監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價咨詢管理系統(tǒng) | 工程設計管理系統(tǒng) | 甲方項目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶案例 | 在線試用
X 關閉

erp系統(tǒng)有哪些牌子

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

　　在企業(yè)中，一般的管理主要包括三方面的內容：生產控制(計劃、制造)、物流管理(分銷、采購、庫存管理)和財務管理(會計核算、財務管理)。這三大系統(tǒng)本身就是集成體，它們互相之間有相應的接口，能夠很好的整合在一起來對企業(yè)進行管理。ERP 就是將企業(yè)所有資源(物流，資金流，信息流)進行整合集成管理的管理信息系統(tǒng)。隨著企業(yè)對人力資源管理重視的加強，已經(jīng)有越來越多的廠商將人力資源管理納入了ERP 系統(tǒng)的一個重要組成部分。

　　一、目前市場上關于ERP管理系統(tǒng)的品牌有哪些呢?

　　目前在市場做上做ERP系統(tǒng)的廠家有，泛普軟件的erp，用友等。具體適不適合你要你自己去試用。選擇那款軟件，關鍵要看你單位的情況，如果是國際化的大公司，業(yè)務流程又非常規(guī)范，可以選擇國外的知名廠商。否則，建議選擇國內的軟件，價格上有優(yōu)勢。

　　二、不過在選用erp系統(tǒng)的時候要注意以下幾點：

　　1、建立實施策略

　　該階段的主要丁作包括建立以企業(yè)主要領導為首的項目實施領導小組，抽調各部門有關人員參加項目實施小組，制定項目目標、總體規(guī)劃、管理制度和獎懲措施，從戰(zhàn)略、業(yè)務、管理、技術等多角度全面應對ERP實施可能出現(xiàn)的問題。

　　2、業(yè)務流程分析

　　本階段工作主要是對企業(yè)的管理現(xiàn)狀進行“病疾診斷”，通過仔細的審視，找出業(yè)務流程中的弊端作為下個階段的優(yōu)化對象。一般分為需求調研和需求分析兩個子階段。

　　3 、設計解決方案

　　本階段工作主要是對上階段形成的調研結果“對癥下藥”，結合業(yè)務管理的基本概念和具體的軟件功能，逐項進行梳理和分析，對目前每個管理業(yè)務流程提出未來業(yè)務藍圖。從而形成系統(tǒng)的解決方案。

　　4、建立應用系統(tǒng)

　　本階段主要落實前一階段擬訂的方案。管理上，企業(yè)進行分工調整、流程規(guī)范、方法統(tǒng)一、標準物料編碼建立、數(shù)據(jù)收集等工作。軟件上，實施公司進行系統(tǒng)初始化設置、二次開發(fā)等工作。

　　5、上線準備

　　該階段是迎接ERP系統(tǒng)“上線大考”的沖刺階段，主要工作包括系統(tǒng)測試、用戶培訓、規(guī)范發(fā)布等。

發(fā)布：2020-10-19 14:28    編輯：泛普軟件 · zhangyan    [打印此頁]    [關閉]

相關欄目

ERP系統(tǒng)哪個好 ERP系統(tǒng)多少錢 ERP系統(tǒng)是什么 ERP系統(tǒng)排名 ERP系統(tǒng)哪家比較好 ERP系統(tǒng)如何使用 ERP系統(tǒng)有哪些好處 ERP系統(tǒng)選型分析 ERP系統(tǒng)的重要性 ERP系統(tǒng)有哪幾種 ERP系統(tǒng)對比關系 ERP技術包括哪些 企業(yè)ERP系統(tǒng)應用 ERP與電商對接 ERP系統(tǒng)論文報告 智能一體化 ERP無紙化 erp自動化 erp信息化 erp報表 erp制度 erp應用 erp推薦 erp移動 erp銷售 好用的erp erp怎么樣 專業(yè)ERP erp作用 erp優(yōu)缺點 erp特點 erp廠商 erp代理 erp試用 免費erp 簡單的ERP erp網(wǎng)站 erp系統(tǒng)集成 erp介紹 企業(yè)單位 erp模塊 erp問題 云ERP 學習ERP ERP案例 ERP演示 ERP測試 ERP與微信 erp品牌 國內外ERP excelERP 線上ERP ERP模板 ERP平臺 ERP定制 ERP開源 ERP代碼 ERP購買 ERP數(shù)據(jù)庫 進銷存軟件哪個好 ERP軟件有哪些 ERP系統(tǒng)有哪些