當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 泛普各地 > 貴州OA系統(tǒng) > 貴陽OA系統(tǒng) > 貴陽OA快博
SaaS軟件服務(wù)提供商服務(wù)對(duì)比
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
來源:泛普軟件對(duì)以上四家SaaS服務(wù)供應(yīng)商提供的一些在線軟件服務(wù)進(jìn)行了免費(fèi)的體驗(yàn)??傮w感覺還是在現(xiàn)階段仍然是金算盤和銘萬具有一定的優(yōu)勢地位,其優(yōu)勢的原因都是在網(wǎng)絡(luò)營銷即網(wǎng)上做生意這個(gè)概念上信息化的很好,SaaS的用戶之間真正的能夠交流和互動(dòng)起來,這是SaaS的一個(gè)重點(diǎn),也是全程供應(yīng)鏈的核心。而整個(gè)要形成良性循環(huán)又依賴于SaaS用戶資源的持續(xù)積累,因此金算盤和銘萬占據(jù)了先入為主的優(yōu)勢,阿里軟件憑借多年的B2B用戶資源積累也是優(yōu)勢明顯。
在現(xiàn)階段,金算盤的全程電子商務(wù)已經(jīng)能夠看道實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展,所以金算盤提供的軟件服務(wù)更類似于e-scm電子供應(yīng)鏈,真正能夠?qū)崿F(xiàn)電子的采購和銷售,而采購和銷售又很好的和系統(tǒng)提供的網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易商鋪等功能很好的協(xié)調(diào)起來。銘萬現(xiàn)在在客戶關(guān)系管理前端已經(jīng)實(shí)現(xiàn)電子化銷售,但是在電子化采購后端還看不到明顯的進(jìn)展,整個(gè)全程供應(yīng)鏈沒有打通。對(duì)于金蝶友商剛進(jìn)入SaaS領(lǐng)域,雖提出全程電子商務(wù)概念,由于用戶數(shù)積累不夠已經(jīng)軟件本身太過于簡化,導(dǎo)致跟前兩家差距還較大,短期的發(fā)展策略估計(jì)還是應(yīng)該通過社區(qū)和在線商鋪積累人氣,通過低價(jià)的在線財(cái)務(wù)銷售吸引用戶。對(duì)于在線進(jìn)銷存這塊過于簡單,而且靈活性和定制性都還差距太大,是屬于獨(dú)立封閉的業(yè)務(wù)系統(tǒng),短期很難吸引到大量用戶。
神碼在線去年剛推出的時(shí)候我還是很看好,一個(gè)是軟銀投資,一個(gè)是神碼原來本身也有ERP方面大量經(jīng)驗(yàn)和用戶。但是現(xiàn)在神碼在線正在朝SaaS軟件集成商和平臺(tái)服務(wù)商轉(zhuǎn)化,大量提供的SaaS軟件服務(wù)都來源于第三方產(chǎn)品的集成,這就導(dǎo)致了諸多的軟件服務(wù)系統(tǒng)風(fēng)格和操作不統(tǒng)一,數(shù)據(jù)也很難互通,而且單純的將單機(jī)的或原來按企業(yè)定制實(shí)施的軟件朝SaaS平臺(tái)上般,很多提供的軟件服務(wù)如在線辦公協(xié)同和ERP都過于復(fù)雜而不適合通過SaaS模式推廣。(來自網(wǎng)絡(luò)-http://blog.vsharing.com/sharptoolbox/A650460.html)
- 1ERP實(shí)施的項(xiàng)目管理循環(huán)探討
- 2從公司管理到IT審計(jì)
- 3沃爾沃的SOA實(shí)踐
- 4部署SaaS對(duì)總體擁有成本的影響
- 5IBM CFO研究報(bào)告表明:眾多企業(yè)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)無準(zhǔn)備
- 6物流軟件廠商難以開花結(jié)果
- 7怎樣構(gòu)建BPM生態(tài)系統(tǒng)
- 8軟件開發(fā)公司還是咨詢公司?信息化規(guī)劃交給誰?
- 9網(wǎng)友觀點(diǎn):中國erp項(xiàng)目高失敗率問題的探討
- 10影響電子商務(wù)搜索發(fā)展的四個(gè)因素
- 11ERP不能脫離流程變革
- 12泛普OA辦公軟件合同管理及日常功能
- 13幫助IT部門減少電費(fèi)
- 14實(shí)施SaaS集成 五大原則確保成功
- 15十大SOA管理工具
- 16ERP能量究竟該如何釋放?
- 17SOA與EAI:關(guān)系繼續(xù)微妙
- 18IT人員力求創(chuàng)新的15個(gè)方法
- 19用IT服務(wù)社會(huì)
- 20國產(chǎn)CAD從小舢板到越洋輪船
- 21BI市場誰能獨(dú)立生存?
- 22ERP實(shí)施三哭換一笑
- 23ERP也無法解決的問題
- 24分析企業(yè)ERP實(shí)施的能力成熟度
- 25平衡計(jì)分卡體系的軟件化管理
- 26中央紅打造現(xiàn)代生活供應(yīng)鏈
- 27六西格瑪設(shè)計(jì)
- 28中間件成為信息系統(tǒng)綜合集成的利器
- 29企業(yè)門戶應(yīng)用中的熱點(diǎn)問題
- 30再議企業(yè)上ERP項(xiàng)目的要點(diǎn)
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓