工程機(jī)械管理軟件系統(tǒng)

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        隨著信息技術(shù)的發(fā)展，機(jī)械制造企業(yè)面臨著部門監(jiān)管不足、生產(chǎn)計(jì)劃不確定等各種挑戰(zhàn)。面對(duì)這些問(wèn)題，單純依靠傳統(tǒng)的管理方法顯然不能滿足現(xiàn)代科學(xué)管理的需要。只有借助erp系統(tǒng)這樣的管理工具，才能更好地解決這些管理問(wèn)題，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化管理。

　　一、機(jī)械行業(yè)特征

　　制定生產(chǎn)計(jì)劃和管理生產(chǎn)是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)。機(jī)械制造企業(yè)以單件小批量生產(chǎn)為主，產(chǎn)品的工藝流程經(jīng)常發(fā)生變化。因?yàn)樯a(chǎn)主要是根據(jù)訂單來(lái)組織的，所以很難預(yù)測(cè)訂單什么時(shí)候來(lái)。因此，采購(gòu)和車間計(jì)劃需要一個(gè)好的生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)。

　　自動(dòng)化水平相對(duì)較低。機(jī)械制造企業(yè)以離散加工為主。一般每個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)都不是在一個(gè)完整的過(guò)程中進(jìn)行的。每件產(chǎn)品都要用到很多零件，每個(gè)零件的每道工序都需要經(jīng)過(guò)多個(gè)步驟和環(huán)節(jié)，這也是離散生產(chǎn)模式的特點(diǎn)。產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率很大程度上取決于工人的技術(shù)水平，而自動(dòng)化只是在單元層面，比如數(shù)控機(jī)床和柔性制造系統(tǒng)。

　　機(jī)械企業(yè)資源協(xié)調(diào)難度大。另外，機(jī)械制造業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備布局一般是按照工藝來(lái)安排的，每個(gè)產(chǎn)品的工藝可能不一樣。此外，有幾種機(jī)床可以執(zhí)行相同的加工過(guò)程。因此，需要對(duì)加工材料進(jìn)行調(diào)度，并需要運(yùn)輸中間產(chǎn)品。

　　二、泛普軟件—選擇怎樣的機(jī)械erp系統(tǒng)來(lái)解決上述問(wèn)題?

　　1、適合機(jī)械產(chǎn)品行業(yè)需要

　　與電子、食品、醫(yī)藥行業(yè)不同，機(jī)械制造行業(yè)需要一個(gè)能夠保持產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量一致，為企業(yè)提供標(biāo)準(zhǔn)管理體系的ERP系統(tǒng)。

　　2、完整的MRP功能

　　在機(jī)械行業(yè)的生產(chǎn)中，需要MRP主生產(chǎn)計(jì)劃、產(chǎn)能計(jì)劃和物料需求計(jì)劃來(lái)輔助機(jī)械制造企業(yè)保持生產(chǎn)計(jì)劃和原材料供應(yīng)的準(zhǔn)確。

　　3、選擇有實(shí)力的軟件供應(yīng)商

　　由于ERP實(shí)施是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，在ERP選型過(guò)程中，除了滿足加工要求的功能性ERP產(chǎn)品外，ERP軟件產(chǎn)品的成熟度、軟件廠商自身的開發(fā)運(yùn)營(yíng)狀況、軟件廠商的服務(wù)能力都是評(píng)價(jià)的重點(diǎn)。廠商的服務(wù)能力也是關(guān)鍵因素之一。一般來(lái)說(shuō)，有實(shí)力的ERP廠商提供的服務(wù)都很優(yōu)秀。

　　隨著企業(yè)信息化改革的進(jìn)程，中國(guó)機(jī)械制造業(yè)面臨著各種挑戰(zhàn)。因此，有必要使用一個(gè)合適的ERP系統(tǒng)來(lái)幫助解決機(jī)械制造業(yè)面臨的痛點(diǎn)。并且ERP的選擇必須高于機(jī)械企業(yè)目前的管理水平，既保證了企業(yè)使用ERP系統(tǒng)后管理水平的提升，又跟上了ERP系統(tǒng)的升級(jí)周期。