiàng)目,優(yōu)化軟硬件的使用。
11、安裝最新一代的服務(wù)臺(tái)工具,從而降低IT支持成本。
12、采用企業(yè)架構(gòu)系列,推動(dòng)軟件資產(chǎn)組合的標(biāo)準(zhǔn)化。
13、利用你的供應(yīng)商和合同管理團(tuán)隊(duì),從供應(yīng)商身上榨取更多的價(jià)值。
14、利用合同生命周期管理工具,幫助優(yōu)化來(lái)自供應(yīng)商合同的節(jié)省。
15、采用正式化、積極性的IT采購(gòu)做法,減少日常的折舊和維護(hù)費(fèi)用。
16、采用電子采購(gòu)和服務(wù)采購(gòu)工具,幫助奪得更具競(jìng)爭(zhēng)力的供應(yīng)商投標(biāo)。
17、別忘了可能會(huì)降低成本、改進(jìn)IT的選擇性的外包方案。
18、實(shí)施IT運(yùn)營(yíng)記分卡,跟蹤及促進(jìn)改進(jìn)手段、降低成本。
19、讓IT領(lǐng)導(dǎo)人肩負(fù)業(yè)務(wù)關(guān)系經(jīng)理和IT活動(dòng)經(jīng)理這一雙重角色。
20、建立資金池,為IT MOOSE管理項(xiàng)目提供資源來(lái)源。(it168)
- 12008年商業(yè)軟件6大趨勢(shì)
- 2上海煙草機(jī)械有限責(zé)任公司成功運(yùn)用eHR軟件
- 3SaaS不可懈怠
- 4供應(yīng)鏈中夾縫求生三個(gè)企業(yè)三臺(tái)戲
- 5貴陽(yáng)OA辦公系統(tǒng)網(wǎng)站改版計(jì)劃書(shū)
- 6金保工程革命
- 7數(shù)據(jù)挖掘的認(rèn)識(shí)誤區(qū)
- 8泛普軟件OA辦公系統(tǒng)是一款融合了當(dāng)下最先進(jìn)管理理念
- 92008年SOA五大趨勢(shì)
- 10管好IT的最佳實(shí)踐清單20條
- 11中小企業(yè)如何選用免費(fèi)軟件
- 12平衡計(jì)分卡體系的軟件化管理
- 13企業(yè)CIO剖析中小企業(yè)信息化盲點(diǎn)
- 14減少I(mǎi)T部門(mén)電費(fèi)的10種辦法
- 15用BPM構(gòu)建個(gè)性O(shè)A
- 16ERP不能脫離流程變革
- 17棄通用型擇個(gè)性型e-HR選型有訣竅
- 18貴陽(yáng)泛普OA辦公軟件4月份培訓(xùn)通知
- 19麥德龍的信息整合
- 20六步選對(duì)CRM
- 21如何面試成功ERP實(shí)施顧問(wèn)
- 22ERP代理商應(yīng)如何掌控正確的銷(xiāo)售模式
- 23OA系統(tǒng)的會(huì)議類(lèi)型設(shè)置頁(yè)面新增共享功能
- 24“平戰(zhàn)結(jié)合”的危機(jī)管理體系
- 25國(guó)產(chǎn)CAD從小舢板到越洋輪船
- 26IBM發(fā)布系列"信息隨需應(yīng)變"解決方案及DB2新品
- 27ITIL風(fēng)生水起
- 28OA軟件建設(shè)企業(yè)統(tǒng)一的工作文件管理
- 29用采購(gòu)創(chuàng)造效益 SCM物流及供應(yīng)鏈管理
- 30OA辦公系統(tǒng)中小型公司內(nèi)部管理的工作流平臺(tái)
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓