當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 泛普各地 > 貴州OA系統(tǒng) > 貴陽OA系統(tǒng) > 貴陽OA快博
銅牛的MES觸角
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
來源:泛普軟件11月初,在中國航天員科研訓(xùn)練中心,北京銅牛集團(tuán)與中國航天員科研訓(xùn)練中心舉行了合作簽約儀式,銅牛集團(tuán)成為研制航天員內(nèi)衣的唯一合作伙伴。自“神州四號(hào)”起,銅牛集團(tuán)先后有高效除濕吸水材料、生理信號(hào)背心、防護(hù)隔熱手套等一批高科技成果應(yīng)用在“神四”、“神五”和“神六”上。
2004年~2007年,銅牛連續(xù)榮獲“中國名牌”的稱號(hào),還獲得了國家質(zhì)監(jiān)總局授予的“國家免檢產(chǎn)品”稱號(hào),“銅牛內(nèi)衣、航天品質(zhì)”已成為銅牛品牌的最佳詮釋。
“在集團(tuán)蓬勃發(fā)展的背后,離不開信息化強(qiáng)有力的支撐,尤其是通過實(shí)施MES,得以對(duì)車間生產(chǎn)進(jìn)行精確管理和掌控?!便~牛集團(tuán)黨委書記、北京銅牛信息科技有限公司董事長張為民說: “紡織服裝生產(chǎn)是勞動(dòng)密集型行業(yè),能否實(shí)時(shí)掌控車間生產(chǎn)是決定企業(yè)競爭力的關(guān)鍵。”
均衡生產(chǎn)的挑戰(zhàn)
在傳統(tǒng)的服裝生產(chǎn)車間,通常是每個(gè)班組定時(shí)統(tǒng)計(jì)完成的進(jìn)度,并通過黑板的形式提醒本組員工。這種方式費(fèi)時(shí)費(fèi)力,而且產(chǎn)生了很大的延時(shí),難以隨生產(chǎn)目標(biāo)、生產(chǎn)條件的改變而均衡生產(chǎn)。
紡織服裝行業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)是: 款式多、訂單交貨期緊,經(jīng)常出現(xiàn)“插單”的現(xiàn)象。據(jù)銅牛集團(tuán)信息中心主任、北京銅牛信息科技有限公司經(jīng)理高鴻波介紹,“插單”的現(xiàn)象非常普遍,一般情況下,100個(gè)合同中也就有三四十個(gè)合同能得到正常執(zhí)行。舉例說,生產(chǎn)線上正在生產(chǎn)訂單A,突然又出現(xiàn)了交期更急的訂單B,訂單B能不能接單?能不能按客戶要求交貨?如何保證產(chǎn)能和效益的最優(yōu)化是生產(chǎn)管理人員最頭疼的問題。
只有準(zhǔn)確及時(shí)地獲得訂單的完成進(jìn)度,充分了解生產(chǎn)資源,有效地預(yù)排生產(chǎn)計(jì)劃才能解決“插單”和“均衡生產(chǎn)”的難題?!八^均衡生產(chǎn),是指在制品和成品按定額比例正常生產(chǎn),保證生產(chǎn)各工序不積壓過多的在制品,并且讓生產(chǎn)線上任何一個(gè)環(huán)節(jié)都不能處于停滯、等待的狀態(tài)。”高鴻波說,服裝生產(chǎn)通常涉及到幾十道甚至上百道工序,生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)較長,由此造成信息失真、物料流動(dòng)缺乏指導(dǎo),經(jīng)常出現(xiàn)工序間連接搭配不暢,導(dǎo)致某個(gè)環(huán)節(jié)阻塞或者缺料。
紡織服裝產(chǎn)品的款式、顏色、尺碼組合決定了單品數(shù)量隨款式的增加而呈幾何級(jí)增長,如何準(zhǔn)確及時(shí)地獲得訂單的完成進(jìn)度,充分利用生產(chǎn)資源,合理安排生產(chǎn),發(fā)揮工廠的最大生產(chǎn)效能,是服裝生產(chǎn)企業(yè)面臨的最大難題。如何有效了解各班組的生產(chǎn)狀況,合理搭配工序,控制在制品,保證工序間物料連接搭配順暢,是服裝生產(chǎn)企業(yè)車間生產(chǎn)急需解決的問題。那么,怎樣才能有效地解決這一問題呢?這就需要適合服裝行業(yè)的、能管到車間生產(chǎn)環(huán)節(jié)的MES。
張為民表示,在銅牛集團(tuán)四大生產(chǎn)基地建設(shè)之初,就明確了建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)——“四個(gè)結(jié)合”: 與技術(shù)改造相結(jié)合、與環(huán)保相結(jié)合、與體制創(chuàng)新相結(jié)合、與信息化相結(jié)合。這一指導(dǎo)思想為銅牛將信息化延伸至生產(chǎn)車間提供了支撐。
MES精確掌控生產(chǎn)過程
在銅牛集團(tuán)位于通州區(qū)的生產(chǎn)基地,記者看到,偌大的生產(chǎn)車間內(nèi)整齊地排列著多條生產(chǎn)線,生產(chǎn)車間各班組的上方都對(duì)應(yīng)一塊電子顯示屏,屏上實(shí)時(shí)顯示著生產(chǎn)數(shù)據(jù),包括: 合同號(hào)、合同數(shù)量、在制數(shù)量、今日上機(jī)、今日下機(jī)等?!败囬g各班組都能及時(shí)準(zhǔn)確地獲得當(dāng)前的在線生產(chǎn)情況,從而自動(dòng)調(diào)整班組生產(chǎn)計(jì)劃,并在相當(dāng)大程度上提高了員工的積極性。”高鴻波介紹說。
ERP能告訴企業(yè)生產(chǎn)什么、生產(chǎn)多少、什么時(shí)候生產(chǎn),但是,ERP不能告訴企業(yè)如何生產(chǎn)、如何有效生產(chǎn)。后面兩個(gè)問題卻正是MES擅長回答的,它將ERP制定的生產(chǎn)管理計(jì)劃分解到可執(zhí)行的操作層面,由此制定最優(yōu)的生產(chǎn)調(diào)度計(jì)劃。
美國ARC公司的調(diào)查顯示,應(yīng)用MES可以獲得如下效益: 產(chǎn)品質(zhì)量提高19.2%,勞動(dòng)生產(chǎn)率提高13.5%,產(chǎn)量提高11.5%。MES可以為用戶提供一個(gè)快速反應(yīng)、有彈性、精細(xì)化的制造業(yè)環(huán)境,幫助企業(yè)減低成本、按期交貨、提高產(chǎn)品的質(zhì)量和提高服務(wù)質(zhì)量。
“除了制定車間的生產(chǎn)計(jì)劃外,MES還能幫助企業(yè)獲得生產(chǎn)過程的監(jiān)控信息,從而及時(shí)處理服裝的質(zhì)量問題?!备啉櫜ㄕf,“于是,我們下決心開始研發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的紡織服裝MES軟件?!?/P>
在北京市科委、中科院軟件研究所和清華大學(xué)國家CIMS工程研究中心的支持下,銅牛信息科技有限公司研發(fā)出了“易紡”(EtexSoft)紡織服裝MES軟件,將其應(yīng)用在銅牛集團(tuán)的四個(gè)生產(chǎn)基地,并已通過了北京市科委的項(xiàng)目驗(yàn)收。
據(jù)高鴻波介紹: “條碼技術(shù)是易紡服裝企業(yè)MES在線生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)的創(chuàng)新,該系統(tǒng)將載有各種生產(chǎn)信息的條形碼制成飛票,放置在相應(yīng)的工位上,各生產(chǎn)工序出入口配有手動(dòng)條碼掃描器,這些條碼掃描器通過EtexSoft系列信號(hào)控制器連接到車間監(jiān)控的服務(wù)器上。掃描器將條碼信息發(fā)送至車間監(jiān)控服務(wù)器上,在其上運(yùn)行的EtexSoft監(jiān)控軟件可以動(dòng)態(tài)地模擬整個(gè)車間所有生產(chǎn)線的實(shí)時(shí)動(dòng)作,從而準(zhǔn)確反映生產(chǎn)線的生產(chǎn)狀況。”
銅牛集團(tuán)的易紡MES軟件分為三類: 服裝MES在線監(jiān)控系統(tǒng)、印染MES在線監(jiān)控系統(tǒng)、棉紡MES在線監(jiān)控系統(tǒng)。每套系統(tǒng)都是針對(duì)行業(yè)的生產(chǎn)特色,進(jìn)行了量體裁衣式的定制開發(fā)。
以服裝MES在線監(jiān)控系統(tǒng)為例,高鴻波詳細(xì)介紹了該系統(tǒng)的運(yùn)作流程: 裁減班組將打印出來的飛票綁在分扎的裁片上,同時(shí)用條碼掃描器讀入飛票的條碼信息,即便飛票的條碼模糊,也能正確讀入,而且同一張飛票只能讀入一次; 然后將裁片發(fā)到縫紉車間進(jìn)行生產(chǎn),縫紉班組在每扎裁片上線、下線時(shí)讀入飛票信息,整燙、檢驗(yàn)完成后也都讀入飛票信息。根據(jù)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的信息統(tǒng)計(jì),系統(tǒng)通過數(shù)據(jù)分析功能還能實(shí)時(shí)反映生產(chǎn)進(jìn)度,掌握各項(xiàng)作業(yè)的實(shí)際工時(shí)耗用情況。(CCW-2007年12月03日第46期 B6)
- 1“圈地運(yùn)動(dòng)”將成為推動(dòng)SaaS發(fā)展的催化劑
- 2協(xié)同OA建設(shè)知識(shí)積累、分享、利用創(chuàng)新體系
- 3防范SaaS模式下電子財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)
- 4當(dāng)前我國CRM市場分析
- 5貴陽泛普OA辦公軟件4月份培訓(xùn)通知
- 6家樂福財(cái)務(wù)績效管理平臺(tái) 掌握營銷脈動(dòng)
- 7麥德龍的信息整合
- 8SaaS之后下一個(gè)浪潮:一切皆服務(wù)
- 9OA系統(tǒng)管理員在陪同訪談的過程中更加清晰
- 10下一代資產(chǎn)管理呼吁新方法
- 11咨詢項(xiàng)目如何過實(shí)施關(guān)?
- 12用IT服務(wù)社會(huì)
- 13深化應(yīng)用ERP 戰(zhàn)略理念要先行
- 14用模擬和優(yōu)化構(gòu)建BPM生態(tài)系統(tǒng)
- 15OA系統(tǒng)讓客戶方認(rèn)識(shí)是運(yùn)維的重要性和方法
- 16ERP軟件未來
- 17貴州某房地產(chǎn)公司OA協(xié)同辦公系統(tǒng)模塊需求明細(xì)
- 18為什么不看好SaaS
- 19中小企業(yè)軟件正版化通過老板關(guān)
- 20評(píng)估企業(yè)價(jià)值的八大核心方法
- 21ERP成本計(jì)算有妙方
- 22ERP項(xiàng)目經(jīng)理的管理感悟
- 23新信息化技術(shù)優(yōu)化庫存控制策略
- 24中小企業(yè)網(wǎng)站營銷分析的七種武器介紹
- 25IT項(xiàng)目的供求平衡
- 26貴陽OA辦公系統(tǒng)網(wǎng)站改版計(jì)劃書
- 27廈門海滄區(qū)政府電子政務(wù)的高績效之路
- 282007年BPM在混沌中成長
- 29透過ESB看SOA落地
- 30一個(gè)ERP項(xiàng)目經(jīng)理的管理感悟
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓