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ERP里面都包含哪些?哪些是重要的?
ERP是英文Enterprise Resourse Planning的縮寫,中文意思是企業(yè)資源規(guī)劃。它是一個以管理會計為核心的信息系統(tǒng),識別和規(guī)劃企業(yè)資源,從而獲取客戶訂單,完成加工和交付,最后得到客戶付款。 換言之,ERP將企業(yè)內(nèi)部所有資源整合在一起,對采購、生產(chǎn)、成本、庫存、分銷、運輸、財務、人力資源進行規(guī)劃,從而達到最佳資源組合,取得最佳效益。
企業(yè)資源規(guī)劃 ERP, Enterprise Resource Planning)的合理運用已經(jīng)改變了企業(yè)運作的面貌。ERP通過運用最佳業(yè)務制度規(guī)范business practice以及集成企業(yè)關鍵業(yè)務流程business processes來發(fā)問和提高企業(yè)利潤,市場需求反應速度和企業(yè)。同時,企業(yè)處在日新月異的市場機遇、價格和服務水平等的挑戰(zhàn)環(huán)境中,erp系統(tǒng)有哪些必須不斷改變、改善企業(yè)經(jīng)營模式,提高企業(yè)競爭力。以往僅僅關注于企業(yè)內(nèi)部的流程改善,產(chǎn)品開發(fā)和制造水平的提高已經(jīng)不足以面對現(xiàn)時的市場環(huán)境。事實說明,處在現(xiàn)代競爭環(huán)境的企業(yè)要保持生存和持續(xù)發(fā)展必須與商業(yè)合作伙伴充分協(xié)調一以建立一個具有競爭優(yōu)勢的價值鏈。
ERP軟件的合理運用可以幫助企業(yè)內(nèi)部業(yè)務操作合理化,同時運用功能豐富的協(xié)作/合作技術collaborative technologies可以幫助企業(yè)在跨合作企業(yè)群體和貿(mào)易伙伴之間提高管理水平,erp系統(tǒng)有哪些品牌擴展企業(yè)競爭空間和提高綜合能力。 電子商務所帶來的豐富的企業(yè)競爭手段和工具,erp系統(tǒng)有哪些能夠幫助企業(yè)更好地運用ERP將廣闊的網(wǎng)絡商機和傳統(tǒng)信息系統(tǒng)中的企業(yè)資源信息有效地結合起來。企業(yè)、客戶、供應商、交易商和企業(yè)員工以前所未有的方式透過網(wǎng)站結合在一起。
ERP應用成功的標志是:
一、系統(tǒng)運行集成化,軟件的運作跨越多個部門;
二、業(yè)務流程合理化,各級業(yè)務部門根據(jù)完全優(yōu)化后的流程重新構建;
三、績效監(jiān)控動態(tài)化,績效系統(tǒng)能即時反饋以便糾正管理中存在的問題;
四、管理改善持續(xù)化,企業(yè)建立一個可以不斷自我評價和不斷改善管理的機制。
發(fā)展過程
ERP管理系統(tǒng)的擴充點與主要特點如下:
(1) ERP更加面向市場、面向經(jīng)營、面向銷售,泛普軟件能夠對市場快速響應;它將供應鏈管理功能包含了進來,強調了供應商、制造商與分銷商間的新的伙伴關系;并且支持企業(yè)后勤管理。
(2) ERP更強調企業(yè)流程與工作流,通過工作流實現(xiàn)企業(yè)的人員、財務、制造與分銷間的集成,支持企業(yè)過程重組。
(3) ERP納入了產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理PDM功能,增加了對設計數(shù)據(jù)與過程的管理,并進一步加強了生產(chǎn)管理系統(tǒng)與CAD、CAM系統(tǒng)的集成。
(4) ERP更多地強調財務,具有較完善的企業(yè)財務管理體系,這使價值管理概念得以實施,資金流與物流、信息流更加有機地結合。
(5) ERP較多地考慮人的因素作為資源在生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)劃中的作用,也考慮了人的培訓成本等。
(6) 在生產(chǎn)制造計劃中,ERP支持MRP與JIT混合管理模式,泛普軟件泛普OA系統(tǒng)支持多種生產(chǎn)方式(離散制造、連續(xù)流程制造等)的管理模式。
(7) ERP采用了最新的計算機技術,如客戶/服務器分布式結構、面向對象技術、基于WEB技術的電子數(shù)據(jù)交換EDI、多數(shù)據(jù)庫集成、數(shù)據(jù)倉庫、圖形用戶界面、第四代語言及輔助工具等等。 一般而言,除了MRPⅡ的主要功能外,ERP系統(tǒng)還包括以下主要功能:
供應鏈管理、銷售與市場、分銷、客戶服務、財務管理、制造管理、庫存管理、工廠與設備維護、人力資源、報表、制造執(zhí)行系統(tǒng)(Manufacturing Executive System,MES)、工作流服務和企業(yè)信息系統(tǒng)等方面。此外,還包括金融投資管理、質量管理、運輸管理、項目管理、法規(guī)與標準和過程控制等補充功能。ERP是信息時代的現(xiàn)代企業(yè)向國際化發(fā)展的更高層管理模式,erp系統(tǒng)有哪些品牌能更好地支持企業(yè)各方面的集成,并將給企業(yè)帶來更廣泛、更長遠的經(jīng)濟效益與社會效益。
(8)ERP模具管理從模具報價、設計、計劃、采購、制造、試模、驗收、投產(chǎn),移交到領用,還回、維修和保養(yǎng)直至報廢全過程的管理系統(tǒng),是方天公司在模具管理層面上的一次創(chuàng)造性貢獻,是中國第一套模具制造管理系統(tǒng)。
管理理念
1、體現(xiàn)了對整個供應鏈資料進行有效管理的思想,erp系統(tǒng)有哪些實現(xiàn)了對整個企業(yè)供應鏈上的人財物等所有資源及其流程的管理;
2、體現(xiàn)了精益生產(chǎn),同步工程和敏捷制造的思想,面對激烈的競爭,企業(yè)需要運用同步工程組織生產(chǎn)和敏捷制造,保持產(chǎn)品高質量,多樣化,靈活性,實現(xiàn)精益生產(chǎn);
3、體現(xiàn)事先計劃與事中控制的思想,ERP系統(tǒng)中的計劃體系主要包括生產(chǎn)計劃,物料需求計劃,能力需求計劃等;
4、體現(xiàn)業(yè)務流程管理的思想,為提高企業(yè)供應鏈的競爭優(yōu)勢,必然帶來企業(yè)業(yè)務流程的改革,而系統(tǒng)應用程序的使用也必須隨業(yè)務流程的變化而相應調整。 編輯本段主要功能 基本概述 由于各個ERP廠商的產(chǎn)品風格與側重點不盡相同,因而其ERP產(chǎn)品的模塊結構也相差較大。對于初次了解ERP的讀者來說,有時可能會覺得弄不清到底哪個才是真正的ERP系統(tǒng)。
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