流通行業(yè)erp

　　20世紀40年代為了解決庫存控制問題，人們發(fā)明了訂貨點法60年代產(chǎn)生了時段式MRP(Material Requirements Planning)，并逐步發(fā)展成為MRP理論，在此基礎(chǔ)上為了優(yōu)化解決企業(yè)管理中采購、存、生產(chǎn)、銷售、財務(wù)一系列管理問題，形成了MRPII。進入90年代，ERP(Enterprise Resource Planning)企業(yè)資源計劃中小型企業(yè)將是未來ERP商家開拓的主要市場

　　基于泛普的ERP產(chǎn)品還處在萌芽階段，流通業(yè)erp系統(tǒng)就是基于泛普開發(fā)的ERP產(chǎn)品。

　　一、泛普ERP優(yōu)勢：

　　1.改變管理模式

　　2.　提高工作效率

　　3.實施ERP的企業(yè)可以得到一整套集成了最佳實踐思想的合理的業(yè)務(wù)流程。

　　4.實施ERP的企業(yè)可以得到流暢的數(shù)據(jù)流。

　　5.實施ERP的企業(yè)可以得到一套規(guī)范的業(yè)務(wù)系統(tǒng)。

　　二、流通業(yè)ERP系統(tǒng)的設(shè)計思想

　　1. 實用性

　　2. 先進性

　　3. 方便性

　　4. 高安全性

　　5. 可維護性

　　6. 可擴展性及靈活性

　　根據(jù)對中小流通業(yè)(不包括生產(chǎn)環(huán)節(jié))的企業(yè)的市場調(diào)研發(fā)現(xiàn)，一般業(yè)務(wù)作業(yè)流程包括進銷存作業(yè)、財務(wù)作業(yè)、員工信息管理等作業(yè)的管理，在現(xiàn)有的企業(yè)環(huán)境中，目前作業(yè)管理文檔的管理方式大部分都是采用EXCEL文檔來記錄處理的事務(wù)。這種管理方式會產(chǎn)生很多的文件，并且管理不方便，檢索速度緩慢，也不方便給出統(tǒng)計分析信息。考慮各中小企業(yè)的運作情況，結(jié)合實際，在進行可行性研究時需要了解和分析現(xiàn)有的流程，并對現(xiàn)有的系統(tǒng)流程給出一定的認識。

發(fā)布：2010-05-14 20:37 編輯：泛普軟件 · lh [打印此頁] [關(guān)閉]

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