OA辦公系統(tǒng)軟件實現(xiàn)建筑施工項目項目管理

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

　　泛普軟件OA辦公系統(tǒng)實現(xiàn)建筑施工項目項目管理

　　一、建筑OA辦公系統(tǒng)上線前期準(zhǔn)備工作

　　1、原材料、拌和站的調(diào)查情況及組織計劃。

　　2、項目部培訓(xùn)計劃，包括對公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)、公司合同交底的學(xué)習(xí)、公司施工手冊的學(xué)習(xí)和項目設(shè)計文件的學(xué)習(xí)等。

　　3、報驗程序?qū)嵤┯媱?，與業(yè)主、總包、監(jiān)理溝通后對工序報驗、材料檢測的要求，如流程、檢測單位等。

　　4、試驗計劃。

　　二、建筑OA辦公系統(tǒng)實現(xiàn)項目管理施工作業(yè)計劃

　　1、根據(jù)工作面情況，劃分作業(yè)區(qū)域，確定各工序所需時間和搭接情況，并據(jù)此安排各工序詳細(xì)的設(shè)備、人員數(shù)量(包含勞務(wù)工人)。

　　2、繪制詳細(xì)的施工進(jìn)度計劃表，包含前期試驗準(zhǔn)備、材料送檢及后期工序等各個關(guān)鍵時間節(jié)點的顯示。

　　3、后勤組織安排，包括伙食、住宿、辦公車輛安排等。

　　三、建筑OA辦公系統(tǒng)實現(xiàn)質(zhì)量管理計劃

　　質(zhì)量技術(shù)交底計劃，明確質(zhì)量控制關(guān)鍵點，落實質(zhì)量管理責(zé)任人，明確檢驗流程。

　　四、安全文明管理計劃

　　對本工程的重點風(fēng)險源加以識別，并按公司安全生產(chǎn)制度的要求擬采取的保證安全的措施、安全教育交底、管理機(jī)構(gòu)、檢查辦法;以及文明施工的形象展示計劃。

　　五、資料管理計劃

　　明確相應(yīng)的負(fù)責(zé)人員;本工程所應(yīng)收集整理的資料內(nèi)容;資料的收集、整理、保存、傳送計劃;對外報送的重要資料的報送前審核辦法和報送時的簽收規(guī)定;完工時資料的統(tǒng)計、歸檔計劃。

　　六、合同及支付管理

　　施工合同的簽訂情況，支付條件及采用何種措施保障按照合同進(jìn)行款項收取。本項目擬對外簽訂的合同情況綜述。